Veranderkundig expert

 

 

Rijkswaterstaat
Rijkswaterstaat is de uitvoeringsorganisatie van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat en werkt dagelijks aan een veilig, leefbaar en bereikbaar Nederland

Rijkswaterstaat staat voor een grote veranderopgave; onze omgeving verandert, samenwerkingspartners en burgers stellen andere eisen aan ons en technologische ontwikkelingen volgen elkaar in snel tempo op. Daarnaast staan we de komende jaren voor een steeds groter wordende onderhoudsopgave die we duurzaam en digitaal slim willen uitvoeren. De drie landelijke organisatieonderdelen van Rijkswaterstaat (Grote Projecten en Onderhoud, Programma’s, Projecten en Onderhoud en de Centrale Informatievoorziening) die verantwoordelijk zijn voor de opdrachtverlening aan de marktpartijen voor het werk aan de infrastructuur werken als Werf samen om de verwachte groei en verandering in de productieopgave aan te kunnen. Doelstellingen van de Werf zijn om meer als één organisatie te opereren, te werken vanuit een gestandaardiseerd dienstenaanbod, volgens uniforme werkwijzen en in nauwere samenwerking met de opdracht gevende regio’s. Dit vraagt een herijking van werkprocessen, maar met name een andere mindset; niet langer acteren vanuit de eigen opdracht, verkregen in de DG-HID-sturingslijn, maar denken vanuit de opgave. De ontwikkeling De Werf vraagt dan ook inzet op zowel inhoud, structuur als cultuuraspecten. In deze laatste poot van de ontwikkeling zien we weer een driedeling op communicatie, HRMO-vraagstukken en specifieke veranderkundige expertise.

 

De kandidaat die wij zoeken, is de veranderkundig expert die in staat is om vanuit de veranderkundige bril mee te kijken op alles wat in gang wordt gezet binnen De Werf; van strategisch niveau tot operationeel niveau, van inhoud tot structuur. Je bent in staat om systemisch naar de RWS-organisatie te kijken, vanuit daar een stakeholderveld in kaart te brengen en te komen tot effectieve interventies op verschillende niveaus in de organisatie. Daarin bouw je voort op wat er al in gang is gezet. Je bent ook in staat om deze systemische blik door te vertalen naar de ‘driehoek’ communicatie, hrmo, veranderkunde – en hierin verbinding te maken naar de collega’s die in deze driehoek actief zijn. Je neemt daarin een trekkende rol om te zorgen dat deze driehoek als één team gaat werken. Je neemt ook het voortouw in het deelteam ‘Veranderkunde’ waarin naast jou ook een projectleider op leren en ontwikkelen, een trainee en een tweede veranderkundig adviseur zitten, en weet de activiteiten van dit deelteam te richten. Tenslotte ben je sparringpartner voor de programmamanager waar het gaat om effectieve interventies in de gremia waar zij opereert.

 

Je bent onderdeel van het transitieteam De Werf en werkt voor de drie diensten PPO, GPO en CIV. Het is echter ook zeker je taak om een goede verbinding te houden naar de Corporate Dienst, zodat leerervaringen uit het leer- en expertiseprogramma breder binnen RWS kunnen landen en dat leerervaringen van andere plekken weer input zijn voor het dit project.

 

Meest essentiële competenties:

• Je hebt een scherpe blik, analytische kwaliteiten en het kunnen scheiden van hoofd- en bijzaken.

• Je bent in staat te schakelen op de verschillende hiërarchische niveaus

• Je bent een uitstekende netwerker en je neemt de mensen om je heen mee in je overwegingen. Samenwerken, plannen en organiseren zijn je tweede natuur.

• Je bent je bewust van de (in)formele regels, verschillende posities, ontwikkelingen, gevoeligheden en krachtenvelden binnen de overheid en in het bedrijfsleven en handelt daar ook naar.