Teammanager toezicht gebruik
Gemeente Amsterdam
max €125 per uur
Noord-Holland
36 uur per week
- Openbare orde en veiligheid
12 juni 2026
31 december 2026
De opdrachtomschrijving
Opdrachtomschrijving
Teamleider Toezicht Gebruik
Amsterdam bundelt de krachten: vanaf 2026 worden de zeven stadsdeelafdelingen samengebracht in één centrale directie Vergunningen, Toezicht en Handhaving (VTH). Daarmee ontstaat meer samenhang, minder coördinatielast en een organisatie die sneller en professioneler kan inspelen op stedelijke en lokale vraagstukken. Voor die opgave zoeken we sterke teamleiders Bouw, Gebruik of RAP die richting geven aan hun teams, zorgen dat ambities ook echt waargemaakt worden en die bijdragen aan de beoogde cultuurtransitie van VTH.
Als teamleider ben jij een van de belangrijkste dragers van de cultuurtransitie binnen VTH. Je geeft richting, zorgt voor helderheid en bouwt aan een team waarin vakmanschap, samenwerking en eigenaarschap vanzelfsprekend zijn. Je geeft het goede voorbeeld, creëert een veilige en inclusieve werkcultuur en neemt medewerkers mee in veranderingen. Daarbij houd je steeds oog voor resultaat, kwaliteit en het groter geheel van de VTH-keten.
De focus van deze rol ligt op leiderschap, minder op het operationele.
Je stelt teamleden in staat om hun werk goed te doen: door helderheid te bieden, kaders te scheppen en tegelijkertijd ruimte te geven. Daarbij coach je op talent en ontwikkeling, stimuleer je werkplezier en bouw je aan een veilige, inclusieve en professionele werkcultuur.
Als teamleider sta je midden in de organisatie. Je vormt samen met andere teamleiders en de afdelingsmanager het MT van jouw afdeling (Bouw, Gebruik of RAP) en draagt bij aan de samenwerking binnen de hele VTH-keten. Ook vertegenwoordig je je team naar buiten en zoek je actief de verbinding met collega’s, bestuur en partners.
Kortom: jij bent de schakel die richting vertaalt naar resultaat en die ervoor zorgt dat medewerkers hun werk met trots, plezier en effect kunnen doen.
Als Teamleider houd je je met het volgende bezig:
· Je vertaalt de koers van de afdeling naar concrete resultaten en maakt duidelijk wat jouw team kan bijdragen.
· Je creëert een lerende omgeving waarin feedback, reflectie en continue verbetering de norm zijn.
· Je geeft leiding, stuurt op samenwerking en resultaten, en laat het vakmanschap van je teamleden tot hun recht komen.
· Je ondersteunt en ontwikkelt je medewerkers: van persoonlijke ontwikkelplannen tot werving en HR-zaken.
· Je stimuleert voorbeeldgedrag, spreekt aan waar nodig en zorgt voor een veilige, professionele en inclusieve werkomgeving.
· Je werkt nauw samen met collega-teamleiders en de afdelingsmanager om de hele VTH-keten te versterken en de organisatie verder te ontwikkelen.
Werkzaamheden
· Je start de dag met een weekstart, denkt mee met hulpvragen en adviseert in vakspecifieke overleggen of projecten.
· Bij het teamoverleg vertaal je de koers van de organisatie naar heldere doelen voor je team. Daarbij bespreek je wat dit concreet betekent voor jullie werk, maak je keuzes in prioriteiten en leg je samen vast welke resultaten jullie de komende periode willen bereiken.
· Je begint de dag bijvoorbeeld met een ontwikkelgesprek met een medewerker, maakt samen afspraken over groei en functioneren en verwerkt deze direct in het personeelsdossier
· Je signaleert trends, knelpunten en risico’s in de uitvoering en koppelt deze terug naar het MT of processpecialisten.
· Je leidt een teamsessie waarin je het team meeneemt in de belangrijkste organisatorische ontwikkelingen, benoemt waarom dit belangrijk is, wat dit vraagt in het dagelijks werk en staat stil bij wat dit betekent voor medewerkers.
