Verandermanager dagelijkse huisvesting

Organisatie
Wij zijn een 100.000 plus gemeente, onderdeel van het regionaal samenwerkingsverband Holland Rijnland en deelnemer aan de G40.
In de groen-blauwe stad midden in het Groene Hart vind je een unieke combinatie van stedelijke projecten en ruimtelijke vraagstukken in een landelijk gebied. 132,5 km², waarvan 6 km² water en 8 kernen, midden in het Groene Hart: dat is Alphen aan den Rijn.  De gemeentelijke organisatie heeft een platte structuur. De organisatie wordt aangestuurd door een concerndirectie (met ieder hun eigen portefeuille) met direct daaronder teammanagers en opgavemanagers. 

Proberen, experimenteren en in de praktijk ontwikkelen. Wij zijn Gemeente Alphen aan den Rijn. Bij ons is het leuk werken. We leveren toonaangevende dienstverlening en zijn een wendbare organisatie. Dat wil zeggen dat we meebewegen met de ontwikkelingen in de maatschappij en continu vernieuwen. We leren door te doen. Samenwerkingsgericht, resultaatgericht, klantgericht en veranderingsbereid zijn onze kerncompetenties. Met elkaar werken we samen voor het beste resultaat voor onze inwoners.

Opdracht 
De opdracht van de verandermanager is het implementeren van het plan van aanpak “Van goed naar bestendig”.  In Alphen aan den Rijn werkt team dagelijkse huisvesting vanuit de gemeente samen met partners aan het dagelijks beheer en veiligheid van de opvanglocaties voor Oekraïense ontheemden. We zien dat de werkzaamheden veranderen en dat de werkwijze  is ontwikkeld in crisistijd . Het is daarom tijd om toe te werken naar een meer toekomstbestendige werkwijze met meer structuur, meer duidelijkheid in de rollen en taken binnen en buiten de gemeente, meer pro-actief en minder reactief. Wat ervoor nodig is om daar te komen staat in een plan van aanpak. Dit plan van aanpak moet naar de praktijk worden vertaald.  Het vraagt ander gedrag, andere structuur, andere afstemming, ruimte om te leren, en om bij te stellen als dat nodig is. Voor het implementeren van dit plan van aanpak zoeken wij een verandermanager. De verandermanager heeft de rol om te sturen op de verandering, medewerkers te coachen en de programmamanager te informeren over de voortgang en eventuele knelpunten en voorgestelde oplossingsrichtingen. Daarnaast steekt de verandermanager zelf ook de handen uit de mouwen, waar nodig springt deze persoon in waar het team vastloopt. 

Resultaten die worden verwacht 

• Een stabiel, voorspelbaar en professioneel ingericht opvangproces.
• Heldere processen, rolverdeling en afspraken die zijn geborgd en gedragen.
• Teams die sterker, weerbaarder en duidelijker gepositioneerd zijn.
• Verbeterde samenwerking tussen gemeente, partners en uitvoering.
• Duidelijke rapportages en advies aan management en bestuur.
• Een construct van afspraken dat maakt dat continuïteit en veiligheid op locaties niet afhankelijk zijn van individuen.

Functieschaal
Deze functie is ingedeeld in functieschaal 11.

CV-eisen
Maximaal 5 pagina’s, opgesteld in het Nederlands, minimaal 2 referenties.

Werkdagen
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: Ma – Di – Wo – Do – Vr
Is hybride werken mogelijk: Ja