Release train engineer

Opdrachtomschrijving
De voornaamste elementen in de rol van Release Train Engineer (RTE) zijn:

• Je optimaliseert werkprocessen die via de ART lopen met focus op Delivery (Resultaat) en Flow van het werk;

• Je coacht de scrum masters, agile collega's en business owners v.w.b. de Lean-Agile mindset en werkmethodes van de ART;

• Je zet programma KPI's en andere KPI's op ten behoeve van innovatieve productontwikkeling;

• Je bent de partner van de business en productowners voor de PI planning en zorgt voor het tijdig afronden van de visie, roadmap, programma en backlog;

• Je organiseert & faciliteert elke 8-12 weken Agile meetings (PI-events);

• Je verzorgt de demo's na elke iteratie en deelt kennis waar nodig;

• Je zorgt vanuit de ART-opzet voor regelmatige overleggen met de product manager, product owners en scrum masters;

• Je bent verantwoordelijk voor continue door-ontwikkeling van de zgn. Program Increments waarbij je sterk oplossingsgericht te werk gaat.

Achtergrond opdracht
Als Release Train Engineer (RTE) ben je voor een specifiek (bedrijfs)onderdeel verantwoordelijk voor het zo optimaal mogelijk laten verlopen van het agile voorbrengingsproces. Jouw belangrijkste taak is om alle betrokkenen in dit proces te faciliteren en de delivery te ondersteunen zodanig dat er continu toegevoegde waarde voor de IND organisatie wordt geleverd en het lerend vermogen van de agile teams wordt vergroot. Naast je coachende rol richting de Agile Release Train (ART) op deze onderdelen, organiseer je voor de ART de totstandkoming van de productbacklog op programma niveau, bewaak je de voortgang van de implementatie van die backlog door de ART en stuur je proactief op afhankelijkheden, risico's en wegnemen van obstakels voor de ART. De Release Train Engineer werkt ergo nauw samen met veel verschillende rollen, bij IV én bij de business. Je bent veel zichtbaar en deelt kennis en best practices op regelmatige basis. Je bent werkzaam op programma-niveau en kan soepel de vertaalslag te maken naar de operatiën en vice versa.

Competenties

• Veranderkracht: Je kan kennis overdragen en veranderingen doorvoeren en de organisatie hierin meenemen
• Prestatiemotivatie: Je bent resultaatgericht en pragmatisch in het behalen van doelen.
• Je organisatiebewustzijn is goed ontwikkeld en bent goed in stakeholdermanagement op alle (management)lagen van de organisatie.
• Je bent analytisch en kan kernachtig communiceren
• Je kan goed organiseren en samenwerken