Procesleider

De procesleider draagt bij aan de wettelijke gemeentelijke verplichting van passende zorg voor complexe gezinnen en jeugdigen. Hierbij geldt een transformatiedoelstelling voor jeugdhulp met verblijf: zo thuis mogelijk en van betere kwaliteit. Die betere kwaliteit betekent dat de vorm kleinschaliger wordt en de aanpak autonomie- en herstelbevorderend. Het leefklimaat moet transformeren van collectief naar persoonlijk, van repressieve veiligheid naar relationele veiligheid, van autoritair naar democratisch, van kindgericht naar systeemgericht, van monodisciplinair naar multidisciplinair. Dit vereist een doorlopende investering in de teams en de organisatie daar omheen zoals experts, HR en management. Daarbij is deze transformatie uitdaging groter bij huidige jzplus en bij de doelgroep waar samenwerking tussen jeugdzorg en ggz nodig is. Het betreft zorg voor een categorie kinderen waarbij definiëren wat goede zorg is lastig is omdat het ultiem complex is.

We moeten ons realiseren dat de transformatie naar het gewenste relationeel werken 3 -5 jaar vergt. Het vereist stevige teams die ‘de taal’ van de jongere en zijn gezin spreken, en die teams moeten intensief worden ondersteund met training, coaching, en reflectie. Het leerproces moet plaatsvinden op alle lagen van de organisatie en vereist een structuur die de uitwisseling van kennis en ervaring garandeert.

De opdracht gaat over het vormgeven en uitvoeren van dat leerproces bij de zorgaanbieders, vanuit een externe rol. Het werkgebied betreft de kleinschalige verblijfsgroepen in Gelderland.

Een kandidaat uit het netwerk is in het vizier

Verantwoordelijkheden

De procesleider heeft de volgende taken:

• Verkrijgen van een expliciete opdracht van de zorgaanbieders om te starten met daarbij een aanspreekpunt voor de bevindingen binnen de directie.
• Procesdiagnostiek om een beeld te krijgen van wat er binnen de zorgorganisatie leeft, wat er al wordt gedaan om goede zorg te leveren en waarop ontwikkeling nodig is. Hierin is aandacht voor teamvorming, groepsdynamiek, onder- en bovenstroom etc.
• Contractering op alle niveaus binnen de organisatie. Doel is dat iedereen zich verbonden voelt, dat taken en verantwoordelijkheden helder zijn en men met elkaar verder kan.
• Begeleide intervisies vormgeven binnen de organisatie op alle disciplines van functionele- en hiërarchische verantwoordelijkheid om leren en reflecteren als een inktvlek te verspreiden.
• Verduurzaming interne begeleide intervisie binnen de zorgorganisaties.
• Interne leercirkels
• Gelderse leercirkels vormgeven tussen verschillende zorgorganisaties, ook weer op alle lagen, met als doel te leren van elkaars ervaringen om de koers vast te houden op kleinschalig werken.
• Uitwisseling van kennis en ervaringen met het Landelijk Consortium Kleinschaligheid.

De kandidaat is inzetbaar vanaf 01-01-2025 tot en met 31-12-2025 voor wisselend tussen 8 en 20 uur per week. De inhuuropdracht kan optioneel worden verlengd met 3 x 1 jaar. De startdatum is onder voorbehoud van een tijdige afronding van de Offerteprocedure. Dit kan ook betekenen dat de startdatum van de opdracht zal moeten worden opgeschoven. Aan de vermelde startdatum in de Offerteaanvraag kunnen zodoende geen rechten worden ontleend.