Pmo am-beleidssysteem

Genoeg te doen bij Stedin

PMO’er AM-Beleidssysteem

 

Rolomschrijving:

Beleid speelt een belangrijke rol bij het vertalen, concretiseren en realiseren van de strategie en doelen van Stedin, waaronder het faciliteren van de energietransitie door sneller te bouwen, optimaal te benutten, goed te beheren en (meet)data beschikbaar te stellen.

 

De afdeling AM is verantwoordelijk voor o.a. het (net)ontwerpbeleid, aanlegbeleid en exploitatiebeleid. Dit omvat beleid met betrekking tot (toekomstige) netstructuren, netbesturing, automatiseringsconcepten, componentspecificaties en onderhoudsintervallen. Dit beleid heeft directe invloed op de executie van de strategie van Stedin.

 

De rol van de project management officer (PMO’er) stuurt op het realiseren van een kwalitatief (volledig, actueel en juist) beleidsportfolio.

 

Resultaatgebieden en kernactiviteiten:

Bij het sturen op een kwalitatief beleidsportfolio vervult de PMO’er de volgende kernactiviteiten:

• Het inzichtelijk (laten) maken van de kwaliteit van het beleidsportfolio (volledigheid, actueelheid en juistheid);
• Het (laten) aansturen van acties gericht op het opstellen van ontbrekend beleid;
• Het (laten) aansturen van de acties gericht op het actueel maken van verouderd en of onjuist beleid;
• Het (laten) verwijderen van beleid dat niet meer relevant is;
• Het inzichtelijk maken en communiceren van de voortgang op de acties gericht om te komen tot een kwalitatief portfolio.
• Dashboard ontwikkelingen met daarin o.a. het aantal opgeleverde/ aangepaste beleidsdocumenten.   

 

Kennis, vaardigheden en competenties:

• Opleiding: Een bachelor- of masterdiploma in een relevante discipline, zoals bedrijfskunde, techniek of kwaliteitsmanagement.
• Kennis:  Kennis van project- en portfoliomanagementmethodologieën is een pré.
• Vaardigheden:
• Sterke analytische en probleemoplossende vaardigheden.
• Uitstekende communicatieve vaardigheden, zowel schriftelijk als mondeling.
• Vermogen om effectief samen te werken met verschillende afdelingen en niveaus binnen de organisatie.
• Sterke organisatorische vaardigheden en oog voor detail.
• Proactieve houding en vermogen om zelfstandig te werken.

 

Competenties:

• Leiderschap
• Resultaatgericht
• Draagvlak creëren 
• Beïnvloeden en overtuigen
• Sensitiviteit
• Helikopterview