VNG
max €135 per uur
Zuid-Holland
32 uur per week
06 december 2024
01 december 2025
Over VNG Realisatie
De VNG representeert alle Nederlandse gemeenten en werkt samen met haar afdelingen
aan een krachtige lokale overheid. VNG Realisatie stelt daarbij de lokale uitvoering van
de maatschappelijke opgaven door gemeenten centraal. Onder meer door actief te
participeren in de netwerken van gemeenten en hun partners, door samenwerking te
stimuleren via ‘samen organiseren’ en waar mogelijk standaarden te ontwikkelen die de
dienstverlening van gemeenten verbeteren.
VNG Realisatie draagt bij aan vier gemeentelijke speerpunten:
• werken als één overheid, met leden en partners, aan het oplossen van
maatschappelijke vraagstukken op sociaal, fysiek en veiligheidsdomein;
• verbeteren van de dienstverlening;
• een efficiënte en wendbare organisatie;
• anticiperen op de toekomst.
Het Kenniscentrum Markt en Overheid
Het Kenniscentrum is binnen VNG het aanspreekpunt voor de samenwerking met
publieke en private leveranciers van IV/ICT diensten aan gemeenten. Door de
samenwerking met deze netwerkpartners versterkt zij de gemeentelijke uitvoering. Wij
worden in- en extern ervaren als betrouwbare bruggenbouwers. Dat doen wij door kennis
van de markt en overheid beschikbaar te stellen, publiek-private relatiemanagement te
verzorgen, strategisch leveranciersmanagement in te richten en procesregie te voeren op
de collectieve inkoopagenda van de GGU (Gezamenlijke Gemeentelijke Uitvoering). In
GGU-verband, zoeken gemeenten naar samenwerking om het aanbod van producten en
diensten beter te laten aansluiten op hun behoeften en streven zij ernaar in de
verwerving gezamenlijk op te trekken. De samenwerking vindt plaats op basis van de
informatiekundige visie Common Ground.
Het Kenniscentrum ondersteunt gemeenten bij het versterken van hun
opdrachtgeverschap naar de markt en levert daarmee een bijdrage aan een volwassen
gemeentelijke ICT-markt met een optimale marktwerking.
Vanuit het Kenniscentrum Markt en Overheid wordt de Senior leveranciersmanager
ingezet in het transitieprogramma Common Ground, waarbij de verbinding met het
Kenniscentrum actief wordt onderhouden.
Transitieprogramma Common Ground
Gemeenten hebben een nieuwe, moderne, gezamenlijke informatievoorziening nodig
voor het uitwisselen van gegevens. Het huidige stelsel voor gegevensuitwisseling maakt
het lastig om snel en flexibel te vernieuwen, te voldoen aan privacywetgeving en efficiënt
om te gaan met data. Dat staat de verbetering van de gemeentelijke dienstverlening in
de weg. Vanuit die behoefte is de visie Common Ground ontstaan.
Een aantal jaar bestond Common Ground uit het organisch groeien en uitproberen van
een diversiteit aan initiatieven op verschillende onderdelen van het vijflagenmodel van
Common Ground. Vanaf maart 2023 is een transitieprogramma gestart. De brede blik
van eerst verandert naar een gefocuste blik op een strak en gedragen programma met
transparante doelen, voortgang en resultaten.
Op de Algemene Ledenvergadering van VNG (juni 2024) heeft een overgrote
meerderheid van alle Nederlandse gemeenten zich uitgesproken om het
transitieprogramma Common Ground op te schalen. Met het transitieprogramma als
aanjager, gaat er een grote verandering komen voor de gemeentelijke
informatiesystemen en processen, met als doel deze toekomstbestendig, efficiënter en
beter geïntegreerd te maken.
Met de visie Common Ground willen gemeenten samen met hun partners een moderne,
gedeelde basis voor gemeentelijke informatiesystemen creëren. Hierdoor kunnen
gemeenten hun dienstverlening verbeteren, tegen lagere kosten, en kunnen gemeenten
voldoen aan de steeds strengere Europese regels voor gegevensbescherming en digitale
toegankelijkheid. Daarnaast pakken we het probleem van verouderde ICT-systemen aan,
die niet meer voldoen aan de veiligheidseisen en functionaliteit van vandaag. Hierbij
koppelen we data los van werkprocessen en applicaties. En we bevragen data bij de
bron, in plaats van ze veelvuldig te kopiëren en op te slaan.
De missie van het transitieprogramma Common Ground is om de transitie naar Common
Ground te regisseren, te begeleiden en aan te jagen en te zorgen dat alle daarvoor
nodige kaders, producten en diensten beschikbaar komen, zodat uiteindelijk de doelen en
meerwaarde van de visie Common Ground worden gerealiseerd bij alle Nederlandse
gemeenten en er een gezonde markt is voor de daarvoor benodigde producten en
diensten.
