Senior bouwprojectmanager vernieuwbouw ogterop

Senior Bouwprojectmanager Vernieuwbouw Ogterop
(Gemiddeld 8 uur per week)

Voor het project Vernieuwbouw Ogterop zoekt de gemeente Meppel een ervaren Sr. Bouwprojectmanager. De Sr. Bouwprojectmanager is de spil in het ontwerpteam en stuurt de leden van het projectteam aan, te weten architect, constructeur, installatieadviseur, adviseur theatertechniek, bouwfysisch adviseur en andere adviespartijen. De Sr. Bouwprojectmanager is de schakel tussen de projectmanager van de gemeente Meppel en de projectwerkvloer. Daarnaast zal de Sr. Bouwprojectmanager de schakel zijn in het uitvoeringsproces. De Sr. Bouwprojectmanager is verantwoordelijk voor het sturen op planning, kosten, kwaliteit, risico’s en organisatie.
De werkzaamheden starten na opdrachtverstrekking en lopen tot de oplevering van het project. De oplevering staat momenteel gepland in eind 2027.

Resultaatverplichting:
Oplevering van de Vernieuwbouw Ogterop binnen de gestelde termijn en het beschikbare budget dat voldoet aan de gestelde kwaliteitseisen, waarbij kosten en kwaliteiten binnen het vastgestelde budget passend worden afgewogen. Van belang is dat bij de totstandkoming de belangrijkste stakeholders (organisatie, uitvoerders, adviespartijen, overig) uitvoerig worden betrokken.
Om tot de resultaatverplichting te komen, kunnen werkzaamheden op basis van eigen inzicht worden verricht. Dit kan bijvoorbeeld doormiddel van onderstaande werkzaamheden:

• Adviseren over de projectorganisatiestructuur;
• Adviseren bij het opstellen van een Plan van Aanpak voor de ontwerpfasen;
• Adviseren over de aanbestedingsstrategie;
• Adviseren over en begeleiden van de aanvraag van de omgevingsvergunning;
• Bewaken van en sturen op het ontwerpproces;
• Initiëren van en deelnemen aan studies ten einde een oplossing voor eventueel gerezen problemen/risico’s te vinden;
• Verzorgen van en sturen op planbeoordelingen hetgeen onder andere inhoudt:

• Toetsen van de ontwerpproducten aan het Programma van Eisen;
• Beoordelen van de ontwerpen op de aspecten om tot de resultaatverplichting te komen, bijvoorbeeld:

• functionaliteit;
• onderhoudbaarheid;
• kosten-/kwaliteitsverhouding;
• het opstellen van beoordelingsstaten per fase;
• V&G plannen

• In samenwerking met de bouwkostenmanager bewaken van en sturen op het bouwkostenbudget en de totale investeringskosten en het verzorgen van de financiële projectadministratie;
• Begeleiden van het onderhandelingsproces;