Strategisch adviseur Ruimtelijke ontwikkeling U10

Korte beschrijving speelveld

Mensen zijn graag in de regio Utrecht, waar stad en groen een veelzijdige leefomgeving vormen met
een hoogwaardig aanbod van werk, cultuur en voorzieningen. In de netwerkorganisatie U10 (klik op
link) dragen zestien Utrechtse gemeenten zorg voor het behoud en de verdere versterking van deze
kwaliteiten van de regio.

Uitgangspunt voor het handelen van de U10 is het Integraal Ruimtelijk Perspectief 2040 (klik op link).
Het perspectief vormt een visie op de ruimtelijke ontwikkeling van de regio Utrecht. Hierin zijn lokale
ambities en regionale opgaven aan elkaar verbonden, is een gezamenlijke ontwikkelrichting bepaald
inclusief uitvoeringsagenda. Het is een gezamenlijke basis voor samenwerking en onderhandeling met
Rijk, provincie Utrecht, andere overheden en marktpartijen. Het perspectief is begin 2022 in alle
zestien colleges en gemeenteraden vastgesteld. We zitten nu in de volgende fase. Deze omvat de
programmering, financiering en realisatie en heeft ultimo een doorlooptijd tot aan 2040.

Als U10 netwerkorganisatie presenteren we ons samen met de publiek-private sleutelpartners om ons
heen als Metropoolregio Utrecht (klik op link). Als Metropoolregio Utrecht benutten we kansen om
bijvoorbeeld met het Rijk en in Europa onze gezamenlijke doelen om te zetten in realiteit.

Wij werken in de vorm van een netwerkorganisatie. Dit betekent dat het merendeel van het werk wordt
uitgevoegd door ambtenaren van de deelnemende overheden. De U10-organisatie vervult in het
netwerk een coördinerende en strategische sleutelrol. De vaste formatie bestaat uit een directeur, een
strategiemanager, een strategisch adviseur mobiliteit een strategisch adviseur ruimtelijke ontwikkeling,
vier procesmanagers voor de vijf bestuurstafels, een lobbyist, communicatieadviseur en het
secretariaat. Daarnaast bestaat uit de U10-organisatie uit zo’n 20-30 flexibel en tijdelijk in te zetten
mensen, gedetacheerd door een van de overheden of ingehuurd als extern expert.

Je taken zijn:
Het beoogd resultaat is dat we de opgaven, zoals opgenomen in het integraal ruimtelijk perspectief,
ruimtelijk hebben uitgewerkt en werken aan de realisatie. Dit in afstemming met elkaar als gemeenten
en met de provincie, de waterschappen en het Rijk over vraagstukken zoals beleidsdoorwerking,
fasering en programmering.

Dit doen we door de volgende kernactiviteiten:
 ‘verdiepen van het perspectief’, Hierbij concretiseren we de opgaven door onderzoek te doen en
afspraken te maken op regionaal, lokaal of gebiedsniveau. Voorbeelden zijn thematische
uitwerkingen (regionale bedrijventerreinen, mobiliteitsbeleid, regionale energiestrategie,
netcongestie, woondeal, groen groeit mee, transitie landelijk gebied); gebiedsgerichte uitwerkingen
( A12 zone en Rijnenburg; Regiopoorten, Kromme Rijn Liniepark; Vitale kernen), overkoepelende
uitwerkingen (Meerjarenprogrammering, Provinciaal startpakket (‘de ruimtelijke puzzel’) en Novex
ontwikkelperspectieven Groene Hart en Metropoolregio Utrecht).

De U10-organisatie heeft de ene keer een trekkende of opdrachtgevende rol en de andere keer een
signalerende of adviserende rol. Jouw rol is om de inhoudelijke de strategische hoofdlijn te bewaken en
partijen aan te jagen en/of te ondersteunen bij de uitwerking. En om te zorgen voor commitment bij de
betrokken partijen, in eerste instantie de gemeenten.




•
bekostigen van het perspectief
Het beoogde resultaat is dat we beschikken over de financiële middelen voor de realisatie, bijvoorbeeld
middelen die worden vrijgemaakt uit de gemeentelijke begrotingen en cofinanciering van het Rijk, de
provincie, de waterschappen en de EU. Jouw rol is om
◦ mee te werken aan en te adviseren op de (aanpak) financiële strategie met een doorlooptijd naar
2040 en een concrete aanpak voor de korte en middellange termijn (5 tot 8 jaar). Dit mede als
basis voor een meerjarenprogrammering.
◦ met gemeenten in gesprek te gaan over de mogelijkheden voor cofinanciering;
◦ de contacten met bijvoorbeeld de departementen zorgvuldig onderhouden en uitbouwen;
◦ in staat zijn om bij een opkomende kans slagvaardig op te treden, de verhaallijnen en
proposities aan te scherpen en een aanbod voor cofinanciering neer te leggen;
◦ Inbreng te leveren voor afspraken zoals in Bestuurlijk Overleg Leefomgeving en Bestuurlijk
Overleg MIRT.

•
actualiseren van het perspectief
Het beoogd resultaat van deze activiteit is dat we ons integraal ruimtelijk perspectief door de jaren
heen actueel, verbindend en richtinggevend houden. Dit betekent samen in gesprek zijn over de
manier waarop nieuwe ontwikkelingen zich verhouden tot het vastgestelde perspectief, maar niet het
proces van de afgelopen vier jaar opnieuw te gaan doorlopen. We monitoren de voortgang en
actualiseren in beginsel elke twee jaar het integraal ruimtelijk perspectief. De eerste actualisatie is
najaar 2024 gereed.