Sociale Verzekeringsbank

Agile/ devops-consultant

Sociale Verzekeringsbank

De opdracht­omschrijving

Opdrachtomschrijving
Agile/ DevOps-consultant Drie redenen waarom dit jouw opdracht is Aanleiding en context Binnen de SVB zijn reeds goede stappen gezet in de richting van DevOps. Er vindt een technische migratie naar het Azure DevOps-platform plaats en ontwikkelteams tonen bereidheid om te migreren. De way-of-working (Agile +DevOps) omvat naast techniek ook proces en mens & organisatie. Deze componenten raken meerdere stakeholders en vragen om gestructureerde, gerichte aansturing. De huidige scope is omvangrijk, waardoor structuur en focus benodigd zijn om de volle meerwaarde van Agile & DevOps te realiseren. Doel van de opdracht Het bieden van structuur, richting en versnelling aan de Agile/Scrum/DevOps- transformatie binnen (een onderdeel van) de SVB. We gaan uit van DevOps-teams die Agile-Scrum (horen te) werken. Het ontwikkelen en operationaliseren van een schaalbare -transitie-toolbox, parallel aan het transformeren van een eerste (belangrijk/urgent) product(team) of logisch samenhangende teams (learning by doing). Het opbouwen van een aantoonbare casus voor vervolg en opschaling van Agile/ DevOps binnen de SVB. Kennis en kunde vergroten binnen de SVB op het gebied van Agile/DevOps transities. Opdrachtomschrijving (verantwoordelijkheden en werkzaamheden) Vanuit de Agile Practice en in co-creatie met team DOET, de Agile/DevOps-visie voor (een onderdeel van) de SVB formuleren en vertalen naar een geprioriteerd, concreet en meetbaar backlog. Team Agile Practice versterken met sleutelrollen en expertise op het gebied van proces en mens & organisatie om deAgile/ DevOps-verandering integraal te ondersteunen. Ondersteuning in het ontwerpen, aanvullen en in gebruik nemen van een Transitie- toolbox ter ondersteuning en opschaling van de transformatie, bestaande uit onder meer:

  • Een veranderverhaal;
  • Een introductie Agile/DevOps bij de SVB;
  • Rolspecifieke masterclass DevOps;
  • Een DevOps-simulatie (PhoenixGame);
  • Een stakeholdercommunicatieplan;
  • Een set workshops ter ondersteuning van de Agile/DevOps-reis per team; 
  • Starten met een belangrijk/urgent product om Agile/DevOps in de volle breedte te implementeren, de toolbox te beproeven en te verbeteren, en een gefundeerde casus voor verdere schaling op te leveren.
  • Actief betrekken en meenemen van relevante stakeholders; adresseren van proces- en organisatievraagstukken die afdelingsgrenzen raken. Kennis en kunde op het gebied van DevOps transitie overdragen aan de leden van de Agile Practice en andere betrokkenen om zo duurzame veranderkracht binnen de organisatie te borgen. 

Eindproducten en resultaten

Een gedragen Agile/DevOps-visie voor (een onderdeel van) de SVB met een geprioriteerde, concrete en meetbare backlog. 

  • Een werkende en beproefdeTransitie-toolbox (inclusief veranderverhaal, introducties, masterclasses, simulatie, communicatieplan, workshopset en Obeya).
  • Een eerste implementatie van Agile/DevOps in de volle breedte bij een belangrijk/urgent product(team), inclusief vastgelegde leerpunten en doorontwikkeling van de toolbox. Ingerichte middelen en werkwijze om stakeholders te informeren en mee te nemen (waaronder het benutten van visie en backlog als communicatiemiddel). 
  • Een onderbouwde casus voor opschaling van Agile/DevOps binnen de SVB. 
  • Randvoorwaarden voor opdrachtuitvoering 
  • De Product Owner van team DOET kan minimaal 10% van de tijd besteden aan DevOps- werkzaamheden. 
  • Er is ondersteuning van senior management om bij een specifiek product te starten. 
  • De teams van het gekozen product krijgen tijd en focus om Agile/ DevOps-verbeteringen te realiseren

Achtergrond opdracht 

Jouw werkomgeving Van kinderbijslag tot AOW-pensioen: namens de overheid en samen met 4.500 collega's maken we het mogelijk om de volksverzekeringen uit te betalen. Dat betekent dat we elk jaar 62 miljard euro overmaken aan zo'n 5,6 miljoen mensen. Op tijd, eerlijk en efficiënt. We werken met elkaar samen en ontmoeten elkaar op kantoor. Daarnaast is het in overleg met je team en leidinggevende ook mogelijk deels thuis te werken. Sowieso werk je binnen het team IT . Hier werkt Paula al als Testspecialist . Benieuwd hoe zij het werken bij ons ervaart

De Eisen

  • Kennis en kunde vergroten binnen de SVB op het gebied van Agile/DevOps transities.
  • Vanuit de Agile Practice en in co-creatie met team DOET, de Agile/DevOps-visie voor (een onderdeel van) de SVB formuleren en vertalen naar een geprioriteerd, concreet en meetbaar backlog.
  • Team Agile Practice versterken met sleutelrollen en expertise op het gebied van proces en mens & organisatie om de Agile/ DevOps-verandering integraal te ondersteunen.
  • Ondersteuning in het ontwerpen, aanvullen en in gebruik nemen van een Transitie-toolbox ter ondersteuning en opschaling van de transformatie.
  • Starten met een belangrijk/urgent product om Agile/DevOps in de volle breedte te implementeren, de toolbox te beproeven en te verbeteren, en een gefundeerde casus voor verdere schaling op te leveren.
  • Actief betrekken en meenemen van relevante stakeholders; adresseren van proces- en organisatievraagstukken die afdelingsgrenzen raken.
  • Kennis en kunde op het gebied van DevOps transitie overdragen aan de leden van de Agile Practice en andere betrokkenen om zo duurzame veranderkracht binnen de organisatie te borgen.

De Wensen

Interesse in deze opdracht?

Zo werkt onze dienstverlening

Deze opdracht is gesloten, reageren is helaas niet meer mogelijk

Gesloten

Mis geen kans, word gratis lid

Ontvang direct alle opdrachten en marktontwikkelingen in je mailbox