Realisatie team volkshuisvesting

Organisatie
Utrecht is een provincie om trots op te zijn. Gevarieerd, bruisend en met een rijke historie. Met veel verschillende levensstijlen, culturen en persoonlijke voorkeuren. Onze regio is een topregio met een innovatieve kenniseconomie. 

Het is onze opgave om de aantrekkelijkheid van onze provincie te vergroten en groei zo te faciliteren dat de kwaliteit van onze ruimte behouden blijft. Samen met inwoners, bedrijven, organisaties en andere overheden werken het provinciebestuur en medewerkers met enthousiasme en daadkracht aan een gezonde en duurzame leefomgeving. Wij willen dat iedereen in de provincie Utrecht fantastisch woont, werkt en leeft. Daarom zorgen wij voor een goede balans tussen groen en groei.

Opdracht
In 2023 is besloten om voor het woondossier (beleid en programma’s) een nieuw expertiseteam Volkshuisvesting op te richten. Het team is ingericht onder leiding van een kwartiermaker, deels met bestaande programma’s en deels met beleidsthema’s die voor ons als provincie Utrecht relatief nieuw zijn. Het gaat om volkshuisvesting, vitale wijken en asiel. De provincies krijgen (naar verwachting) via de ‘Wet versterking regie op de volkshuisvesting’ een stevige regierol in de volkshuisvesting. Vooruitlopend op de inwerkingtreding van de Wet bepaalt de provincie haar rol en inzet. Deels is die al vastgelegd in de afgesloten woondeals. Daarnaast werkt het huidige uitvoeringsprogramma Versnelling Woningbouw al een paar jaar aan het versnellen van woningbouwprojecten, met als doel 10.000 woningen per jaar te realiseren. Op het terrein van huisvesting van aandachtsgroepen is de rol van de provincie volop in ontwikkeling.

Dit ga je doen
Jij realiseert voor dit nieuw samengestelde team (ca. 40 medewerkers) het werkpakket op inhoud en medewerkers. Je bent verantwoordelijk voor de overkoepelde verbinding tussen de onderwerpen en de afstemming en samenwerking binnen het team. Je werkt nauw samen met je inhoudelijk coördinatoren, die verantwoordelijk zijn voor de dagelijkse invulling van het werk. Voor de sturing op het team heb je nauw contact met de coördinatoren en de strategisch inhoudelijk manager van het domein. Jij zorgt er met het team voor dat onze bestuurders integraal geadviseerd worden over ontwikkelingen rondom volkshuisvesting. In samenwerking met de kwartiermaker geef jij de positionering van het team verder vorm. 

Om dit te kunnen doen ben je onderdeel van het managementteam van domein Stedelijke Leefomgeving (SLO) en daarmee ook medeverantwoordelijk voor de ontwikkeling van dit domein. Je zorgt voor de verbinding van het team met het management van het domein en de hele organisatie. Het domein SLO heeft drie nieuwe eenheden. Deze opdracht maakt uit dat je samen met de teamleiders Economie en Cultuur, Erfgoed, Recreatie, Toerisme en Sport onderdeel bent van de eenheid Stedelijk Leven.

De kwartiermaker Volkshuisvesting heeft de opdracht om te zorgen voor de borging, inrichting en organisatie van het team. De opdracht “Inhoudelijke realisatie team Volkshuisvesting” haakt hierop aan.

Het realiseren van de opdracht doe je aan de hand van de volgende subdoelen.

• Creëer een samenhangend werkklimaat door samenwerking en communicatie te bevorderen, met als resultaat een positief werkklimaat en effectieve samenwerking tussen teams en het MT SLO.
• Verbeter de samenwerking tussen medewerkers, teams en het MT SLO, zodat gezamenlijke doelen behaald worden en effectief wordt gereageerd op veranderingen binnen de organisatie.
• Behaal strategische en operationele doelen door daadkrachtig en snel te beslissen, zelfs onder druk, met als resultaat het tijdig behalen van doelstellingen.
• Navigeer succesvol door een politiek gevoelig werkveld en zorg voor een heldere afweging van belangen, met als resultaat het behalen van concrete doelen binnen het werkveld.
• Manage politieke en bestuurlijke belangen effectief door signalen tijdig op te pikken en tegenstellingen te hanteren, met als resultaat een gedragen koers.
• Herken veranderende omstandigheden vroegtijdig en vertaal deze naar concrete acties, met als resultaat een wendbare organisatie die snel op veranderingen reageert.

Toevoeging
Voor het uitoefenen van de opdracht wordt vanuit de provincie Utrecht verwacht dat de opdrachtnemer haar eigen (ICT)middelen inzet. Indien gedurende de opdracht blijkt dat er extra bedrijfsmiddelen nodig zijn om het product of dienst te kunnen leveren/verlenen, dan zal opdrachtnemer deze zelf bekostigen.

Competenties

• Verbindend leiderschap; creëert een inclusieve werkomgeving waar diverse perspectieven welkom zijn en waar medewerkers zich ondersteund voelen om initiatief te nemen.
• Situationeel zelfstartend vermogen; Identificeert en anticipeert op belangrijke issues en pakt deze snel op, waarbij hij/zij zelf oplossingen bedenkt en implementeert in een veranderende omgeving.
• Strategisch en tactisch denken; vindt balans tussen lange termijn doelen en korte termijn acties, en handelt doelgericht, zowel op strategisch als operationeel niveau, met de juiste afstemming op de context.
• Omgevingsgerichte communicatie; Communiceert niet alleen duidelijk, maar heeft ook oog voor de emoties en behoeften van anderen, waarbij hij/zij bruggen slaat en omgeving meeneemt in veranderingen.
• Analytisch vermogen; De kandidaat kan vanuit verschillende perspectieven denken en analyseren en is in staat om in een dynamische en complexe omgeving snel met oplossingen te komen die bijdragen aan het grotere geheel.
• Visievormend en strategisch denken; Maakt strategische keuzes op basis van zowel de lange termijnvisie als de huidige situatie, en zorgt ervoor dat deze visie consistent en daadkrachtig wordt uitgevoerd door het team. De kandidaat denkt en handelt met oog voor de toekomst en is in staat om veranderingen effectief te sturen.

Functieschaal
Deze functie is ingedeeld in functieschaal 13. Deze functie is verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de inlenersbeloning.

Benodigd aantal professionals
1.

CV-eisen
Maximaal 5 pagina’s, opgesteld in het Nederlands, minimaal 2 referenties.