Productmanager owc mijn omgeving

 

Organisatie
Bussum, Naarden, Muiden en Muiderberg vormen samen gemeente Gooise Meren met ruim 60.000 inwoners. Onze organisatie is plat en overzichtelijk met 500 medewerkers. We vertrouwen elkaar, zijn wendbaar en werken doelgericht met impact voor het bestuur, de inwoners en collega’s.

We stimuleren medewerkers zichzelf te zijn en te vertrouwen op hun kennis en intuïtie. Wanneer je leergierig bent zijn er vele mogelijkheden om te experimenteren en jezelf te ontwikkelen. Onze medewerkers hebben een open blik naar buiten en naar elkaar. Ze durven vragen te stellen en kritisch te zijn. En bovenal: ze hebben plezier in hun werk.

Ook Gooise Meren staat gesteld voor complexe vraagstukken. We proberen die vraagstukken zo simpel mogelijk te houden. Door bij de essentie van de opgave te blijven, is het voor medewerkers duidelijk wat hun aandeel is en welke rol ze daarin hebben. Ze voelen zich mede-eigenaar van de oplossing.

We hebben een stevige organisatie die zichzelf continue ontwikkelt. Dat doen we geleidelijk en op een zo natuurlijk mogelijke manier. Soms hebben we tijdelijk mensen nodig voor projecten, nieuwe opgaven of vervanging. Daarvoor zoeken we inspirerende teamspelers die effectief werken: doortastend, ondernemend, besluitvaardig. Passend bij onze organisatie.

Opdracht
Het doel van deze opdracht is het opleveren van een Minimum Viable Product (MVP) van de Mijn Omgeving, waarmee OWC gemeenten een eerste stabiele en gebruiksklare versie kunnen inzetten. De Productmanager zorgt ervoor dat het product functioneel, technisch en organisatorisch voldoende is uitgewerkt om gecontroleerd door te ontwikkelen. De opdracht richt zich daarbij nadrukkelijk op herbruikbaarheid en eenvoud. De MVP is succesvol wanneer een andere WordPress-leverancier met basiskennis van ZGW de Mijn Omgeving zelfstandig kan installeren, configureren en inzetten. Onderdeel van de opdracht is het expliciet vaststellen wat onder de MVP valt (Mijn Berichten, Mijn Kaart, Mijn Profiel, Mijn Zaken), wat buiten scope is, en wanneer de MVP als “voldoende” wordt beschouwd.

Daarnaast wordt de positie van de Mijn Omgeving binnen OWC verduidelijkt, in relatie tot andere OWC-producten en standaarden (zoals ZGW), zodat duidelijk is hoe de Mijn Omgeving gebruikt en doorontwikkeld kan worden binnen het OWC-landschap. 

Om dit te bereiken worden de volgende kerndoelen gerealiseerd:

1. Technische basis op orde

·       De architectuur van de Mijn Omgeving wordt volledig in kaart gebracht, inclusief de belangrijkste componenten, koppelingen en technische afhankelijkheden.

·       Bestaande koppelingen (zoals met RX, Decos, XXLLNC) worden geïnventariseerd, inclusief verschillen in volwassenheid.

·       Er wordt een duidelijk model voor versiebeheer ingericht, zodat alle partijen volgens dezelfde structuur voor releases werken.

2. Heldere processen en aansturing

·       Er worden praktische werk- en procesafspraken opgesteld over rollen, verantwoordelijkheden en samenwerking tussen de betrokken gemeenten en leveranciers.

·       De minimale kennis en randvoorwaarden voor hergebruik en uitrol door andere leveranciers worden vastgelegd.

3. Nieuwe planning en roadmap

·       Op basis van de MVP-scope wordt een realistische en gedragen tijdlijn opgesteld of aangepast voor de verdere ontwikkeling en oplevering van de Mijn Omgeving.

·       Er wordt een overzicht gemaakt van gewenste en geplande uitbreidingen, waaronder nieuwe koppelingen en ontwikkelinitiatieven van marktpartijen.

4. Open-source samenwerking structureren

·       Afspraken over de manier van samenwerken aan de open-source code — zoals branching-strategie, pull requests, reviewproces en teruglevering — worden uitgewerkt en geïmplementeerd.

5. Release management inrichten

·       Er wordt een transparant en beheersbaar releaseproces opgezet, inclusief releasekalender, kwaliteitscriteria en duidelijke communicatie over nieuwe versies.

Taken & verantwoordelijkheden

Productvisie & Roadmap
- Ontwikkelt een helder beeld van wat de Mijn Omgeving moet worden en welke functionaliteit in het Minimum Viable Product (MVP) hoort.
- Stelt een realistische roadmap op, afgestemd op de technische mogelijkheden, de beschikbare capaciteit en de behoeften van gemeenten.
- Bewaakt focus: wat levert waarde op voor het MVP en wat hoort in een latere fase.

Stakeholdermanagement
Overlegt regelmatig met gemeenten, ontwerpers, ontwikkelteams en OWC-partners om wensen, knelpunten en prioriteiten op te halen.

Backlog & Specificaties
- Beheert de product-backlog en zorgt dat deze actueel, gestructureerd en goed geprioriteerd blijft.
- Zorgt voor balans in de backlog tussen MVP-functionaliteit, technische verbeteringen en kwaliteitsopgaven (zoals versiebeheer en procesafspraken)

Realisatie & Kwaliteit
- Stuurt de uitvoering aan in samenwerking met de betrokken ontwikkelteams.
- Beoordeelt demo’s, testresultaten en releases op consistentie met de productdoelen

Community & Open Source
Werkt actief binnen de OWC-community om kennis te delen en afstemming te houden met andere OWC-producten.
Zorgt dat afspraken over open-source samenwerking worden nageleefd, zoals branching-strategieën, pull requests, code reviews en teruglevering.

Competenties
- Je bent een onderzoekend, enthousiast persoon die anderen in beweging weet te krijgen
- Je neemt initiatief, ziet kansen en haalt zelfstandig projecten op uit onze organisatie
- Je bent communicatief sterk. Je weet complexe vakkennis te vertalen naar heldere taal voor een leek.
- Waar nodig weet jij ook een “nee” goed te verkopen met de juiste argumenten
- Je bent analytisch sterk en begrijpt hoe ingewikkeld het belangenspel in een politieke organisatie kan zijn. Je doorziet dit belangenspel snel en weet hierop goed in te spelen tijdens jouw projecten.