GIS adviseur

Onze uiterwaarden zijn cruciaal voor de bescherming van 4 miljoen mensen tegen hoogwater, voor ecologisch gezonde rivieren en als leefgebied voor planten en dieren met grote biodiversiteit. Dit vraagt om goed beheer en onderhoud. Vanuit zijn kerntaken is Rijkswaterstaat hiervoor verantwoordelijk. Er zijn veel eigenaren en belangen in de uiterwaarden, dit vraagt om een goede afstemming. Waar mogelijk en noodzakelijk wordt samengewerkt met stakeholders om tot een optimaal beheer en onderhoud te komen. Vele eigenaren worden geconfronteerd met onderhoud door Rijkswaterstaat op hun terreinen, zodat RWS aan haar wettelijke taken kan voldoen.

 

Daarnaast hebben uiterwaarden meerdere gebruiksfuncties, waaronder landbouw, recreatie, wonen en zand-, klei- en grindwinning. Vaak zijn uiterwaarden uitloopgebieden voor de aanliggende woonkernen. De uiterwaarden hebben steeds meer aantrekkingskracht voor bijvoorbeeld horeca en evenementen. Voor deze gebruiksfuncties is Rijkswaterstaat niet verantwoordelijk, maar krijgen anderen ruimte om gebruik te maken van de uiterwaarden, mits dat niet conflicterend is met kerntaken van Rijkswaterstaat. Rijkswaterstaat is hierin partner om samen met andere partijen (vanuit hun taak en verantwoordelijkheid) te zorgen voor een optimaal en veilig gebruik van de uiterwaarden.

 

We hebben een onderhoudsopgave in een gebied van 67.000 ha, langs 1.200 kilometer oever. Een heel divers gebied dat een opeenstapeling van werkzaamheden kent. Een gebied met zo’n 15.000 actoren, naast de vele gebruikers van het rivierengebied. De aard van de onderhoudswerkzaamheden is relatief eenvoudig, maar de werkwijze om te komen tot een gedragen beeld wat nodig is en de uitvoering daarvan, is dat niet. Daarbij is het areaal deels nieuw voor RWS; de toestand is onbekend en er is beperkte ervaring met het in stand houden ervan. Mede onder invloed van natuurlijke dynamiek is het onderhoud verre van statisch. Het onderhoud van de uiterwaarden is daarom complex te noemen, in de zin dat niet duidelijk is wat, waar, wanneer moet gebeuren. Het is daarom noodzakelijk om te kunnen anticiperen op niet voorziene zaken zonder een te grote administratieve belasting.

 

Het onderhoudswerk is in drie percelen verdeeld: IJssel, Rijntakken en Maas. Het geheel wordt door een kernteam van RWS aangestuurd dat werkt volgens het Integraal Projectmanagementmodel (het IPM-model).

 

Bij aanbesteding is het contract nog niet definitief, samen met opdrachtpartner werken we deze uit tot een evenwichtige overeenkomst. Gedurende de looptijd van de overeenkomst wordt de jaarlijkse opgave en bijbehorende prijs uitgewerkt en vastgesteld. De overeenkomsten worden opgesteld vanuit het DOEN-gedachtegoed, waarbij, Maximale Klantwaarden, Werken vanuit de Bedoeling, Optimale Samenwerking, Eerlijk Geld voor Eerlijk Werk en Leren als waarden hanteren. De contractvorm en aanpak zijn nieuw. We gaan samen aan de slag om, ervaring op te doen, te leren, te ontwikkelen en een avontuur aan te gaan. Samen met je collega’s, ben je verantwoordelijk om het beheer en onderhoud van de uiterwaarden gestalte te geven. Het perceelteam is een mixed-team van opdrachtgever en opdrachtpartner. Je werkt dus naast Rijkswaterstaat collega’s, ook samen met de collega’s van de Opdrachtpartners.

Voor het WaardengedrevenOnderhoudscontract uiterwaarden (WOCU), zoeken we een  ervaren GIS adviseur. Jij bent een belangrijke schakel in het omvangrijke team mensen dat binnen RWS werkzaam is in de uiterwaarden. Jij helpt voorzien in de gegevens die anderen nodig hebben om hun werk goed uit te voeren. Denk aan omgevingsmanagers, technisch managers, aannemers,  programmeurs, assetmanagers, rentmeesters, en degenen die zich bezig houden met monitoring van het areaal.

Je deelt de werkzaamheden met de GIS- en informatiemanager van team Uiterwaarden. Samen werken jullie aan de verzameling en voorbereiding van de gegevens ten behoeve van de uitvoering van de onderhoudscope van de uiterwaarden. En de presentatie en beheer van de relevante informatie in ESRI viewers, dashboards en apps.  Daarnaast heb je een rol bij het terugkoppelen en afstemmen van informatie met andere medewerkers binnen Rijkswaterstaat en daarmee ook met de verbetering van gegevens in de bronsystemen.

Van ieder lid van het team wordt verwacht dat diegene issues kenbaar maakt en actief ondersteunt bij het oplossen daarvan. Je draagt actief bij aan het verbeteren en optimaliseren van processen op je vakgebied. Je stuurt op kwaliteitsborging en deelt actief kennis en ervaringen binnen het team. Je zorgt dat de PDCA-cyclus wordt toegepast en dat verbeteringen worden aangestuurd. Je draagt er aan bij dat Rijkswaterstaat als een kundige, aanspreekbare, benaderbare en betrouwbare partner wordt ervaren.

Organisatieonderdeel RWS

Team Uiterwaarden

Het beheer van de uiterwaarden is belegd bij Team Uiterwaarden. Zij doen dat voor de RWS-regio’s Oost-Nederland, Zuid-Nederland en West-Nederland zuid. Het Team uiterwaarden levert de klant, ze stellen het instandhoudingsplan e.d. op en doen de regio-overstijgende programmering. Het team uiterwaarden werkt nauw samen met Team WOUW.

Team WOUW

Team WOUW (Waardengedreven Onderhoud UiterWaarden, onderdeel van PPO), is verantwoordelijk voor het op de markt zetten en laten uitvoeren van de WOCU’s (Waardengedreven OnderhoudsContract Uiterwaarden). Het team doet dit in zeer nauwe samenwerking met de beheerder, ieder vanuit zijn eigen taken en verantwoordelijkheden. Daar waar de taken en verantwoordelijkheden elkaar raken, is het van belang om een duidelijke en gedragen verdeling te maken.

Team WOUW is opgedeeld in een programmateam WOUW en drie perceelteams. Het team is een zelfstandig team, ondersteund door adviseurs in een gezamenlijke pool.

De hele instandhoudingsketen is vertegenwoordigd in een perceelteams. De perceelteams zijn daarmee cruciaal in het bereiken van de projectdoelen. In elk perceelteam organiseren RWS en Opdrachtpartners samen de operationele processen: assetmanagement, omgevingsmanagement en onderhoud. Er zijn drie percelen voorzien (IJssel, Rijntakken, en Maas) De drie perceelteams zijn centrale knooppunten in het netwerk waar veel informatie binnenkomt, keuzes worden gemaakt en acties uitgezet.

De perceelteams zijn integraal verantwoordelijk voor het uitvoeren van het onderhoud binnen het betreffende perceel. Het perceelteam is ook verantwoordelijk voor het rapporteren over de actuele toestand en te adviseren over de onderhoudsopgave voor het volgend jaar. Het perceelteam voert de onderhoudsopgave uit zoals die is vastgelegd in het jaarplan en krijgt daarnaast de ruimte om eigenstandig te reageren op onverwachte gebeurtenissen.