Gemeentelijke organisatie
De gemeentelijke organisatie bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De 5 clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. De clusters hebben expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: https://www.amsterdam.nl/.
De opdrachtgever
Hier kom je te werken
De nieuwe directie VTH is primair ingedeeld naar de portefeuilles Bouw en Gebruik en RAP. Binnen deze afdelingen werken professionals samen vanuit de vakgebieden vergunningverlening, toezicht, juridisch en administratie. Zo ontstaat een duidelijke keten van vergunningverlening tot handhaving, met ruimte voor specialisatie én samenwerking. Een aparte stafafdeling RAP (Regie, Advies en Proces) zorgt voor een stevige basis in bedrijfsvoering en ondersteunt het primaire proces. Daarnaast zijn er expertiseteams (bestaande en nieuwe) die zich richten op thema’s als Wonen, Water en Evenementen. Op deze manier versterken we onze kennis, vergroten we de flexibiliteit en kunnen we capaciteit inzetten waar dat het meest nodig is.
Om tegelijkertijd de nabijheid tot bestuur en gebiedskennis te behouden, is de organisatie verdeeld in drie gebiedsclusters, elk bestaande uit twee of drie stadsdelen, inclusief Weesp. Binnen elk cluster werken de afdelingen Bouw en Gebruik nauw samen en wordt de lokale context verbonden met de stedelijke opgave. Voor ieder stadsdeel zijn duidelijke aanspreekpunten binnen de VTH-organisatie aangewezen, zodat de lijnen naar bestuurders en lokale partners kort en effectief blijven.
Je geeft leiding aan het team Vergunningen Bouw binnen de directie Vergunningen, Toezicht en Handhaving (VTH). Dit team beoordeelt aanvragen voor bouwactiviteiten in een stad die continu in ontwikkeling is. Het team zorgt voor zorgvuldige en voorspelbare besluitvorming binnen de kaders van wet- en regelgeving en met oog voor lokale dynamiek.
Teamleider Toezicht Gebruik
Amsterdam bundelt de krachten: vanaf 2026 worden de zeven stadsdeelafdelingen samengebracht in één centrale directie Vergunningen, Toezicht en Handhaving (VTH). Daarmee ontstaat meer samenhang, minder coördinatielast en een organisatie die sneller en professioneler kan inspelen op stedelijke en lokale vraagstukken. Voor die opgave zoeken we sterke teamleiders Bouw, Gebruik of RAP die richting geven aan hun teams, zorgen dat ambities ook echt waargemaakt worden en die bijdragen aan de beoogde cultuurtransitie van VTH.
Als teamleider ben jij een van de belangrijkste dragers van de cultuurtransitie binnen VTH. Je geeft richting, zorgt voor helderheid en bouwt aan een team waarin vakmanschap, samenwerking en eigenaarschap vanzelfsprekend zijn. Je geeft het goede voorbeeld, creëert een veilige en inclusieve werkcultuur en neemt medewerkers mee in veranderingen. Daarbij houd je steeds oog voor resultaat, kwaliteit en het groter geheel van de VTH-keten.
De focus van deze rol ligt op leiderschap, minder op het operationele.
Je stelt teamleden in staat om hun werk goed te doen: door helderheid te bieden, kaders te scheppen en tegelijkertijd ruimte te geven. Daarbij coach je op talent en ontwikkeling, stimuleer je werkplezier en bouw je aan een veilige, inclusieve en professionele werkcultuur.
Als teamleider sta je midden in de organisatie. Je vormt samen met andere teamleiders en de afdelingsmanager het MT van jouw afdeling (Bouw, Gebruik of RAP) en draagt bij aan de samenwerking binnen de hele VTH-keten. Ook vertegenwoordig je je team naar buiten en zoek je actief de verbinding met collega’s, bestuur en partners.
Kortom: jij bent de schakel die richting vertaalt naar resultaat en die ervoor zorgt dat medewerkers hun werk met trots, plezier en effect kunnen doen.