Omschrijving van de opdracht
De
Senior leveranciersmanager programma Common Ground is binnen het
Common Ground transitieprogramma verantwoordelijk voor het ontwikkelen en uitvoeren
van het strategisch leveranciers- en relatiemanagement en het ontwikkelen van
inkoopinstrumentarium. Met als basis de Common Ground, de informatiekundige visie op
basis waarvan gemeenten samen met marktpartijen en medeoverheden en hun
uitvoeringsorganisaties werken aan de transformatie van het informatielandschap van de
gemeentelijke overheid.
Softwareleveranciers worden door de
Senior leveranciersmanager programma
Common Ground gestimuleerd hun actieve rol op te pakken, hun systemen door te
ontwikkelen en gemeenten te ondersteunen bij de informatievoorziening die zij nodig
hebben om hun wettelijke taken uit te voeren. Hierover worden goede afspraken
gemaakt.
Het uitwerken van de aanpak om in een vorm van partnership de verantwoordelijkheid
voor de transitie te dragen, waarbij overheid en markt nauw samen optrekken, hoort bij
de werkzaamheden. De
Senior leveranciersmanager programma Common Ground
ondersteunt de programmamanager de Common Ground Board bij het voeren van het
strategisch leveranciers overleg, en de agendering van marktgerelateerde onderwerpen
in de Common Ground Board.
Daarnaast levert de
Senior leveranciersmanager programma Common Ground een
bijdrage binnen het programmateam vanuit het perspectief van de markt aan overige
werkzaamheden, denk aan het komen tot een eindbeeld, het vastleggen van het
portfolio, komen tot een roadmap van standaardisatie etc. De leveranciersmanager legt
hierbij actief de verbinding vanuit en naar de marktpartijen.
1.5 Werkzaamheden en verantwoordelijkheden
In afstemming en samenwerking met het multidisciplinaire team heb je de volgende
werkzaamheden en verantwoordelijkheden:
• Het (door)ontwikkelen en uitvoeren van leveranciersstrategieën voor het
programma. Bijvoorbeeld het ontwikkelen van een leveranciersstrategie op basis
van een nog vast te stellen eindbeeld van de visie Common Ground en de
bijbehorende rolverdeling tussen gemeenten en ICT-leveranciers;
• Bouwt aan een stevige relatie met de markt om zodoende mede richting te
kunnen geven aan hun productontwikkeling;
• Het bijhouden van de analyse van de gemeentelijke ICT-markt;
• Het stimuleren van marktpartijen om een actieve rol te pakken en hun systemen
aan te passen aan de behoefte van gemeenten;
• Het organiseren en uit (laten) voeren van consultaties (zowel formeel via
marktverkenningen als informeel) op niveau van productmanagers en directie;
• Het (laten) ontwikkelen van inkoopinstrumenten waarmee gemeenten opdrachten
kunnen uitzetten in de markt en verstrekken conform de geldende wet- en
regelgeving;
• Betrokkenheid bij de totstandkoming van landelijke standaarden en verstrekken
van toelichting, zodat de vraag en concrete aanbod voor leveranciers efficiënter
en reëler is (denk aan activiteiten/producten, zoals masterclasses en versnellers
voor dienstenleveranciers, de ontwikkeling van een ‘casco’
verwervingsdocument).
• Het stimuleren van software- en dienstenleveranciers om op basis van het
producten- en dienstenaanbod van de VNG, gemeenten te ondersteunen bij hun
implementatieopgave.
Resultaat van de opdracht
De werkzaamheden moeten resulteren in:
• Een actueel beeld van producten, de markt en middellange- en lange termijn
ontwikkelingen in de markt van gemeenten specifieke softwareleveranciers.
• Leveranciers die op de hoogte zijn van, en worden gestimuleerd om hun systemen
aan te passen aan, de behoefte van gemeenten, zodat gemeenten adequaat
ondersteund worden bij de informatievoorziening.
• Dienstenleveranciers die bekend zijn met het producten- en dienstenaanbod van
de VNG en in staat zijn om gemeenten te ondersteunen bij hun
implementatieopgave.
• Gemeenten die beter inzicht hebben in het aanbod van software en diensten in de
markt en worden geholpen met kennis, standaarden en inkoopinstrumenten bij de
verwerving van software en diensten.
Deze inhuuropdracht verloopt via een aanbesteding. De opdrachtgever heeft eisen en wensen opgegeven. Aan de eisen moet je voldoen om kans te maken. Op de wensen kun je punten scoren.
Zo werkt onze dienstverlening
Ontvang direct alle opdrachten en marktontwikkelingen in je mailbox