Kwartiermaker projectleider stevige lokale teams

Organisatie
Dronten is een dynamische en ambitieuze gemeente, gelegen in het hart van Flevoland, waar rust en ruimte hand in hand gaan met innovatie en ontwikkeling. Met haar groene landschappen en bruisende dorpskernen is Dronten een plek waar gezinnen, ondernemers en natuurliefhebbers zich thuis voelen. Gemeente Dronten staat voor innovatie, inclusiviteit en het bouwen aan een toekomstbestendige gemeenschap richting 2050. Waar we nu op ruim 44.000 inwoners zitten, willen we in 2050 richting de 60.000 inwoners gegroeid zijn. Onze visie is gebaseerd op de principes van midden in de samenleving staan, verbinden, dienstverlenend zijn, vertrouwen, en werken aan gemeenschappelijke opgaven. De lijnen zijn kort en bij alles wat we doen gaan we voor toegevoegde waarde en verbetering. Een lerende organisatie: dat willen wij zijn en uitdragen. We staan open voor feedback en geven onze medewerkers de ruimte om te ontwikkelen.

Opdracht
Context en achtergrond
Gemeente Dronten werkt aan de ontwikkeling van Stevige Lokale Teams binnen het sociaal domein. Deze teams moeten laagdrempelige, integrale ondersteuning bieden aan inwoners, met als uitgangspunt: één gezin, één plan, één regisseur.

De opdracht is onderdeel van het Strategisch Beleidskader Sociaal Domein 2025 – 2028 en het Uitvoeringsprogramma Sociaal Domein. Stevige Lokale Teams die de gemeente Dronten ontwikkelt, richten zich op alle inwoners in de leeftijd van 0 – 100 jaar. De hulpvraag kan o.a. betrekking hebben op de Jeugdwet, de Wmo en de Participatiewet.

Doel van de opdracht
De projectleider is verantwoordelijk voor het projectmatig ontwikkelen en implementeren van Stevige Lokale Teams in Dronten, Biddinghuizen en Swifterbant. Dit omvat het realiseren van een toegankelijke structuur, multidisciplinaire samenwerking, versterking van de sociale en pedagogische basis, monitoring en lerend werken.

Taken en verantwoordelijkheden

• Opstellen en uitvoeren van een projectplan op basis van de projectopdracht;
• Coördineren van multidisciplinaire samenwerking tussen gemeentelijke teams en externe partners;
• Realiseren van een toegangsstructuur met één aanspreekpunt per kern;
• Inrichten van Stevige Lokale Teams inclusief mandaat, rolverdeling en fysieke aanwezigheid;
• Ontwikkelen van een monitoringsysteem en evaluatiecyclus;
• Organiseren van trainingen en communicatiecampagnes;
• Rapporteren aan de ambtelijk opdrachtgever en stuurgroep.
  
  

Competenties

• Projectmanagement: ervaring met complexe projecten in het sociaal domein, inclusief planning, budgetbewaking en stakeholdermanagement.
• Samenwerkingsgericht: vaardig in het verbinden van interne en externe partijen, inclusief ketenpartners zoals scholen, huisartsen en welzijnsorganisaties.
• Analytisch vermogen: in staat om processen te analyseren en te verbeteren op basis van data en feedback.
• Communicatief sterk: helder en overtuigend in woord en geschrift, zowel richting inwoners als professionals.
• Kennis van het sociaal domein: aantoonbare ervaring met jeugd, Wmo, participatie, schulden, onderwijs, veiligheid en gezondheid.
• Innovatief en lerend vermogen: gericht op vernieuwing, maatwerk en het implementeren van lerende structuren.
• Organisatiesensitiviteit: inzicht in bestuurlijke en ambtelijke verhoudingen en besluitvormingsprocessen.

Benodigd aantal professionals
1.

CV-eisen
Maximaal 5 pagina’s, opgesteld in het Nederlands, minimaal 2 referenties.

Werkdagen
Is hybride werken mogelijk: Ja
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: in overleg