Als Teamleider houd je je met het volgende bezig:
· Je vertaalt de koers van de afdeling naar concrete resultaten en maakt duidelijk wat jouw team kan bijdragen.
· Je creëert een lerende omgeving waarin feedback, reflectie en continue verbetering de norm zijn.
· Je geeft leiding, stuurt op samenwerking en resultaten, en laat het vakmanschap van je teamleden tot hun recht komen.
· Je ondersteunt en ontwikkelt je medewerkers: van persoonlijke ontwikkelplannen tot werving en HR-zaken.
· Je stimuleert voorbeeldgedrag, spreekt aan waar nodig en zorgt voor een veilige, professionele en inclusieve werkomgeving.
· Je werkt nauw samen met collega-teamleiders en de afdelingsmanager om de hele VTH-keten te versterken en de organisatie verder te ontwikkelen.
Werkzaamheden
· Je start de dag met een weekstart, denkt mee met hulpvragen en adviseert in vakspecifieke overleggen of projecten.
· Bij het teamoverleg vertaal je de koers van de organisatie naar heldere doelen voor je team. Daarbij bespreek je wat dit concreet betekent voor jullie werk, maak je keuzes in prioriteiten en leg je samen vast welke resultaten jullie de komende periode willen bereiken.
· Je begint de dag bijvoorbeeld met een ontwikkelgesprek met een medewerker, maakt samen afspraken over groei en functioneren en verwerkt deze direct in het personeelsdossier
· Je signaleert trends, knelpunten en risico’s in de uitvoering en koppelt deze terug naar het MT of processpecialisten.
· Je leidt een teamsessie waarin je het team meeneemt in de belangrijkste organisatorische ontwikkelingen, benoemt waarom dit belangrijk is, wat dit vraagt in het dagelijks werk en staat stil bij wat dit betekent voor medewerkers.
Gemeentelijke organisatie
De gemeentelijke organisatie bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De 5 clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. De clusters hebben expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: https://www.amsterdam.nl/.
De opdrachtgever
Hier kom je te werken
De nieuwe directie VTH is primair ingedeeld naar de portefeuilles Bouw en Gebruik en RAP. Binnen deze afdelingen werken professionals samen vanuit de vakgebieden vergunningverlening, toezicht, juridisch en administratie. Zo ontstaat een duidelijke keten van vergunningverlening tot handhaving, met ruimte voor specialisatie én samenwerking. Een aparte stafafdeling RAP (Regie, Advies en Proces) zorgt voor een stevige basis in bedrijfsvoering en ondersteunt het primaire proces. Daarnaast zijn er expertiseteams (bestaande en nieuwe) die zich richten op thema’s als Wonen, Water en Evenementen. Op deze manier versterken we onze kennis, vergroten we de flexibiliteit en kunnen we capaciteit inzetten waar dat het meest nodig is.
Om tegelijkertijd de nabijheid tot bestuur en gebiedskennis te behouden, is de organisatie verdeeld in drie gebiedsclusters, elk bestaande uit twee of drie stadsdelen, inclusief Weesp. Binnen elk cluster werken de afdelingen Bouw en Gebruik nauw samen en wordt de lokale context verbonden met de stedelijke opgave. Voor ieder stadsdeel zijn duidelijke aanspreekpunten binnen de VTH-organisatie aangewezen, zodat de lijnen naar bestuurders en lokale partners kort en effectief blijven.
Je geeft leiding aan het team Vergunningen Bouw binnen de directie Vergunningen, Toezicht en Handhaving (VTH). Dit team beoordeelt aanvragen voor bouwactiviteiten in een stad die continu in ontwikkeling is. Het team zorgt voor zorgvuldige en voorspelbare besluitvorming binnen de kaders van wet- en regelgeving en met oog voor lokale dynamiek.
