Senior adviseur organisatieontwikkeling en bedrijfsvoering

Uitvoeringsvoorwaarde – arbeidsrelatie en wijze van uitvoering
De opdrachtnemer waarborgt dat bij de uitvoering van de opdracht geen arbeidsovereenkomst of (fictieve) dienstbetrekking ontstaat tussen de door opdrachtnemer ingezette natuurlijke persoon/personen en de opdrachtgever.
De opdrachtgever heeft de opdracht zodanig ingericht dat de werkzaamheden plaatsvinden binnen de organisatorische kaders van de opdrachtgever, zoals nader uitgewerkt in de opdrachtomschrijving.
Gelet hierop is de opdrachtnemer gehouden de werkzaamheden zodanig te organiseren en uit te voeren dat het hiervoor bedoelde risico wordt voorkomen.
De verantwoordelijkheid voor een juiste kwalificatie van de arbeidsrelatie en de naleving van toepasselijke wet- en regelgeving, waaronder begrepen de Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties (Wet DBA), ligt bij de opdrachtnemer.
De inschrijver dient bij inschrijving aannemelijk te maken en deugdelijk te onderbouwen op welke wijze hij invulling geeft aan deze uitvoeringsvoorwaarde.
Indien naar het oordeel van de opdrachtgever uit de inschrijving niet aannemelijk wordt dat de opdrachtnemer de opdracht kan uitvoeren op een wijze die voldoet aan deze uitvoeringsvoorwaarde, kan de inschrijving als niet‑conform terzijde worden gelegd.
Bij deze beoordeling is niet de gekozen juridische vorm of constructie doorslaggevend, maar de (voorgenomen) feitelijke wijze van uitvoering van de opdracht, zoals die uit de inschrijving blijkt.

Over Apeldoorn
Met bijna 170.000 inwoners zijn we de elfde gemeente van Nederland. En we groeien door naar 180.000 inwoners. Met zo’n 2.000 collega’s dragen we bij aan de strategische doelen van de organisatie: Apeldoorn versterken als gezinsstad, duurzaam en ondernemend Apeldoorn en een toeristisch toplandschap.

Onze ambitie
De samenleving verandert continu. Dat vraagt ook iets voor onze organisatie. We willen wendbaar blijven en daarbij in control zijn. Onze uitvoeringskracht vergroten en ons strategisch vermogen versterken. Dat is een mooie ambitie en vraagt om mensen die die ambitie willen waarmaken. Samen werken we aan het Apeldoorn van morgen!

In onze organisatie werken we in vier thema’s waarbinnen de verschillende afdelingen opereren. De thema’s zijn Concern, Ruimte en Economie, Maatschappelijke ontwikkeling en Dienstverlening & Bedrijfsvoering.

Onze cultuur
De vier kernwaarden van de gemeente Apeldoorn zijn: vakmanschap, innovatiekracht, betrouwbaarheid en samenwerking. Ons vakmanschap wil zeggen dat onze kennis en kunde groot is. Onze innovatiekracht helpt ons om te kunnen reageren op de veranderingen om ons heen. Onze betrouwbaarheid blijkt uit het feit dat we zeggen wat we doen en doen wat we zeggen.

En tot slot zijn we stevig geworteld in de Apeldoornse samenleving en gaan we actief samenwerkingen aan met onze inwoners, ons bestuur, bedrijven, andere overheidsinstanties en natuurlijk ook binnen het stadhuis met elkaar. We weten dat we elkaar nodig hebben en dat bundeling van onze kennis, inzicht en visies op de toekomst leidt tot de beste oplossingen voor onze inwoners voor nu en voor later. We zien samenwerking ook niet als iets vrijblijvends. We investeren actief in samenwerkingen vanuit de overtuiging dat we samen meer kunnen bereiken dan alleen, en dat we samen ook verantwoordelijk zijn voor het eindresultaat.

Opdracht

Samen055 bevindt zich in een fase van verdere professionalisering en doorontwikkeling. Naar aanleiding van de evaluatie door Rijnconsult is een verbeteragenda opgesteld met uiteenlopende acties op het gebied van dienstverlening, communicatie, bedrijfsvoering, informatievoorziening, juridische processen, governance en samenwerking met gemeentelijke ondersteunende afdelingen.

De Senior Adviseur Organisatieontwikkeling en Bedrijfsvoering krijgt de opdracht om deze verbeteragenda samen met het managementteam verder uit te werken en stap voor stap te realiseren. Daarbij gaat het niet om het leiden van een omvangrijk programma, maar om het zelfstandig oppakken van organisatiebrede verbeteronderwerpen, het verbinden van betrokken partijen en het zorgen voor concrete resultaten.

 De adviseur analyseert knelpunten, werkt verbetervoorstellen uit, organiseert de benodigde afstemming met gemeentelijke bedrijfsvoeringsafdelingen en ondersteunt het managementteam bij besluitvorming, implementatie en borging van verbeteringen. De adviseur fungeert daarbij als aanjager, coördinator en inhoudelijk sparringpartner voor het management.

Competenties

• Zelfstandig en initiatiefrijk. Pakt vraagstukken zelfstandig op en brengt verbeteringen daadwerkelijk verder;
• Verbindend. Weet partijen met verschillende belangen bij elkaar te brengen en samenwerking te organiseren;
• Resultaatgericht. Verliest zich niet in analyses maar zorgt voor concrete afspraken, acties en opleveringen;
• Organisatiesensitief. Begrijpt de dynamiek van een gemeentelijke organisatie en beweegt effectief tussen uitvoering, management en bedrijfsvoering;
• Analytisch sterk. Kan complexe vraagstukken snel doorgronden en vertalen naar praktische oplossingen;
• Overtuigingskracht.

Functieschaal
Deze functie is ingedeeld in functieschaal 11. Deze functieschaal is verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de inlenersbeloning.

CV-eisen
Maximaal 5 pagina’s, opgesteld in het Nederlands, minimaal 2 referenties.

Werkdagen
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: Ma – Di – Wo – Do – Vr.
Is hybride werken mogelijk: Ja.