Manager projectmanagement

Opdracht omschrijving

Het Kadaster
Het Kadaster registreert en verstrekt gegevens over de ligging van vastgoed in Nederland en de daarmee samenhangende rechten, zoals eigendom en hypotheek. Als zelfstandig bestuursorgaan is dat onze wettelijke taak. Onze gegevens bieden houvast bij het onderzoeken van maatschappelijke vraagstukken, of het nu gaat om de beste route voor een nieuwe snelweg, actuele ontwikkelingen op de woningmarkt of het in beeld brengen van leegstand.

De uitvoering van de interne bedrijfsprocessen van het Kadaster wordt in grote mate ondersteund door geautomatiseerde informatiesystemen en gegevensbestanden. Ook de dienstverlening aan de klanten van het Kadaster wordt in grote mate ondersteund door systemen die digitale producten en diensten leveren. Goed ingerichte toegangscontrole speelt hierbij een grote rol; ‘wie mag gebruik maken van welke informatiesystemen, diensten en gegevens en om welke reden’ en ‘hoe wordt dit goed beheerd’ zijn belangrijke thema’s die mede bepalen in welke mate de belangen van het Kadaster en de klant worden geborgd en op basis waarvan voldaan kan worden aan wettelijke eisen. 

Omschrijving werkzaamheden 
Als senior manager geef je op inspirerende en motiverende wijze leiding aan ongeveer 30 zelfstandig werkende project-, programmamanagers en PMO-ers. Je stimuleert en faciliteert collega’s actief in hun ontwikkeling en de vakdiscipline. Je kijkt hierbij zowel naar de dag van vandaag als naar de stip op de horizon. Daarnaast ben je verantwoordelijk voor het opzetten en onderhouden van het opleidingscurriculum rondom Projectmanagement. Ook stimuleer en facilitair je afdelings- en bedrijfsoverstijgende samenwerking ter versterking van het vak met de gedelegeerd opdrachtgevers, het CIO office en andere stakeholders. Je hebt een visie op het vakgebied en vertaalt deze naar concrete initiatieven. Ook ben je het boegbeeld beeld voor leidinggeven aan verandering en daarmee een inspiratie voor je collega managers. Je initieert workshops en kennissessies op dit thema. 

De belangrijkste taken en verantwoordelijkheden zijn

• Verantwoordelijkheid dragen voor het kwalitatief koppelen van projectmanagers aan de aanvragen van onze interne opdrachtgevers en aan de ontwikkeling van medewerkers (matchingsproces);
• Relatiemanagement en acquisitie voor alle directies van het Kadaster; je zoekt samen met collega’s actief naar de vraag (achter de vraag) van opdrachtgevers en formuleert de vraag van morgen;
• Zorgdragen voor bedrijfsvoering en zakelijke targets zoals declarabiliteit van medewerkers;
• Als lid van het Integraal Management Overleg ben je samen met alle managers binnen BOI verantwoordelijk voor het realiseren van de IT ambities en ook voor het etaleren van onze toegevoegde waarde richting de organisatie.
• Nauwe samenwerking met CIO-office.
• Je voert de regie over de werving van PM-inhuur via het dynamisch aankoopsysteem (DAS) in samenwerking met de inkoopafdeling.
• De nadruk bij de doorontwikkeling van projectmanagement ligt op verandermanagement, risicomanagement en de effectiviteit van stuurgroepen. Ook het continueren van het vakmanschap projectmanagement in combinatie met agile werken zal onverkort doorgang moeten vinden. We streven daarbij naar meer beheersbaarheid, voorspelbaarheid en transparantie in projectuitvoering.

De opdrachtgever kan de overeenkomst eenzijdig tussentijds opzeggen met een opzegtermijn van één (1) maand. De startdatum is onder voorbehoud van een tijdige afronding van de Offerteprocedure. Dit kan ook betekenen dat de startdatum van de opdracht zal moeten worden opgeschoven. Aan de vermelde startdatum in de Offerteaanvraag kunnen zodoende geen rechten worden ontleend. Volgens Kadaster richtlijn dient iedere medewerker minimaal 2 dagen per week op kantoor aanwezig te zijn. Welke dagen dit zijn gaat in overleg met de manager en het team.