De Eisen
- Referentie U dient minimaal 1 relevante referentie op te geven van de aangeboden kandidaat. Vul in: • Organisatie • Naam contactpersoon • Telefoonnummer contactpersoon. Na afstemming met kandidaat en na het gesprek kan de opdrachtgever besluiten om in contact te treden met de referentie. Om de objectiviteit van de referentie te waarborgen, mag de organisatie die een offerte indient zichzelf of een medewerker niet als referent opgeven. Let op! De referent dient op de hoogte te zijn.
- Eis - CV toevoegen U voegt het cv toe van de kandidaat. Het cv is opgesteld in het Nederlands en is maximaal 5 A4 groot. Als een cv meer dan 5 A4 omvat worden alleen de eerste 5 A4 meegenomen in de beoordeling. Het cv dient enkel en alleen ter verificatie van de bij de eisen en wensen gegeven antwoorden. Als het cv niet overeenkomt met de door u gegeven antwoorden kan de gemeente Amsterdam besluiten uw offerte terzijde te leggen.
- Eis - Werk- en denkniveau De aangeboden kandidaat beschikt minimaal over WO werk- en denkniveau. Dit dient duidelijk te blijken uit het cv.
- Eis - Toevoegen motivatie Geef in maximaal 1 A4 aan waarom uw kandidaat de meest geschikte is voor deze opdracht. Uw motivatie zal worden besproken tijdens het interview, indien de kandidaat hiervoor wordt uitgenodigd.
- Eis - Werkervaring De aangeboden kandidaat heeft minimaal 3 jaar leidinggevende ervaring Dit dient duidelijk te blijken uit het cv.
- Eis - Werkervaring De aangeboden kandidaat heeft minimaal 3 jaar ervaring met cultuurveranderingen binnen een organisatie Dit dient duidelijk te blijken uit het cv.
- Eis - Werkervaring De aangeboden kandidaat heeft minimaal 2 jaar ervaring binnen een bestuurlijk complexe omgeving Dit dient duidelijk te blijken uit het cv.
- Eis - Verificatie kennis Verificatie van de kennis van de kandidaat.
- Eis - Verificatie Ervaring Verificatie van de ervaring van de kandidaat.
- Referentie U dient minimaal 1 relevante referentie op te geven van de aangeboden kandidaat. Vul in: • Organisatie • Naam contactpersoon • Telefoonnummer contactpersoon. Na afstemming met kandidaat en na het gesprek kan de opdrachtgever besluiten om in contact te treden met de referentie. Om de objectiviteit van de referentie te waarborgen, mag de organisatie die een offerte indient zichzelf of een medewerker niet als referent opgeven. Let op! De referent dient op de hoogte te zijn.
- Beschikbaarheid en tarief kandidaat Een interview maakt deel uit van het selectieproces en de aangeboden kandidaat kan in de evaluatiefase van de offerteaanbiedingen uitgenodigd worden voor een gesprek. Hij of zij dient daarom beschikbaar te zijn voor het interview; Bij gunning is de aangeboden kandidaat direct inzetbaar zoals vermeld in de opdrachtomschrijving van deze tender; Het uurtarief (exclusief BTW) dat u opgeeft is inclusief reis- en verblijfkosten, indexatie en overige bijkomende kosten voor de gehele duur van de opdracht en optionele verlengingen. Indien het opgegeven tarief de aangegeven range of het maximumtarief overschrijdt wordt uw offerte terzijde gelegd (knock out).
- Eis - Draaideurconstructie Is de aangeboden kandidaat in de afgelopen 2 jaar in loondienst geweest bij de gemeente Amsterdam? Let op antwoordmogelijkheden: Nee, kandidaat is in de afgelopen 2 jaar niet in loondienst geweest bij de gemeente Amsterdam. Ja, kandidaat is in de afgelopen 2 jaar wel in loondienst geweest bij de gemeente Amsterdam. (KO)
De Wensen
- Wens - Werkervaring De aangeboden kandidaat heeft minimaal 2 jaar ervaring binnen een grote gemeentelijke organisatie of G4-context. Dit dient duidelijk te blijken uit het cv.
