Beleidsadviseur/ projectleider digitale samenleving

Over de VNG
Wij zijn de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG). De vereniging heeft als doel
om de lokale overheid te versterken in de gezamenlijke gemeentelijke uitvoering, zodat
gemeenten hun inwoners optimaal kunnen bedienen. Dat dragen we in ons hart en daar
werken we iedere dag met veel bevlogenheid aan. 342 gemeenten bepalen onze en dus
ook jouw agenda. Vaak wordt die beïnvloed door de dagelijkse actualiteit, maar altijd
vanuit het belang van onze leden. We zijn een lerende organisatie, we stellen ons continu
de vraag waar we staan en wat we kunnen verbeteren. Die vraag stellen we ook aan jou!

Team Publieke Waarden en de Agenda Digitale Veiligheid
Je gaat in het Team Publieke Waarden werken aan het VNG-programma Agenda Digitale
Veiligheid. Binnen dat programma ga je als beleidsadviseur/projectleider aan de slag met
de bestuurlijke gespreksronde Digitale Veiligheid, die al in 2022 van start gegaan is.
De bestuurlijke gespreksronde vloeit voort uit de resolutie digitale veiligheid, die in 2021
unaniem in de algemene ledenvergadering van de VNG is aangenomen. Om het thema
digitale veiligheid nog hoger op de bestuurlijke agenda te krijgen en te houden organiseert
de VNG een bestuurlijke gespreksronde. Gemeentebestuurders krijgen daarin de
mogelijkheid om met collega-bestuurders en met ambtelijke experts te sparren en van
elkaar te leren.
Via een bestuurlijke gespreksronde helpt de VNG haar leden om uitvoering te geven aan
de resolutie en te zorgen dat digitale veiligheid chefsache wordt.
De gesprekken vinden plaats in een peer-to-peer setting tussen twee gemeentelijke
delegaties, waarin de burgemeester, gemeentesecretaris, OOV-er, CISO en functionaris
gegevensbescherming aanwezig of in elk geval vertegenwoordigd zijn. De VNG treedt in
de gesprekken voornamelijk op als facilitator, een van de cyberburgemeesters leidt het
gesprek. Het bestuurlijke gesprek over digitale veiligheid is een breed gesprek vanuit
meerdere invalshoeken, waarbinnen keuze-onderwerpen en voorbeeldcasuïstiek
beschikbaar zijn om het gesprek te starten:

•
Versterken weerbaarheid inwoners en ondernemers
met als gespreksstarters: digitale weerbaarheid; gedigitaliseerde criminaliteit; opsporing en
handhaving; handelingsperspectieven
•
Eigen huis op orde
met als gespreksstarters: bedrijfscontinuïteit; rollen, taken en kanalen; risicobeheer;
leveranciersmanagement
•
Voorbereiding op digitale ontwrichting, incidenten en crises
met als gespreksstarters: online aangejaagde ordeverstoringen; online monitoring en signalering;
bestuurlijke bevoegdheden; regionale samenwerking
•
Leiderschap
met als gespreksstarters: budget digitale veiligheid; bewustwording; integraal
veiligheidsplan; publieke waarden.
De gemeentelijke delegaties mogen elk uit de eerste drie invalshoeken een
gespreksstarter kiezen waarover ze een ervaringsverhaal willen inbrengen plus een
gespreksstarter waarop ze de ander willen bevragen. Ook kiest elke delegatie een
leiderschapsonderwerp uit waarop men zich onderscheidend vindt.

Voor de gespreksronde is een bestuurlijke klankbordgroep samengesteld, die elk kwartaal
geïnformeerd wordt over de voortgang van het project. De klankbordgroep is bedoeld als
adviserend orgaan om nut en noodzaak van de gespreksronde bestuurlijk te supporten,
het projectteam te voeden met ontwikkelingen uit de bestuurlijke realiteit en mee te
denken over de juiste breedte aan onderwerpen.

In 2022 is de gespreksronde inhoudelijk en organisatorisch voorbereid en is er
proefgedraaid met 10 gemeenten en 5 cyberburgemeesters. Vervolgens is de aanpak
opgeschaald naar 25 gesprekken. In het najaar van 2022 is een follow up project gestart
gericht op intervisie, kennisdeling en het volgen van gezamenlijke acties. In 2023 worden
de bestuurlijke gesprekken uitgebreid naar 200 gemeenten.
Met de bestuurlijke gespreksronde vergroten we de gemeentelijke awareness bij bestuur,
topmanagement en de professionals in het OOV- en Informatiebeveiligingsdomein.
Deze gespreksronde draagt bij aan bewustwording en volwassenheid van gemeenten op
gebied van digitale veiligheid. Het bestuurlijke gesprek is daarvoor een begin, gemeenten
hebben zelf ook stappen te zetten. Daarbij willen we voorkomen dat 342 gemeenten elk het
wiel opnieuw uitvinden. Daarom is er naast de gesprekken ook een community digitale
veiligheid gestart, die voorziet in de behoefte van deelnemers. Dat zijn professionals
werkzaam binnen gemeenten en andere (semi)-overheidsinstellingen die zich bezighouden
met (aspecten van) digitale veiligheid. Doel is om gemeentelijke professionals op digitale
veiligheid met elkaar te verbinden, bewustwording te vergroten, te inspireren en
handelingsperspectief te bieden. De community ontmoet elkaar on- & offline.

