Projectleider Omgevingsdienst Noordzeekanaal

Functieomschrijving
Doel van het opdrachtgeverschap is om namens de gemeente Amsterdam (als mede-eigenaar van de Omgevingsdienst (OD) Noordzeekanaalgebied en opdrachtgever voor uit te voeren taken) de opdracht aan de OD te formuleren, deze vast te leggen in een jaarlijkse Uitvoeringsovereenkomst, deze gedurende het jaar te monitoren en bij te sturen waar nodig en hierover directie en bestuur (waar nodig) te informeren. Hierbij partners binnen en buiten de gemeente te betrekken met bijzondere aandacht voor de zeven stadsdelen als bevoegd gezagen. Daarnaast financieel beheer en invulling geven aan het eigenaarschap en het dagelijkse aanspreekpunt zijn voor zaken die gerelateerd zijn aan de uitvoering van taken door de OD. De voorbereiding op de implementatie van de Omgevingswet maakt komend jaar een belangrijk onderdeel uit van het takenpakket. De taken worden uitgevoerd in nauwe en gelijkwaardige samenwerking met een directe collega, die dezelfde positie en taakomschrijving heeft. Taken en werkzaamheden Als opdrachtgever Omgevingsdienst vervul je een brugfunctie tussen de gemeente Amsterdam als opdrachtgever en de Omgevingsdienst als opdrachtnemer/uitvoeringsorganisatie. Je hebt een verbindende en adviserende rol, met veel nadruk op probleemoplossende werkzaamheden, het oppakken van heel diverse zaken en deze tot een goed einde brengen, en het versterken van de samenwerking

Werkzaamheden
• Opstellen/aansturen Uitvoeringsovereenkomst en kaderbrief;
• Opstellen/aansturen Jaarrapportage en tussenrapportages;
• Afstemming met VTH-uitvoeringsprogramma en -organisatie;
• Budgetbeheer en financiële advisering;
• Relatiebeheer met de contractpartners binnen de gemeente Amsterdam en regiopartners als Zaanstad, Haarlemmermeer en Provincie Noord-Holland;
• Onderhouden netwerk inhoudelijk deskundigen binnen en buiten de gemeente Amsterdam;
• Relatie onderhouden met Amsterdams beleid en Amsterdamse uitvoering en handhaving (signaleren, agenderen en afstemmen);
• Advisering aan ambtelijk opdrachtgevers, wethouders, college en raad/raadscommissies op inhoudelijke dossiers, incidenten en organisatie en proces;
• Voorbereiding van het Opdrachtgeversoverleg OD;
• Ondersteunen en voorbereiden van het overleg tussen de OD en de wethouder en annotaties en advisering voor de wethouder als lid DB en AB Omgevingsdienst;
• Relaties leggen tussen (nieuwe) wet- en regelgeving en Uitvoeringsovereenkomst, opdrachtgeverschap en eigenaarschap;
• Relaties leggen met strategische stedelijke opgaven in de fysieke leefomgeving en de rol van de Uitvoeringsovereenkomst en van het opdrachtgeverschap daarin;
• Initiëren van afspraken over procesverbetering en databeheer en -ontsluiting.


Gemeentelijke organisatie
De gemeentelijke organisatie bestaat uit vijf clusters, een bestuurs- en concernstaf en zeven bestuurscommissies (stadsdelen). De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De clusters Ruimte en Economie, Sociaal, Dienstverlening en Informatie, Interne Dienstverlening en Stadsbeheer bestaan uit afdelingen die expertise hebben op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: https://www.amsterdam.nl/

De opdrachtgever(s)
Werken voor Amsterdam betekent werken voor ruim 850.000 Amsterdammers. We zorgen ervoor dat Amsterdam een aantrekkelijke hoofdstad is en blijft. Waar het fijn is om te wonen, te werken en naar school te gaan. Met ruimte voor ondernemers en bezoekers. Werken voor Amsterdam doen we met zo'n 19.000 verschillende collega's. Die zichzelf steeds weer uitdagen en zich ontwikkelen, om samen met de Amsterdammers het beste voor de stad te doen. Samen, met trots en vooral met hart voor de stad. De gemeente Amsterdam wil de verduurzaming in de stad versnellen. De versnelling vraagt om daadkrachtige samenwerking met Amsterdammers, bedrijven, maatschappelijke partijen en kennisinstellingen. Niemand maakt alleen het verschil. Dit is waar wij voor staan als Afdeling Duurzaamheid van de gemeente Amsterdam. We werken samen met bewoners, bedrijven, bezoekers en andere afdelingen van de gemeente Amsterdam aan de transitie naar: een groene, gezonde stad, een circulaire economie en een stad die draait op duurzame energie.

De directie Ruimte en Duurzaamheid is een organisatie, die mee ontwikkelt met de opgaven in de metropool Amsterdam en het groeiende werkpakket in de stad. De grote ambities van het College B&W om de CO2-uitstoot te verminderen, vertaalt R&D in strategisch beleid en uitvoeringsagenda's, zoals de energietransitie, aardgasvrij, circulaire economie, klimaatverandering en luchtkwaliteit. We maken gemeentelijke bestemmingsplannen, ontwerpen openbare ruimte en stedenbouwkundige plannen, van Haven-stad tot Sluisbuurt en langere termijnstrategieën op regionaal niveau. We werken aan de nieuwe omgevingsvisie en de invoering van de Omgevingswet. Naast gebiedsverkenningen en strategieën op het niveau van de metropoolregio, houden we ons ook bezig met dierenwelzijn, water en groen. R&D is gericht op brede en gespecialiseerde vakinhoud, ambacht én innovatie.

Team Beleidsdoorwerking en Duurzame Gebiedsontwikkeling is binnen de afdeling Strategie verantwoordelijk voor de doorwerking van ruimtelijk relevant beleid en vervult daarmee een onmisbare schakel in de beleids- en realisatiecyclus. Het team vertaalt stedelijke en regionale ambities naar de praktijk van gebiedsontwikkeling en gebiedsgericht werken (beleidsdoorwerking) door integrale visievorming op duurzame ruimtelijke ontwikkeling op gebiedsniveau. Het team identificeert risico's op fricties en kansen op synergie tussen verschillende beleidskaders, tussen bestaande stad en projecten en tussen projecten onderling. En vertaalt dit in effectieve voorstellen voor uitvoering van beleid. Vanuit het team wordt waar nodig actief deelgenomen in realisatietrajecten. Het team verzamelt feedback vanuit de realisatietrajecten en bewaakt dat dit wordt meegenomen in vernieuwing en verbetering van beleid. Het team draagt bij aan de vernieuwing van participatieprocessen, co-creatie en governance (Samen Stadmaken). Het team is een netwerkteam, het onderhoudt relaties en werkt actief samen met partijen binnen en buiten de gemeente.

We willen een diverse en inclusieve organisatie zijn, die ruimte biedt aan iedereen. Diversiteit is een kracht die we gebruiken om betere resultaten te halen voor de stad. We streven naar een personeelsbestand dat een afspiegeling is van de beroepsbevolking van Amsterdam, met alle verschillen.