Hr projectleider

Organisatie
Wij zijn een 100.000 plus gemeente, onderdeel van het regionaal samenwerkingsverband Holland Rijnland en deelnemer aan de G40.

In de groen-blauwe stad midden in het Groene Hart vind je een unieke combinatie van stedelijke projecten en ruimtelijke vraagstukken in een landelijk gebied.

132,5 km², waarvan 6 km² water en 8 kernen, midden in het Groene Hart: dat is Alphen aan den Rijn.

Proberen, experimenteren en in de praktijk ontwikkelen. Wij zijn Gemeente Alphen aan den Rijn. Bij ons is het leuk werken. We leveren toonaangevende dienstverlening en zijn een wendbare organisatie. Dat wil zeggen dat we meebewegen met de ontwikkelingen in de maatschappij en continu vernieuwen. We leren door te doen. Samenwerkingsgericht, resultaatgericht, klantgericht en veranderingsbereid zijn onze kerncompetenties. Met elkaar werken we samen voor het beste resultaat voor onze inwoners.

Omschrijving opdracht
HR projectleider voor de gemeente Alphen aan den Rijn

De zelfstandig projectleider wordt ingehuurd voor een afgebakende, resultaatgerichte opdracht met twee onderdelen.

Onderdeel A – Strategisch businesspartnerschap Bedrijfsvoering

De adviseur ontwikkelt — in nauwe samenwerking met de sectormanagers van Financiën, Communicatie en Juridische Zaken en het directieteam — een gedeelde visie op strategisch businesspartnerschap. Dit omvat een beschrijving van de bijbehorende rollen, houding en werkwijze, alsmede wat dit vraagt van de organisatie. Op te leveren resultaten:

• Een concreet implementatieplan voor de periode 2026–2027, inclusief een beschrijving van benodigde competenties en acties per medewerker.
• Een voorstel voor het werken met business teams per domein.
• Een werkwijze om samen met domeinen de inzet van Bedrijfsvoering te prioriteren.

Onderdeel B – Herontwerp HR-dienstverlening en team HRM

De adviseur vertaalt de uitkomsten van onderdeel A naar de specifieke context van het team HRM. Het doel is een heldere visie op, en een vernieuwd ontwerp van, de HR-dienstverlening, waarin taken, rollen en functies beter met elkaar in verbinding staan — inclusief de rollen op het gebied van HR-beleid en organisatieadvies. Op te leveren resultaten:

• Een beschrijving van taken, rollen en verantwoordelijkheden per functie.
• Uitgewerkte klantreizen per klantsegment, met vastlegging van eerste aanspreekpunt, rol van 1e lijns HR-advies, 2e lijns expertise en HR-services, en momenten van overdracht en regie.
• Een heldere roldoorvertaling voor subteams en functies: waar elke rol van is, en waar niet meer van.
• Een expliciet gewenst HR-gedragsprofiel: rolvast werken, regie nemen in plaats van alles oplossen, durven doorverwijzen, samen optrekken.
• Eén vast aanspreekpunt HR-advies (HRBP) richting het directieteam, met heldere afstemming richting expertise en backoffice.
• Een heringerichte overlegstructuur: doel, deelnemers en samenhang geëvalueerd en waar nodig vereenvoudigd.
• Een toekomstbestendig functiehuis voor HRM.
• Een ontwikkelplan voor de afdeling, inclusief strategische personeelsplanning op afdelings- en individueel niveau en een inhoudelijk HR-jaarplan.
• Een implementatieplan voor duurzame borging van de nieuwe HR-dienstverlening.

Benodigd aantal professionals
1.

Functieschaal
Deze functie is ingedeeld in functieschaal 11.

CV-eisen
Maximaal 5 pagina’s, opgesteld in het Nederlands, minimaal 2 referenties.

Werkdagen
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: Ma – Di – Wo – Do – Vr.
Is hybride werken mogelijk: Ja.