Omschrijving van de opdracht
Voor deze tijdelijke opdracht zoeken we een beleidsadviseur/projectleider die de peer-to-
peer gesprekken kan voorbereiden, begeleiden, analyseren en vertalen in aanbevelingen.
In deze opdracht stem je de inhoudelijke aanpak en voortgang regelmatig af in het team
Agenda Digitale Veiligheid. Verder werk je bij het uitvoeren van de opdracht intensief
samen met de projectmanager bestuurlijke gespreksronde, een collega projectleider, een
tweetal projectondersteuners, de communicatie-adviseur en de communitymanager.



Werkzaamheden en verantwoordelijkheden
• Je werkt in- en extern samen aan het toetsen en voorbereiden van wetstrajecten.
Tevens draag je ideeën aan voor uitvoerings- en stimuleringsprogramma’s, waaronder
samenwerkingsverbanden voor de landelijke opschaling van effectieve interventies,
bevordering van kwaliteitsverbetering en professionalisering van de gemeentelijke
dienstverlening binnen de digitale samenleving.
• Je adviseert bij het organiseren en aansturen van multidisciplinaire samenwerking
binnen de VNG en met relevante betrokkenen buiten de VNG ten behoeve van
kennisuitwisseling en onderlinge verhoudingen.
• Je brengt vernieuwingsdoelstellingen van gemeenten in beeld en volgt de innovaties
op je werkgebied in relatie tot maatschappelijke en politieke ontwikkelingen op dit
thema. Je zet je in voor het verbinden van relevante trajecten op inhoud, onderlinge
impact en integraliteit. Hiervoor laat je onderzoeken uitvoeren, breng je trajecten
fysiek bij elkaar en stimuleer je kennisdeling, gezamenlijke visievorming en elkaar
versterkende oplossingen. Daarvoor zoek je op strategisch en bestuurlijk niveau
draagvlak bij ministeries, gemeenten, VNG en andere betrokken partijen. Je zorgt voor
af- en overeenstemming met de strategisch adviseurs van de relevante projecten van
de betrokken organisaties en werkt aan het onderhouden en verder uitbouwen van
een netwerk met gemeentelijke vertegenwoordigers en stakeholders op strategisch
niveau.
• Je bereidt bestuurlijke gesprekken voor, stemt de gespreksonderwerpen inhoudelijk af
met collega’s, de gespreksleiders en de deelnemende delegaties en je faciliteert de
bijeenkomsten.
• Je codeert en analyseert de gespreksuitkomsten en vertaalt de bevindingen in
geaggregeerde, geanonimiseerde rapportages, die je elk kwartaal samen met de
programmamanager in de klankbordgroep, de VNG-directie en in de betrokken VNG-
commissies nader toelicht.
• Je werkt in teamverband samen met een collega projectleider, met wie je de
coördinerende, faciliterende en analyserende werkzaamheden voor de bestuurlijke
gespreksronde verdeelt en waarvoor je als achtervang kunt fungeren.

Resultaat van de opdracht
De beleidsadviseur/projectleider zorgt ervoor dat:
•
De agenda en agendastukken voor digitale en fysieke bijeenkomsten tenminste twee
weken voorafgaand aan de bijeenkomsten met de deelnemers zijn gedeeld.
•
Er 200 gemeenten peer-to-peer met elkaar over digitale veiligheid in gesprek gaan in
2023 en er tenminste uit de helft van de gesprekken een good practice voortvloeit die
uitgewerkt wordt tot een landelijk deelbaar ervaringsverhaal.
•
De gemeentelijke delegaties, wanneer ze om feedback gevraagd worden, het peer-to-
peer gesprek op een schaal van 0 tot 10 gemiddeld met een 7 of hoger waarderen, de
meerwaarde van de peer-to-peer gesprekken ervaren hebben en zich gehoord voelen;
•
Deelnemersverslagen binnen een week na de sessie schriftelijk uitgewerkt zijn;
•
De deelnemers aan de gespreksronde op de community geattendeerd worden;
•
Elk kwartaal de voortgang, rode draden en aanbevelingen in rapportagevorm
uitgewerkt zijn en samen met de programmamanager besproken kunnen worden in
de klankbordgroep, in de VNG-directie en in de betrokken VNG-commissies.