Inhuur Senior Adviseur privatisering NLO

Integriteit
Afgelopen jaar beoordeelde de Dienst Justis ruim 1,4 miljoen aanvragen voor een Verklaring Omtrent het Gedrag. Als sluitstuk van integriteitsbeleid is de VOG een belangrijk instrument om maatschappelijke risico’s te beperken. Twee belangen staan hierbij centraal en worden tegen elkaar afgewogen: de bescherming van de samenleving tegen herhaalde criminaliteit en het belang van de aanvrager om na zijn of haar straf te re-integreren in de samenleving. De focus ligt de komende tijd op doorontwikkeling van de VOG-screening. Dit beleid is erop gericht de VOG (nog) beter aan te laten sluiten bij maatschappelijke risico’s, bijvoorbeeld door internationale bronnen toe te voegen aan de screening.

Filantropie
De rijksbrede coördinatie op filantropiebeleid is een van de prioriteiten van het team Integriteit en Kansspelen. Met zelfregulering als vertrekpunt werken we aan het stimuleren van geefgedrag, de integriteit van de sector en het bevorderen van de samenwerking tussen de sector en de overheid. De focus ligt de komende tijd op het realiseren van meer transparantie in de sector, het in kaart brengen en waar mogelijk verminderen van regeldruk en het verder verbeteren van de samenwerking.

Beschrijving werkzaamheden

Vanuit beleidsmatig oogpunt is er aanleiding om alternatieve toekomstopties eigenaarschap te verkennen van het huidige staatsaandeelhouderschap in de Nederlandse Loterij (hierna: NLO). Inzet is om alle aspecten te verkennen die een besluit mogelijk maken of de NLO (als geheel) staatsdeelneming dient te blijven, onder welke voorwaarden en/of omstandigheden privatisering mogelijk zou kunnen zijn en welke gevolgen dit heeft voor of samenhangt met consistent kansspelbeleid.

Het huidige loterijstelsel, inclusief de positie van NLO en andere aanbieders hierin, is complex maar functioneert goed. Bij een verandering van de status quo, zoals een eventuele privatisering van NLO, komen risico’s en vraagstukken naar boven die met name in de haalbaarheid en uitvoerbaarheid zitten. Het gaat daarbij onder andere om de inrichting van het loterijstelsel, het aanpassen van bestaande wetten en regelgeving, de wijze van afdracht en de vormgeving van (nieuwe) vergunningen van de verschillende onderdelen van het loterijstelsel en ook de impact op NLO als bedrijf.

In de eerste fase van Project toekomst NLO – die loopt van januari t/m het najaar van 2023 – is het van belang om de plussen en minnen van alle relevante toekomstopties in beeld te krijgen met de daarbij horende (financiële, juridische en bedrijfsmatige) risico’s, en vervolgens te toetsen op meerdere van tevoren opgestelde uitgangspunten/criteria. Daarop volgt dan naar verwachting een politiek besluit dat zal inhouden of daadwerkelijk tot een volledige of ten dele vervreemding wordt overgegaan of dat Nederlandse Loterij in staatshanden blijft. In het geval van een besluit tot vervreemding zullen de betreffende scenario’s verder worden uitgewerkt en uitgevoerd, dit maakt nog geen onderdeel uit van de opdracht.

De verschillende aspecten en scenario’s moeten in onderling samenhang worden verkend en gewogen, onder andere:

•   Aandacht voor uitvoerbaarheid en haalbaarheid van een privatisering;

•   De mogelijkheden, voorwaarden en risico’s van mogelijk vier monopolievergunningen in

  private handen;

•   Consequenties voor het gehele loterijstelsel;

•   Gevolgen voor het gelijke speelveld op het gebied van landgebonden en online

  sportweddenschappen;

•   Risico’s voor publieke belangen;

•   Juridische risico’s en houdbaarheid van verschillende scenario’s.