Clustermanager IT

Clustermanager IT-Bedrijf
36 uur per week, gedurende 1 jaar, Enschede

Wellicht heb je al een prachtige managementbaan binnen de IT-branche? Maar ergens mis je toch iets…De drive om als manager samen met jouw cluster maatschappelijke impact te maken binnen een modern applicatielandschap! Interesse? Bekijk dan zeker deze vacature!

Wie zijn wij?
Werken bij de grootste stad van Overijssel betekent werken aan ambities. Onze gemeente is een werkgever voor iedereen. We geloven in het talent van onze professionals. En in veelzijdigheid, zowel als het gaat om onze mensen en hun persoonlijkheden als om functies, projecten en werkzaamheden. Bij ons is altijd ruimte voor nieuwe initiatieven en nieuwe krachten. De ideale omgeving dus om het verschil te kunnen maken. We zijn volop in beweging, kijk alleen al naar de vele creatieve broedplaatsen die onze medewerkers opzetten. Jouw ideeën zijn van harte welkom! Lees wat de gemeente Enschede jou nog meer te bieden heeft.

Cluster IT-Bedrijf in onze organisatie
Het cluster IT-Bedrijf vormt samen met de clusters Advies, Financiën en Control het bedrijfsvoeringshart van onze organisatie. Vanuit het cluster IT-Bedrijf leveren zo’n 150 professionals uit verschillende disciplines zoals Advies en projecten, Architectuur, Informatie- Applicatiebeheer, Regie &Bedrijfsbureau, Support, Desktop, Data, Cloud, hun directe en indirect diensten aan de organisatie of bedrijven en inwoners met digitale producten. Daarnaast vervult het IT-bedrijf een landelijke en regionale functie en levert IT Diensten aan aantal externe samenwerkingspartners zoals Dimpact, het Gemeentelijk Belastingkantoor, Twente IT-Platform Twente en de gemeente Losser.
Ontwikkelingen van het cluster
Het cluster is in een overgangsfase naar een op de toekomstgerichte organisatievorm, er zijn nu zes tijdelijke teams ingericht. De ontwikkeling van het cluster kent drie hoofdrichtingen:

• verstevigen Architectuur, Portfolio- en Contract- Projectmanagement;
• omvorming naar een cloud-expertisecentrum en inrichten van een basisdatateam;
• inrichten van Agile/DevOps teams en werkvormen.

Inrichting, sturing en samenwerking
Je werkt vanuit een driehoek met Business Information Managers die met een kernteam verbonden zijn aan de uitvoeringsclusters en sturen op een deel van het portfolio, krijgt missie, visie, inhoudelijke kaders rond architectuur vanuit de CIO (Office) en brengt zelf de mogelijkheden van en de sturing op het IT-Bedrijf in. De sturing, inrichting en uitvoering van het portfolio is aan het IT-Bedrijf en daarvoor beschikken we over veel expertise en ervaring. We zijn goed op weg met het bevorderen van de kwaliteiten van onze medewerkers. Maar we moeten verder. We investeren naast IT Techniek in professionalisering van de IT-functies, (product) procesverbeteringen, digitalisering daarvan en samenwerking in de organisatie. Mensen worden zoveel mogelijk vanuit hun kwaliteiten en minder vanuit vastomlijnde functies aan opdrachten gekoppeld en van hen wordt verwacht dat zij in zichzelf investeren door opleiding en vakmatige kennisontwikkeling. Maar ook daarin kunnen we nog terrein winnen.


Wat ga je doen?
Je vormt samen met de clustermanagers (Concernstaf, CIO, Advies, Financiën en Bedrijfsvoering) het MT Dienstverlening, Financiën en Bestuur (DFB). Met hen draag je de verantwoordelijkheid voor het functioneren van de gehele bedrijfsvoeringsorganisatie. Je lijn opdrachtgever is de Concerndirecteur Bedrijfsvoering.

Je bent integraal verantwoordelijk voor de kwaliteit en resultaten van het cluster IT-Bedrijf.
Je geeft direct leiding aan de teamleiders van de 6 (tijdelijk) ingerichte teams en indirect aan de circa 150 medewerkers van het cluster. Zonder jezelf te veel in de inhoud te verliezen – daar heb je immers jouw professionele teams voor – voorzie je IT-ontwikkelingen en de IT-behoefte van de organisatie en vertaal je deze naar de opgaven voor het cluster.

Een in hoofdlijnen opgezet ontwikkelplan ligt op je te wachten om dit samen met je teamleiders verder uit te werken en te realiseren. Voor de omvorming van ons rekencentrum en de realisatie van de cloud-transitie loopt een groot en intensief programma wat gestuurd wordt door een programmamanager onder verantwoordelijkheid van jou als clustermanager.

Je zet de ingezette koers van het cluster voort en brengt veranderingen aan waar je dat nodig vindt zodat het cluster zijn taken aankan. Speerpunten zijn naast de inhoud: focus, communicatie en samenwerking, continu leren en verbeteren en de ontwikkeling van het juiste eigenaarschap en leiderschap binnen het cluster.

Als manager toon je niet alleen eigenaarschap voor de prestaties van jouw team, domein of portefeuille, maar voel je je minstens net zo verantwoordelijk voor het organisatie brede resultaat, je legt makkelijk verbinding met zowel MT-collega’s, samenwerkingspartners en hebt een heldere visie op sturing en verbeterprocessen in de ketensamenwerking.


Dit zien we graag in jou
Je bent een ervaren manager met een academische IT-achtergrond. Je hebt een duidelijke visie op wat een IT-bedrijf moet doen in een gemeentelijke organisatie. Je bent een IT-professional met duidelijke managementkwaliteiten door jarenlange ervaring in vergelijkbare functies. Termen als Cloud-transitie, ITIL, NORA, Agile/DevOps, Werken onder Architectuur en waardecreatie zijn onderdeel van jouw denken.

Je bent de leider van je eigen MT een kritische gesprekspartner in het MT DFB, voor de CIO en de Concerndirectie. Je communicatiestijl is verbindend, je bent duidelijk in je boodschap, maar investeert ook in de relatie. Zo maak jij bespreekbaar wat anders onbesproken blijft, zonder daarbij de verbinding te verliezen. Door goed te luisteren achterhaal je de IT-behoefte van de organisatie, maar je blijft daarin spiegelend en waar nodig sturend en kaderstellend vanuit de expertise van het IT-Bedrijf.

Je hebt ervaring met veranderprocessen en weet medewerkers met jouw visie en voorbeeldgedrag te inspireren. Je hebt een faciliterende stijl van leidinggeven, bent geïnteresseerd in de kwaliteiten en drijfveren van mensen en biedt professionele sparring en ruggensteun wanneer dat nodig is. Het hoe laat je vooral over aan de professionals, zij ervaren jouw vertrouwen en de ruimte om te leren. Sturen doe je op basis van heldere opdrachten. Je richt je op de hoofdlijnen en niet op de details. Verder heb je:
 

• academisch werk- en denkniveau op IT-gebied;
• ruime managementervaring in vergelijkbare functies;
• ervaring met verandertrajecten.