Business consultant

Werk waar je trots op kan zijn. Dit ga je doen.

Dit is een boeiende tijd om bij Stedin te werken. De energietransitie is een van de grootste strategische uitdagingen waar Nederland de komende jaren voor staat. Stedin bevindt zich midden in dit krachtenveld als een van de drie grote netbeheerders. Dit vereist een grote mate van wendbaarheid, creativiteit, nieuwe competenties, en goed inspelen op kansen en risico’s. Het Change en implementatieteam binnen zakelijk complex zorgt ervoor dat de Stedin strategie operationeel wordt. 

Wat doe je als Business Consultant bij Change en Implementatie Zakelijk Complex?

Als Business Consultant denk je mee over complexe verandervraagstukken. Je geeft concreet advies over aanpak, je brengt huidige situatie in kaart en je draagt oplossingsrichtingen aan voor de gewenste situatie. Je werkt nauw samen met changeprofessionals en procesregisseurs aan het verbeteren en vernieuwen van processen en systemen die de business uitvoert en gebruikt. Binnen die samenwerking draag jij zorg voor de juiste implementatie voor jou doelgroep binnen zakelijk complex.

Jouw dag: je start je ochtend met het beschrijven van een implementatieplan van een van de verbeterinitiatieven waaraan je werkt. Dit doe je samen met de procesregisseur en business zelf zodat we allemaal goed doorleven wat er te wachten staat en wie welke rol inneemt tijdens de implementatie fase. Je presenteert dit plan aansluitend met de projectleider en business owner om te kijken of deze aanpak aansluit en voldoende middelen beschikbaar kunnen worden gesteld. Na groen licht, ga je aan de slag samen met de key-users van business om het plan ver- uit te werken in concrete acties, resultaten en tijdslijnen.

Tijdens de lunch loop je even samen met je collega’s een rondje buiten, even bijpraten en op nieuwe inzichten komen is fijn na een ochtend hard werken. In de middag ga je verder met een ander project. Je werkt samen de procesregisseur waar je de laatste punten op de i gaat zetten na een grote it-implementatie. Je bespreekt samen de stand van zaken, de resultaten van de afgelopen maand en de aandachtpunten die hieruit naar voren zijn gekomen. Je belt ook nog even je key-user in om even te sparren hoe we deze aandachtpunten het beste kunnen oppakken.

Tenslotte heb je nog een wandelbila met je leidinggevende. Aan het einde van je werkdag sta je in een paar stappen op het station, zo ben je lekker snel weer thuis.

Jouw sterke punten. Worden we blij van.

Je hebt ervaring met het implementeren van veranderingen. Met jouw positieve instelling en hoog energieniveau, zet jij in korte tijd resultaten neer. Jij stopt niet voordat je de klus geklaard hebt. Jij versnelt en doet dit op een bevlogen en verbindende wijze. Jij denkt 3 stappen vooruit zodat veranderingen ook goed worden geïmplementeerd en geborgd, en beoogde benefits gerealiseerd worden. Door je open houding en communicatieve kwaliteiten gaat het creëren van draagvlak voor veranderen je gemakkelijk af. Veranderingen ga jij elke dag weer aan.

Een goed team. Daar hoor je bij.

Het Change- en Implementatieteam is onderdeel van de keten Zakelijk Complex. Hoogspanning ontwerpt, bouwt en onderhoudt transportstations voor elektriciteit, inclusief de volledige stations automatisering (SA), de verbindingen tussen deze stations en het Stedin Telecom Netwerk (STN). In het team werken projectleiders van verbeterinitiatieven en business analisten samen om de operatie en stafafdelingen zo optimaal mogelijk te ondersteunen. Met het verkrijgen, administreren en beheren van de juiste data wordt de basis gelegd voor Stedin om haar taak als netbeheerder doelmatig uit te kunnen voeren, nu en in de toekomst.

Ons team bestaat uit een fijne club sportieve, behulpzame en gezellige collega’s. We komen als team wekelijks samen op kantoor waarbij we 1 keer in de 2 weken een gezamenlijke meeting hebben. Dit is met wisselende onderwerpen maar altijd als doel kennisdeling.