Projectmanager

Context/Aanleiding

In 2020 heeft IenW aan de Tweede Kamer laten weten dat er onvoldoende budget is om al het onderhoud aan het areaal van RWS goed uit te voeren. Ook het onderhoud van de data over onze objecten en infrastructuur heeft de laatste decennia onvoldoende aandacht en budget gekregen, waardoor er grote achterstanden zijn ontstaan in ordening, compleetheid en actualiteit. Dit veroorzaakt extra kosten in het onderhoud en VenR door incomplete en niet altijd juiste informatie.

Taken

Als projectmanager zorg jij er met je team voor dat:

·     De globale meerjarige regionale datakwaliteitsplannen worden omgezet in werkpakketten die aan de markt uitbesteedt kunnen worden.

·     Dat regio’s samen opdrachten en eisen formuleren, zodat de standaardisering van areaalinformatie over de regio’s toeneemt.

·     Er goede besluitvorming, escalatie en prioritering georganiseerd wordt met de Stuurgroep onder leiding van Nienke Bagchus.

·     Dat nieuwe nog onbekende initiatieven een goede plek in krijgen als toevoeging op de oorspronkelijke inventarisatie van werkpakketten, zonder dat dit ten koste van de oorspronkelijke opdracht gaat

·     De inkoop, begeleiding en beheersing van de (bovenregionale) opdrachten aan de markt goed verloopt.

·     Je brengt de leerervaringen van de eerste opdrachten in bij volgende opdrachten.

·     Als uit de leerervaringen oorzaken voor het ontstaan van achterstanden naar boven komen breng je die in bij gremia (bijvoorbeeld Directeuren Data Overleg) en programma’s (Ontwikkelplan Assetmanagement en AIRBIM) die bezig zijn om de structurele verbetering vorm te geven.

 

Doel is om aanwezige areaalgegevens te ordenen, complementeren en actualiseren in de juiste areaalinformatiesystemen.

Met wie ga je samenwerken?

Dit is een landelijk project waar vooral veel interne RWS spelers bij betrokken zijn. In de initiatiefase hebben 7 regionale coördinatoren gezamenlijk een plan gemaakt op basis waarvan het budget is toegekend.

Er staat een IPM projectteam tot je beschikking, waarbij de projectbeheersing door de afdeling Bedrijf van WNN wordt gedaan, de rol van technisch manager/omgevingsmanager door een assetmanager van MN en het contractmanagement door PPO. De technisch manager stuurt een team aan met 7 regio-coördinatoren. Tenslotte heb je beschikking over een ‘vliegend team datakwaliteit’ met 7 extra gegevensbeheerders die over de regio’s heen werken.

Opdrachtcriteria

·     Je hebt WO werk- en denkniveau.

·     Je hebt ervaring met complexe projecten en je schakelt makkelijk tussen operationeel niveau (werkvloer) en tactisch en strategisch managementniveau

·     Je bent succesvol in het leiden en coördineren van projecten en uit je ervaring blijkt dat je verbindend kunt werken en makkelijk draagvlak creëert.

·     Je hebt aantoonbaar ervaring in verandermanagement, implementatie en het laten samenwerken van verschillende organisaties/culturen. 

·     Je bent bestuurs- en organisatiesensitief en bent een gesprekspartner op directeuren en districtshoofdenniveau.

·     Je bent analytisch en communicatief sterk en kunt goed plannen en organiseren.

Opdrachtgever

Afdelingshoofd District van West-Nederland Zuid en namens alle districtshoofden portefeuillehouder Data en Informatievoorziening. Leonie Zeestraten treedt op als gedelegeerd opdrachtgever van deze opdracht. Nienke Bagchus is verantwoordelijk directeur. De opdracht komt vanuit de pDG en het ontwikkelplan Assetmanagement.

Relatie met RWS opgave (ontwikkelplan Assetmanagement)

Deze opdracht draagt bij aan de realisatie van de opgave van betrouwbare netwerken die WNZ heeft gedefinieerd en is gelinkt aan de operationele doelen beschikbaarheid en betrouwbare partner.