Transformatiecoach

Over VNG
De Vereniging van Nederlandse Gemeenten heeft als doel om de lokale overheid te
versterken, zodat gemeenten hun inwoners optimaal kunnen bedienen. De VNG
representeert de 342 Nederlandse gemeenten. Dat dragen we in ons hart en daar werken
we iedere dag met veel bevlogenheid aan. 342 gemeenten bepalen onze en dus ook jouw
agenda. Vaak wordt die beïnvloed door de dagelijkse actualiteit, maar altijd vanuit het
belang van onze leden. We zijn een lerende organisatie, we stellen ons continu de vraag
waar we staan en wat we kunnen verbeteren. Die vraag stellen we ook aan jou!

Over de ondersteuningslijn stevige lokale teams
In juni 2023 is de hervormingsagenda jeugd definitief vastgesteld. Hierin hebben VNG,
het Rijk, aanbieders, professionals en cliëntenorganisaties met elkaar afspraken
gemaakt over verbetering van de jeugdzorg. Een van die verbeteringen is dat iedere
gemeente dient te beschikken over een stevig lokaal team. Het team van de
ondersteuningslijn stevige lokale teams helpt en stimuleert gemeenten en
uitvoeringsorganisaties waar nodig om de beweging te maken naar een stevig lokaal
team. Een lokaal team dat zelf hulp en ondersteuning biedt binnen de jeugdwet met
een verbreding naar de WMO en zo mogelijk de participatie wet.

We zijn nog een klein team met een handen uit mouwen mentaliteit. We stimuleren
gemeenten en uitvoeringsorganisaties om in beweging te komen, door te ontwikkelen en

te bouwen. Onze ambitie en opdracht is; Stevige lokale teams in iedere gemeente in
Nederland.


Omschrijving van de opdracht
De ondersteuningslijn is een onderdeel van de Hervormingsagenda Jeugd en sluit aan bij
de ontwikkelingen van het toekomstscenario kind- en gezinsbescherming. De
ondersteuningslijn neemt beiden als vertrekpunt. De opgave is een brede opgave waarbij
integraal werken, stevige lokale teams met een brede blik als belangrijke bouwstenen
worden gezien voor verbetering van de hulp aan kinderen en gezinnen.
Sinds 2015 is er door alle gemeenten hard gewerkt aan het vormgeven van de transitie én
de transformatie, onder andere door het neerzetten van lokale teams. De vormgeving van
deze teams verschilt per gemeente.
De ondersteuningslijn sluit aan bij de situatie binnen een gemeente en biedt gemeenten
en uitvoeringsorganisaties bouwstenen waarmee zij de lokale teams verder uit kunnen
bouwen, naar stevige lokale teams.
De ondersteuningslijn is gericht op gemeenten en uitvoeringsorganisaties van lokale teams
die nog van het gewenste beeld afstaan. We richten ons op gemeente als opdrachtgever
en de uitvoeringsorganisaties (soms ook gemeenten) als opdrachtnemer van deze opgave.
We richten ons niet op professionals van lokale teams.
Om uitvoering te geven aan de opgaven in het jeugd- en sociaal domein zijn er een aantal
kenmerken die geborgd moeten worden wil er sprake zijn van een stevig lokaal team. De
kenmerken voor een stevig lokaal team zijn;

• Het team is qua omvang en expertise passend bij de opdracht
• Zichtbaar, laagdrempelig aanwezig
• Uitgaan van wensen en mogelijkheden die ouders en kinderen zelf zien waarbij de
regie bij hen blijft
• Rijke sociale basis benutten en stimuleren (collectieve oplossingen)
• Zelf hulp bieden, ook bij onveiligheid
• Daarbij breed kijken en handelen (domeinoverstijgend)
• Andere vormen van hulp en ondersteuning erbij halen


