Black belt

Opdrachtomschrijving

Algemeen Door vertrek van Black Belt heb is een Black Belt voor het project Optimalisatie Data team nodig. Dit project vraagt het expertise van een Leas Six Sigma Black Belt specialist die op keten breed niveau end to end proces weet weer te geven van een to be situatie.

Het doel en de inhoud van de opdracht. As is situatie is reeds ik kaart gebracht, echter is nu nodig om de re-design te maken op end to end en keten niveau.

Doel van de re-design is het automatiseren/ robotiseren van de datamanagement processen van het Datateam, met het oog op het minimaliseren van handmatige werkzaamheden en verkorten van doorlooptijden.

Dit zorgt voor efficiëntere flow van data informatie en het efficiënt inrichten van Data management/ rapportage. Naast inhoudelijke kennis van Black Belt is het van belang dat de capabilities weet beet te pakken, maar ook na plan van aanpak ook de implementatie en borging weet te realiseren.

Een heldere plan van aanpak op het projectplan van de realisatie van de re-design voorstel en benodigdheden.   Op te leveren resultaten Een plan van aanpak op het project optimalisatie datateam, hiermee wordt bedoeld:

• Re-design voorstellen van de as is situatie naar de to be situatie
•  Een plan van aanpak op de uitrol van de de re-design voorstellen
• Projectplanning/ tijdpad voor realisatie van de to be re-design proecessen
• Project rapportage over voortgang process, risico’s, hulpvragen en /of benodigde midellen nodig.

Afhankelijkheden/risico’s Geef hier aan of er afhankelijkheden en/of risico’s zijn waarmee bij de uitvoering van de opdracht rekening moet worden gehouden.

Voor dit project zijn er meerdere stakeholders binnen de keten. Wat invloed heeft op het tijdspad van de implementatie van de re-design.
   
De inlener vult de Black Belt rol in een projectgroep, echter vervult de inlener een regie rol/ project leider rol voor het project. Naast projectgroep zijn er meerdere stakeholders vanuit de keten die nodig zijn voor het uitwerken van de re-design van de processen als het implementing ervan. Tevens zal de inlener vallen onder het Operational change team.  

Deze opdracht vraagt een hoge mate van zelfstandigheid en taal/ rol volwassenheid als Black Belt en project management met ruimte om binnen de kaders van de organisatie/ opdracht. Daarnaast is de Teamleider van Operational Change als betrokken partner voor de opdracht.

We hanteren de norm van 2 dagen op kantoordit is van belang voor de samenwerking met de stakeholders en goede afstemming met projectteam.