Senior adviseur governance

Over het Ondersteuningsteam Zorg voor Jeugd

Het Ondersteuningsteam Zorg voor Jeugd (OZJ) bouwt mee aan een lerend jeugdstelsel dat kinderen en jongeren in Nederland helpt gelukkig en veilig op te groeien. Het OZJ ondersteunt initiatieven in het hele land die bijdragen aan vernieuwing en verbetering van de jeugdhulp, en helpt mee aan kennisuitwisseling, samenwerking en innovatie. Meer informatie over het OZJ is hier te vinden.

Over het Geïntegreerd Ondersteuningsaanbod

Samen met partijen zoals de VNG, Platform Sociaal Domein, het Ketenbureau i-Sociaal Domein en Met Andere Ogen regio’s biedt OZJ verschillende vormen van ondersteuning voor de jeugdzorgregio’s bij de complexe opgaven binnen de Hervormingsagenda Jeugd. Deze ondersteuning is toegankelijk voor elke regio en loopt van online toegankelijke ondersteuning tot intensieve ondersteuning op maat. De geboden ondersteuning is enkel vraaggericht. Onderdelen van het ondersteuningsaanbod zijn:

• Online informatie- en raadpleegfunctie (VNG/PSD/OZJ)

• Community/lerend netwerk (OZJ samen of in afstemming met VNG/PSD/MAO/KB/KBL)

• Ondersteuning door regioadviseurs (PSD) • Ondersteuning op de Hervormingsagenda voor robuuste en veerkrachtige regio’s (OZJ)

• Specialistische ondersteuning (OZJ/VNG/VWS/KB/PSD/e.a.)

In 2025 is vanuit OZJ kleinschalig gestart met de geïntegreerde ondersteuning op de Hervormingsagenda en met het coördineren en doorontwikkelen van het bredere ondersteuningsaanbod. Het doel van de ondersteuning is een bijdrage leveren aan een duurzame voedingsbodem voor de transformatie in de jeugdzorg. De looptijd van het Ondersteuningsaanbod is tot 2028.

Over TGJ

Het programma Transformatie gesloten jeugdhulp voert de landelijke regie op deze transformatie. Het ziet toe op de af- en ombouw van instellingen die gesloten jeugdhulp aanboden en op de opbouw van volwaardige alternatieve vormen van zorg, onderwijs en (woon)voorzieningen. Ook zorgt het programma voor een lerende beweging voor alle ketenpartners die zorg en onderwijs geven aan deze groep jongeren. Het eindpunt van TGJ in 2030 is nul gesloten plaatsingen. De opdrachtgevers Transformatie gesloten jeugdhulp zijn de ministeries van VWS, OCW, VNG en Jeugdzorg NL. De senior-adviseur governance richt zich binnen het programma TGJ op het inrichten van een landelijk orgaan en het ontwerpen van een passende governancestructuur om sturing te geven aan de opgave om te komen tot nul gesloten plaatsingen. 

Omschrijving van de opdracht

Per januari 2026 zoekt het OZJ, programmabreed, een senior-adviseur governance. De opdrachtnemer levert specialistische expertise op het gebied van governance, sturing en juridische inrichting binnen de jeugdzorg. De inzet is gericht op het versterken van de sturingsmogelijkheden binnen het jeugddomein en op de voorbereiding en implementatie van de Wet verbetering beschikbaarheid jeugdzorg. De opdracht heeft een OZJ-brede reikwijdte en omvat zowel inhoudelijke advisering als kennisontwikkeling en -deling rondom netwerkgovernance, samenwerking en de verdere professionalisering van regionale structuren in de praktijk.

Werkzaamheden en verantwoordelijkheden:

De expert:

• Levert inhoudelijke en juridische expertise ten aanzien van netwerkgovernance en sturingsvormen binnen het decentrale jeugdstelsel;

• Coördineert en ondersteunt de implementatie van de Wet verbetering beschikbaarheid jeugdzorg en de regionaliseringsvraagstukken die daarbij horen;

• Ontwerpt een landelijke governancestructuur rondom de afbouw van gesloten jeugdzorg, in samenhang met de bestuurlijke routekaart;

• Adviseert waar nodig en gewenst over de monitoring en sturing van afspraken en doelstellingen binnen transformatietrajecten;

• Draagt bij aan het ontwikkelen en ontsluiten van een praktijkvoorbeelden, in samenwerking met het team Expertisemanagement en Online Platform (PSD).

De werkzaamheden worden uitgevoerd op basis van overeengekomen resultaten, zonder hiërarchische aansturing. De opdrachtnemer bepaalt zelf de aanpak, planning en prioritering binnen de afgesproken scope.

Resultaat van de opdracht

Uiterlijk eind 2026 zijn door de opdrachtnemer de volgende resultaten opgeleverd:

• Bundeling van kennis en inzichten rondom governance, in rapportagevorm of handreiking, en sturing binnen het decentrale jeugdstelsel, inclusief aanbevelingen voor OZJ -brede toepassing;

• Een uitgewerkt en zelfstandig opgesteld plan van aanpak voor implementatie en coördinatie van de Wet verbetering beschikbaarheid jeugdzorg en regionalisering (binnen GO);

• Een onderbouwd voorstel voor landelijke governancestructuur ten aanzien van de afbouw van gesloten jeugdzorg (in samenhang met bestuurlijke routekaart TGJ);

• Conceptpraktijkbundel (netwerk) governance in de jeugdzorg, met verzamelde en ontsloten praktijkvoorbeelden.