Programmamanager

Organisatie
De gemeente IJsselstein is een stad in het zuidwesten van de provincie Utrecht. De stad telt ruim 33.000 inwoners en heeft een gezellig historisch hart waar de inwoners trots op zijn. De ambtelijke organisatie van de gemeente (GIJS) bestaat uit ruim 250 medewerkers verdeeld over 7 teams. GIJS werkt aan een bloeiend en toekomstbestendig IJsselstein, waar iedereen prettig kan wonen, werken en samenleven. GIJS staat voor betrouwbare dienstverlening, een benaderbare organisatie en heldere communicatie. De ambtenaren werken vanuit drie kernwaarden: vakmanschap, pragmatisch en samenspel. Samen met en voor ‘ons stadje’.

Opdracht
De gemeente IJsselstein is in ontwikkeling. Er worden stappen gemaakt om de binnenstad van IJsselstein blijvend te verbeteren. Daarnaast verdiept IJsselstein zich in de uitdagingen die spelen rondom scootmobielen. De opdracht bestaat uit twee trajecten, welke los van elkaar een eigen insteek hebben. Het doel is om de trajecten af te ronden.

• Programmamanagement Binnenstad

Voor de verbetering van de binnenstad van IJsselstein is in 2023 het Toekomstbeeld Binnenstad vastgesteld, het vervolg op het eerdere programma Verbeterde Binnenstad. Om het toekomstbeeld te realiseren wordt er gewerkt aan het Uitvoeringsprogramma Binnenstad. Binnen het programma wordt er in teamverband gewerkt aan zaken als het bereikbaar houden van de Binnenstad (o.a. verkeerscirculatie, fietsproef), potentiële herinrichting van een plein (Overtoom) en verbeteren van de beleving van de binnenstad. Hierbij speelt de complexiteit van alle belangen die samen komen in een historische binnenstad met een belangrijke winkel- en woonfunctie. De programmamanager schakelt tussen het integrale beleid en de concrete uitvoering, en is de verbinding tussen gemeente en ondernemers/gebruikers van de binnenstad. Hierbij is het samenspel met het bestuur cruciaal.

• Uitdaging scootmobielen

De wetgeving voor brandveiligheid is aangescherpt, dit brengt uitdagingen met zich mee voor het stallen van scootmobielen in woongebouwen. De gemeente is in gesprek met de woningcorporatie over de impact hiervan en ontwikkelt in samenspraak met de corporatie en sociaal domein tijdelijke en structurele oplossingen. Voor de aanpak voor structurele oplossing doorlopen we een gezamenlijke pilot. De resultaten van deze pilot kan de woningcorporatie door vertalen naar overige locaties en de gemeente als input gebruiken bij nieuwbouw/transformatie projecten. Daarnaast moet nog een aanpak voor VvE’s worden ontwikkeld.

• Zwembad

De exploitatieovereenkomst voor het zwembad loopt af en moet worden vernieuwd. Hiervoor wordt een extern bureau ingehuurd, deze moet worden begeleid. De werkzaamheden worden in samenspraak met het sociaal domein uitgevoerd.

Competenties
- Samenwerken
- Organiseren en delegeren
- Adviserend
- Resultaatgericht
- Kent bestuurlijke verhoudingen
- Overtuigend in woord en schrift
- Creatief
- Direct duidelijk

Functieschaal
Deze functie is ingedeeld in functieschaal 11. Deze functieschaal is verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de inlenersbeloning.

Benodigd aantal professionals
1.

CV-eisen
Maximaal 5 pagina’s, opgesteld in het Nederlands, minimaal 2 referenties.

Werkdagen
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: Ma – Di – Wo – Do – Vr.
Is hybride werken mogelijk:  ja.