Vngr- ketenregisseur infrastructuur jw/wmo i-sociaal domein

Over VNG Realisatie
De VNG representeert de ruim 342 Nederlandse gemeenten en werkt samen met haar
afdelingen aan een krachtige lokale overheid. VNG Realisatie stelt daarbij vanuit de
uitgangspunten van VNG beleid de lokale uitvoering van de maatschappelijke opgaven
door gemeenten centraal. Onder meer door in nauwe afstemming met VNG beleid actief
te participeren in de netwerken van gemeenten en hun partners, door samenwerking te
stimuleren via ‘samen organiseren’ en waar mogelijk standaarden te ontwikkelen die de
dienstverlening van gemeenten verbeteren.
VNG Realisatie draagt in opdracht van VNG beleid bij aan vier gemeentelijke
speerpunten:
• werken als één overheid, met leden en partners, aan het oplossen van
maatschappelijke vraagstukken op sociaal, fysiek en veiligheidsdomein;
• verbeteren van de dienstverlening;
• een efficiënte en wendbare organisatie;
• anticiperen op de toekomst.



Over het Ketenbureau i-Sociaal Domein
Samen met gemeenten, zorgaanbieders, softwareleveranciers en samenwerkingspartners
werkt het Ketenbureau i-Sociaal Domein aan het verminderen van de administratieve
lasten en verbeteren van de samenwerking tussen gemeenten en zorgaanbieders in het
sociaal domein (Jeugdwet en Wmo). Dit met het doel meer tijd en geld voor zorg en
ondersteuning aan de cliënt. Het Ketenbureau is onderdeel van VNG Realisatie. De VNG
is ook één van de Stuurgroepleden. De andere leden van de stuurgroep i-Sociaal Domein
zijn: Actiz, GGZ Nederland, Jeugdzorg Nederland, VGN, Valente en VWS.

Onze thema’s:
Recent hebben we in een Meerjarenkoers onze ambities en aanpak voor de komende
jaren verwoord. Wij willen gemeenten en aanbieders ontzorgen door te helpen bij het
verminderen van de administratieve lasten, het verbeteren van de informatievoorziening
en het vereenvoudigen van de uitvoering. Dit doen wij met diverse projecten, producten
en diensten. Bij de uitwerking betrekken wij altijd de experts uit het veld. Wij focussen
ons op de volgende thema’s:
•
Inkoop en contractering
•
Administratieve processen en iStandaarden
•
Gegevensuitwisseling in de keten
•
Ketensamenwerking en partnerschap

Dit alles doen wij met ca. 35 enthousiaste collega’s die uit het werkveld komen en zich
volledig inzetten om de administratieve lasten in het Sociaal Domein (Wmo en JW) te
verminderen. Naast de nodige online overleggen en afspraken hebben we op maandag in
Den Haag en op woensdag in Utrecht een ‘kantoordag’, zodat we elkaar ook fysiek
blijven ontmoeten en versterken.
Binnen het Ketenbureau zijn de volgende teams werkzaam:
• Projecten & advisering
• Productmanagement en Infrastructuur
• Regioteam
• Communicatie & organisatie











Omschrijving van de opdracht

Het Ketenbureau i-Sociaal Domein voert regie over het beheer van de infrastructuur voor
gegevensuitwisseling in de Wmo en Jeugdwet. Dit beheer wordt uitgevoerd door het
Inlichtingenbureau en VECOZO, met de stuurgroep i-Sociaal Domein als functioneel
opdrachtgever.

De kern van de opdracht omvat:
•
Contractmanagement: Het bewaken en beheren van contractuele afspraken met
betrokken partijen.
•
Change- en releaseproces in de keten: Coördinatie van wijzigingen en releases,
afgestemd op de behoeften van gemeenten en aanbieders.
•
Implementatie en afstemming: Zorg voor integratie van behoeftebepaling en
implementatiewerkzaamheden binnen de keten.

Het doel is een stabiele, betrouwbare en continue werking van de keten.
Informatievoorziening naar softwareleveranciers speelt hierin een cruciale rol, zodat
gemeenten en aanbieders tijdig over kwalitatieve software kunnen beschikken. Het
uitvoeren van gerichte (keten)testen is daarbij essentieel.

Voor de aansturing en bewaking van deze processen zoeken we een ketenmanager
infrastructuur Jw/Wmo, die samen met collega’s van het Ketenbureau bijdraagt aan een
stabiele dienstverlening.




Werkzaamheden en verantwoordelijkheden

Netwerkmanagement:
• Scheppen en in stand houden van samenwerkingsrelaties en -verbanden in de
iWmo/iJW/iEb keten met oog voor de belangen van alle betrokken partijen;
• Informeren ketenpartners en stakeholders over relevante (strategische)
ontwikkelingen en ondersteunen impactanalyses.


Datamanagement:
• Optreden als Chief Data-officer binnen de iSD keten;
• Actueel houden van de beheerorganisatie van het gebruik van Jw/Wmo data.


Changemanagement:
• Organiseren en managen van het (technisch) beheer, instandhouding en
wijzigingsbeheer van de berichtenketen en datawarehouses, alsmede het beheer
en de aansturing van de ontwikkeling van de noodzakelijke voorzieningen rond
datagebruik;
• Regie voeren op realisatie, acceptatie, ketentestomgeving en implementatie incl.
advies vrijgave en décharge rapportage;
• Signaleren en sturen op afwijkingen i.h.k.v. contractmanagement (financiële en
inspanningsrapportage VECOZO en Inlichtingenbureau);
• Bewaken consistentie van keten-gerelateerde documentatie en thema’s;
• Rapporteren naar Change Control Board kernteam Ketenbureau en Stuurgroep;
• Voorzitter Change Control Board en het Data Control Board;


Testmanagement:
• Ondersteunen van ketenpartijen bij het uitvoeren van ketentesten op de
Ketentestomgeving (KTO).
• Partijen die willen testen bij elkaar brengen, zodat ketentesten door deze partijen
kunnen worden uitgevoerd.


Business development:
• Formuleren en handhaven acceptatie criteria voor de in beheer te nemen
infrastructurele producten;
• Begeleiden en aansturen van de aansluiting van nieuwe (sub)domeinen.


Planning:
• Opstellen (inhoud en tijdvakken) en afstemmen van en zorgdragen voor de
integrale planning (incl. Mijlpalen en bijbehorende producten);


Resultaat van de opdracht
Het resultaat van de opdracht is een stabiele en betrouwbare keteninfrastructuur met
minimale verstoringen, waarbij de samenwerking tussen gemeenten, aanbieders,
softwareleveranciers, VECOZO en het Inlichtingenbureau effectief wordt versterkt.
Wijzigingen en releases worden tijdig geïmplementeerd, ondersteund door goed
georganiseerde ketentests. Daarnaast wordt gezorgd voor actueel en efficiënt
datamanagement dat voldoet aan de behoeften van alle betrokken partijen.