Innovatiemanager Goedopweg

Organisatie
Goedopweg (www.goedopweg.nl) is een samenwerkingsverband tussen de provincie Utrecht, de gemeentes Utrecht en Amersfoort, Rijkswaterstaat Midden Nederland en het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat. Op projectniveau werken wij ook samen met andere partners.

Goedopweg richt zich op het stimuleren van duurzame mobiliteit in de Regio Utrecht. Zorgeloze en emissieloze mobiliteit in 2050 voor alles en iedereen is onze grote ambitie. Dit doen we als onderdeel van U Ned, het programma waarin rijks- en regionale overheden samenwerken om de regio bereikbaar en leefbaar te houden. Goedopweg voert de Korte Termijnaanpak (KTA) van U Ned uit.

Bij Goedopweg werken we vanuit verschillende deelprogramma’s en projecten. Een deel van onze deelprogramma’s is gericht op zgn. doelgroepen, zoals de Werkgevers-, de Bewoners- en de Bezoekersbenadering. Een ander gedeelte van het werk richt zich op het stimuleren van duurzame modaliteiten, zoals fietsstimulering, en de regionale opschaling van deelmobiliteit, MaaS en hubs. Goedopweg is verantwoordelijk voor de volgende deelprogramma’s en projecten:
·         Werkgeversbenadering;
·         Bewonersbenadering en overige doelgroepen (b.v. bezoekers);
·         Regionale opschaling deelmobiliteit & MaaS;
·         Talking Traffic, Slimme Kruisingen;
·         Projectoverstijgende hinderaanpak;
·         Communicatie.

Innovatie binnen Goedopweg
Het overall doel van innovatie is het verhogen en verbeteren van de impact van Goedopweg op weg naar klimaar neutrale mobiliteit. Hiervoor hebben we een innovatie strategie ontwikkeld die is vastgelegd in een Innovatieplan (oktober 2022, opvraagbaar). Vervolgens zijn binnen het Goedopweg team en bij de moederorganisaties veel ideeën opgehaald, die zijn teruggebracht en gerubriceerd in 6 kansrichtingen. Deze zijn: loopstimulering, OV stimulering, fietsstimulering, vervoersongelijkheid, beleving lopen en fietsen, studenten. Voor elk van de kansrichtingen zal het innovatieproces worden doorlopen van idee uitwerken naar pilot tot en met besluitvorming of we de kansrichting al dan niet op gaan nemen in het ‘reguliere’ programma van Goedopweg.  Ons innovatieproces is vergelijkbaar met de scrum methode. 

Opdracht
Wie zoeken wij
We zoeken een innovatiemanager die de komende 1,5 a 2 jaar de 6 geïdentificeerde kansrichtingen verder gaat ontwikkelen en door het innovatieproces zal loodsen. Je vormt samen met een paar andere collega’s van Goedopweg (zij ca 4 uur per week) een team, waarin jij de verantwoordelijke bent voor innovatie, onder de eindverantwoordelijkheid van de programmamanager Goedopweg.

Wat ga je doen
Als senior innovatiemanager zijn je belangrijkste taken en verantwoordelijkheden de volgende. Je:
-       Activeert en begeleidt de innovatieprocessen in de organisatie;
-       Beheert en archiveert de innovatie-ideeën en activiteiten op het digitale Innovatiebord;
-       Organiseert het communicatieproces rondom de innovaties binnen het Goedopweg team en naar de moederorganisaties, en voert deze communicatie actief uit;
-       Bent op de hoogte van wat er buiten Goedopweg in relevante sectoren en bij zusterorganisaties plaatsvindt op het gebied van innovatie;
-       Werkt samen met de deelprogramma’s van Goedopweg aan pilots: schrijft pilotplannen, voert uit, evalueert en rapporteert aan de organisatie over het verloop;
-       Bereidt besluitvorming door kernteam voor over het al dan niet overnemen van activiteiten en/of diensten en producten die uit de kansrichtingen komen door de ‘reguliere’ deelprogramma’s van Goedopweg.

Competenties
­- Samenwerkingsgerichtheid: een op samenwerking gerichte, proactieve en constructieve houding t.b.v. de samenwerking met collega’s binnen het eigen team en binnen de deelprogramma’s van Goedopweg, de moederorganisaties van Goedopweg en opdrachtnemers. Je kunt dwarsdenken maar wel in verbinding blijven met je collega’s;
-­   Organisatorische en politieke sensitiviteit: een goede antenne voor mogelijke kansen, gevoeligheden en risico’s rond innovaties voor overheden;
-­   Een werkhouding die zelfstandig kunnen werken combineert met het proactief opzoeken van de samenwerking met anderen, en een oog hebben voor tijdig opschalen naar o.a. de programmamanager Goedopweg;
-­   Uitvoeringskracht: in staat programma’s voor gedragsbeïnvloeding en veranderingsbereidheid te ontwerpen, initiëren en tot een goed einde te brengen met impact voor de organisatie.