Coördinator versterking vth

Omschrijving van de opdracht

De afgelopen twee jaar hebben de VNG, IenW, JenV, BZK, IPO en Omgevingsdienst NL samengewerkt om het VTH-stelsel te versterken via het Interbestuurlijk Programma Versterking VTH (IBP VTH). Aanleiding hiervoor was het rapport van de commissie Van Aartsen uit 2021 die constateerde dat het stelsel te vrijblijvend en versnipperd is.

Het IBP VTH heeft de afgelopen twee jaar vele producten opgeleverd en de beweging “van ik naar wij” in gang gezet binnen het VTH-stelsel. Het IBP VTH is per 1 oktober 2024 afgelopen, maar de betrokken partijen vinden het noodzakelijk en wenselijk dat de samenwerking wordt vervolgd en de producten daadwerkelijk geïmplementeerd worden. In januari 2025 zijn daarom de samenwerkingsafspraken Versterking VTH door alle partijen ondertekend. We gaan daarmee de implementatiefase van alles wat het IBP-VTH opgeleverd in. Alle partijen pakken daarin hun verantwoordelijkheid en we gaan verder met de interbestuurlijke samenwerking. Concreet betekent dit dat de verschillende implementatietrajecten van de producten verdeeld zijn over de partijen. Om zorg te dragen dat de verbinding tussen de trajecten en de partijen niet verloren gaat, heeft de VNG aangeboden om het verbindingsteam te hosten. De VNG heeft veel ervaring met het bieden van uitvoeringsondersteuning en het belang van een goede implementatie voor gemeenten. Op deze manier delen wij die ervaring en kennis met onze medeoverheden.

Werkzaamheden en verantwoordelijkheden

De taken en verantwoordelijkheden:

• Schakelpunt tussen de partijen

• Coördineren van de organisatie van bijeenkomsten, gericht op implementatie van producten van het IBP VTH en doorontwikkeling, aansluitend bij bestaande regionale structuren, zoals de Regionale Implementatie Ondersteuning (RIO’s). Dit in aansluiting op en in nauwe samenwerking met de initiatieven vanuit partijen die aan de lat staan voor het implementeren van specifieke producten.

• Samenhang en integraliteit bewaken tussen de verschillende projecten.

• Coördinatie op de implementatie van producten waar deelnemende partijen zelf verantwoordelijkheid voor dragen (portfoliomanagement), in aansluiting op werkzaamheden projectleiders dan wel met de vertegenwoordigers van de partijen die de implementatie van de verschillende producten in beheer hebben. Inclusief signaleren waar de implementatie stokt en dit adresseren bij de verantwoordelijke partijen.

• Signaleren van voorbeelden en het aanjagen van de brede communicatie via de communicatiekanalen.

• Ondersteunen van opdrachtgevers (ambtelijk en bestuurlijk) via bijvoorbeeld het netwerk van opdrachtgevers en opdrachtnemers (OGON-netwerk).

• Leveren van informatie voor de en bijdragen aan voorlichting over de achtergronden van de ontwikkelde producten.

• Het coördineren van de projectsecretaris en de projectmedewerker van het verbindingsteam.