Projectleider ontwikkelschouw & talentmanagement

*GEEN ZZP

Opdrachtomschrijving

Achtergrond
Binnen één directie is de afgelopen jaren ervaring opgedaan met ontwikkelschouwen, met name gericht op teammanagers en MD-potentieel tot en met schaal 14. De ontwikkelschouw blijkt een waardevol instrument voor gerichte ontwikkeling en het zichtbaar maken van talent. Er is behoefte aan een dienstbrede aanpak met heldere kaders, inclusief verbreding naar andere talentgroepen zoals vaktechnisch talent , projectmanagementtalent en specialistische kernfuncties.

Opdrachtomschrijving, de opdrachtnemer wordt gevraagd om:
-    Binnen de bestaande kaders, beleid en uitgangspunten van de Rijksoverheid en het Ministerie van Financiën, een voorstel te ontwikkelen voor een dienst brede ontwikkelschouw.
-    Met aandacht voor de benodigde structuurwijziging/inpassing, procesbeschrijving, sturingslijnen en benodigde capaciteit.
-    Aanvullende kaders en uitgangspunten te bepalen die directies kunnen hanteren bij het uitvoeren van een ontwikkelschouw.
-    Te adviseren over te gebruiken (AVG-proof) HR-instrumentarium voor de registratie, monitoring, attendering en te leveren voortgangsrapportages.
-    Te adviseren over de verbreding van de doelgroep (naast schouwen van MD-potentieel, ook vaktechnisch en projectmanagementtalent alsmede talent voor specialistische kernfuncties mee te nemen) en wat dit verder vraagt qua inrichting.
-    Aansluiting te zoeken bij bestaande initiatieven zoals de talentwijzer voor leidinggevenden, de Gespreks Cyclus Rijk, Talentmanagement.
-    Te signaleren welke organisatorische en personele randvoorwaarden nodig zijn voor succesvolle uitvoering en waar dit binnen de afdeling Mensen belegd moet worden.
-    In kaart te brengen en adviseren over het besluitvormingsproces waaronder eventuele afstemmen met Ondernemingsraad.

 

Resultaat
Een gedragen voorstel voor een dienstbrede ontwikkelschouw, inclusief:
-    Heldere kaders en procesbeschrijving
-    Capaciteitsinschatting (menskracht en middelen)
-    Advies over (AVG-proof) HR-instrumentarium voor registratie, monitoring, attendering en rapportages
-    Advies over verbreding van de doelgroep
-    Eventueel implementatie- en communicatieplan

 

Bijzonderheden

Wisselend zijn de collega's te vinden op de Graadt van Roggenweg 500 en de Mineurslaan 500 te Utrecht. Verder hybride werken, dus ook thuis.

 

Knock out criteria 

 

• De aangeboden kandidaat heeft WO werk en denkniveau wat blijkt uit een afgeronde WO opleiding HRM of vergelijkbaar en/of de werkervaring in knock-out 2
• De aangeboden kandidaat heeft minimaal 10 jaar werkervaring binnen het HR-veld als ontwikkel / implementatiemanager.
• De aangeboden kandidaat heeft minimaal 2 jaar werkervaring mbt tot het ontwikkelen en implementeren van HR-instrumenten op het vakgebied ontwikkelschouw/vlootschouw, management development en talentontwikkeling en ervaring om de HR
  instrumenten Ontwikkelschouw/Vlootschouw technisch/digitaal te ondersteunen. Denk aan registratiesystemen.
• De aangeboden kandidaat heeft minimaal 2 jaar werkervaring met het werken binnen de
  Rijksoverheid en daardoor affiniteit met complexe organisatiestructuren en verandervraagstukken.
• De aangeboden kandidaat scoort minimaal 50 punten van het totaal aantal te behalen punten op kwaliteitswensen en competenties (=80) en behaalt 3 van de 4 punten op de competenties.

 

Wensen

 

• De mate waarin de kandidaat toonaangevende kennis en werkervaring heeft op het gebied van de ontwikkeling en implementatie van de Ontwikkelschouw, management development en talentontwikkeling ( 20 punten )
• De mate waarin de kandidaat werkervaring heeft met (digitale AVG proof) registratie systemen ( 20 punten )
• De mate waarin de kandidaatje werkervaring hebt met het implementeren van digitale systemen ( 10 punten )
• De mate waarin de kandidaat kan schakelen van denken naar doen en bereid is zelf de handen uit de mouwen te steken om resultaten te behalen ( 5 punten )
• De mate waarin de kandidaat beschikt over adviesvaardigheden en deze weet te vertalen naar een concreet en helder schriftelijk advies ( 5 punten )

 

Competenties 

 

• Organisatiesensitiviteit
• Analyseren
• Netwerken
• Overtuigingskracht
• Plannen en organiseren