Werkzaamheden en verantwoordelijkheden

In jouw rol als transformatiecoach ondersteun je opdrachtgevers (gemeenten) en
opdrachtnemers (gemeenten en uitvoeringsorganisaties) van lokale teams in hun
ontwikkeling naar stevige lokale teams. Opdrachtgevers en opdrachtnemers opereren in
een complexe omgeving waarin zij enerzijds de huidige werkzaamheden en dienstverlening
uitvoeren en ondertussen verschillende nieuwe landelijke opgaven vormgeven.
Als transformatiecoach inspireer en enthousiasmeer je hen bij het door-ontwikkelen van
de huidige situatie naar de gewenste situatie. Je helpt hen om de puzzel te leggen die past
bij de lokale situatie en zich verhoudt tot de omgeving en maatschappelijke opgaven.

Je weet aan te sluiten bij de omgeving waar je de ondersteuning uitvoert. De lokale situatie
is het uitgangspunt van de ondersteuning.
Je bent instaat vanuit werkende en helpende elementen van lokale teams de ondersteuning
vorm te geven. De helpende en werkende elementen worden weergegeven in
werkpakketten die ontwikkeld worden voor de ondersteuningslijn.
Je bent op de hoogte van de belangrijkste ontwikkelingen in het sociaal domein (incl
onderwijs) en weet deze te vertalen naar de praktijk. Je kent de hervormingsagenda, de
verschillende lijnen uit de agenda die van invloed zijn op de lokale werkelijkheid waarin de
teams opereren. Je bent op de hoogte van de ontwikkelingen binnen het Toekomstscenario
kind- en gezinsbescherming en bent in staat de complexiteit van deze opgaven te
(door)zien en anderen mee te nemen om vorm te geven aan deze opgaven.
Je bent koersvast en weet waar we naartoe werken, namelijk stevige lokale teams in alle
gemeenten, Je kunt hieraan vast houden wanneer meerdere perspectieven invloed
uitoefenen op de opgave. Je weet deze koersvastheid te combineren met de benodigde
flexibiliteit om aan te sluiten op de fase en de context van de desbetreffende gemeente en
uitvoeringsorganisatie
Je houdt van complexiteit en hebt ervaring met verandermanagement. Je weet anderen te
ondersteunen bij prioriteren en maken van keuzes.
De functie van transformatiecoach is een nieuwe rol en de ervaringen die je op doet tijdens
het ondersteunen geven input voor de verdere ontwikkeling van zowel de functie als de
ondersteuningslijn. Je levert aan deze doorontwikkeling een actieve bijdrage.

• Je hebt een coachende rol waarbij opdrachtgevers en opdrachtnemers zelf in
beweging komen met hun omgeving. Deze beweging stimuleer en ondersteun je
• Je weet koers te houden op de bedoeling van de opdracht
• Je werkt nauw samen met de collega’s van de ondersteuningslijn
• Je bent in staat zichtbaar te maken wat de ondersteuning van de
transformatiecoach heeft opgeleverd voor de opdrachtgever/opdrachtnemer. Dit
draag je uit in het landelijk netwerk, conferenties, ed.
• Je positioneert anderen duurzaam en vindt dit belangrijker dan de eigen behoefte
om te helpen of op te lossen



Resultaat van de opdracht
Je geeft uitvoering aan de ondersteuningslijn stevige lokale teams en ondersteunt
opdrachtgevers en opdrachtnemers in hun proces naar stevige lokale teams. Deze teams
zijn in staat de opdracht uit de hervormingsagenda en het toekomstscenario jeugd en
gezinsbescherming te dragen.
Dat houdt in dat je met je voeten in de klei gaat staan bij de opdrachtgevers en nemers
en dat je hen ondersteunt om de puzzel te leggen om tot stevige lokale teams te komen.

Dit doe je met sensitiviteit voor de complexe opgave in de context waar zij zich in bevinden.
Hierbij maak je gebruik van de tools en materialen die vanuit de ondersteuningslijn
ontwikkeld zijn.
Je draagt op deze manier bij aan stevige lokale teams in heel Nederland.