- Toetsing van de competentie: Omgevingsbewustzijn Gevorderd niveau Laat blijken goed geïnformeerd te zijn over vakinhoudelijke, organisatorische, maatschappelijke, politieke ontwikkelingen of andere omgevingsfactoren en weet deze effectief te benutten voor de eigen functie of organisatie.
- Wens - Werkervaring De aangeboden kandidaat heeft minimaal 1 jaar ervaring met integraal samenwerken binnen het fysieke domein Dit dient duidelijk te blijken uit het cv.
- Toetsing van de competentie: Visie Gevorderd niveau Heeft het vermogen zaken in een breder kader te zetten; kan conceptueel en beleidsmatig denken met daarbij de lange termijn voor ogen.
- Toetsing van de competentie: Samenwerken Gevorderd niveau Levert een constructieve bijdrage aan een gezamenlijk resultaat, in het bijzonder aan de sfeer en de relaties binnen de groep of het team.
- Toetsing van de competentie: Coachen Gevorderd niveau Geeft begeleiding aan medewerkers in het kader van hun taakvervulling, stimuleren van hun persoonlijke ontwikkeling.
- Toetsing van de competentie: Resultaatgerichtheid Gevorderd niveau Concrete doelen als uitgangspunt nemen voor het eigen gedrag en hieraan vasthouden totdat het doel bereikt is.
- Toetsing van de competentie: Verantwoordelijkheid Gevorderd niveau Is aanspreekbaar op eigen handelen en/of dat van anderen en neemt de consequenties.
- Informatie Kandidaat Wij willen de onderstaande gegevens van de door u aangeboden kandidaat ontvangen. De gegevens worden onder andere gebruikt voor het uitnodigen van de kandidaat voor een interview en het aanvragen van de VOG indien hij/zij de functie krijgt. Let op! Het verstrekken van onjuiste en/of onvolledige informatie leidt tot vertraging. Gebruik de volledige naam van de kandidaat zoals deze in het paspoort of op de identiteitskaart staat vermeld. Middels de tab 'Offerte' dient u de naam van de inschrijving te wijzigen, die bovenin wordt weergegeven. Wijzig deze naar: Naam organisatie + naam kandidaat, zodat duidelijk is welke kandidaat het betreft. Dit kan worden gewijzigd aan de hand van het potlood icoon. Indienen extra inschrijvingen Gemeente Amsterdam stelt u voor deze aanvraag in staat om maximaal 1 kandidaat aan te bieden. Heeft u hier vragen over dan kunt u contact opnemen met de Servicedesk van Mercell. Klik op 'Invullen' en vul aan: Naam kandidaat: Telefoonnummer kandidaat: (privé) e-mailadres van de kandidaat:
- Wens - Werkervaring De aangeboden kandidaat heeft minimaal 2 jaar ervaring met organisatieontwikkeling en veranderopgaven Dit dient duidelijk te blijken uit het cv.
- Toelichting Maximumtarief Het uurtarief voor deze tender bedraagt maximaal € 125 Het uurtarief (exclusief BTW) dat u opgeeft is inclusief reis- en verblijfkosten, indexatie en overige bijkomende kosten voor de gehele duur van de opdracht en optionele verlengingen. Er geldt een maximum uurtarief conform het actuele bezoldigingsmaximum per uur zoals bepaald in de WNT waarbij maximaal 36 uur per week mag worden gefactureerd; EN - De contractwaarde over 12 maanden is maximaal gelijk aan de actuele WNT-norm. Indien het opgegeven tarief buiten de aangegeven range valt, wordt uw offerte terzijde gelegd (knock-out). De verdeling van de punten voor de score op tarief wordt als volgt berekend: de inschrijver met het laagste tarief krijgt het maximale aantal punten. De score van de overige offertes wordt gerelateerd aan het laagste tarief op basis van percentuele afwijking.
Interesse in deze opdracht?
Zo werkt onze dienstverlening
Heb je interesse in deze opdracht?
Reageer directMis geen kans, word gratis lid
Ontvang direct alle opdrachten en marktontwikkelingen in je mailbox