Manager Projectbeheersing Project Spoorzone Rijen

De ABG-organisatie

De ABG-organisatie is de ambtelijke organisatie van de gemeenten Alphen-Chaam, Baarle-Nassau en Gilze en Rijen.
Samen met de drie gemeentebesturen zorgen wij ervoor dat de producten en diensten zijn afgestemd op de lokale behoeften van inwoners, bedrijven en belangenverenigingen. 

Kijk voor meer informatie over de ABG-organisatie op www.abg.nl. Inleiding

Het project Spoorzone Rijen betreft een ontwikkeling van een vernieuwde inrichting van de stationsomgeving, openbare ruimte, sanering van sporen en perrons, upgrade van de stationsfuncties, fietsenstalling en een beperkte vastgoedontwikkeling. Belangrijk element van het project is de realisatie van een onderdoorgang onder het spoor, met interwijkverbindingen voor alle modaliteiten. Het project is een samenwerking van de Gemeente Gilze en Rijen en ProRail en wordt gefinancierd door Rijk, Provincie en Gemeente tezamen. Binnen de afspraken is de gemeente aangewezen als opdrachtgever voor het project.

Op dit moment bevindt het project zich in de planontwikkelingsfase. Vaststelling van het bestemmingsplan is aanstaande. Vervolgens worden voorbereidingen getroffen voor realisatie. Het doel is om het project eind 2026 op te leveren.

Het project wordt ontwikkeld in samenhang met overige projecten in de directe omgeving, zoals Centrum Plan Rijen, herinrichting Rijen-Zuid (militaire wijk), de snelfietsroute Tilburg-Breda en de renovatie van de N631, waarbij een onderdoorgang onder het spoor wordt gerealiseerd.

De gemeente Gilze en Rijen is onderdeel van de ambtelijke organisatie – ABG – gevormd door Alphen Chaam, Baarle Nassau en Gilze en Rijen.

Functiebeschrijving

De manager projectbeheersing werkt binnen een gemeentelijk IPM (integraal Project Management) team samen met omgevingsmanager, Technisch manager, Contract- en Projectmanager. Samen met ProRail vormen we een integraal management team. We werken hierbij collegiaal samen op basis van kennis en competenties met behoud van formele rolverdeling tussen partijen.

De manager projectbeheersing ontwikkelt en onderhoudt processen en procedures die samenhangen met risico, planning, financiën en kwaliteitszorg. Een op te zetten kwartaalrapportage, bedoeld voor verantwoording aan projectpartners en communicatie aan stakeholders, is hierin een belangrijk document. De manager projectbeheersing stuurt een team aan van specialisten binnen gemeente, ProRail en ingenieursbureau. Samen met de gemeentelijk controller onderhoudt de manager projectbeheersing de relatie met het gemeentelijk P&C systeem.

Werkzaamheden

• Aansturen van specialisten binnen het domein van projectbeheersing
• Als lid van het IPM team een bijdrage leveren aan de integrale sturing van het project
• Ontwikkelen en up-to-date houden van een integraal risico dossier
• Aansturen van planningsanalyses
• Genereren en leveren van informatie t.b.v. P&C cyclus gemeente
• Opzet en onderhouden van kwaliteitsborgingprocessen
• Opzet en onderhoud van kwartaalrapportages
• Relatie met financiële collega’s van ProRail, Provincie en Rijk
• Sparringpartner van de projectmanager bij strategische beheersvraagstukken

Functie eisen

• Kennis van en ervaring met het opzetten en instandhouden van alle beheersaspecten van projecten (TGKIO);
• Ten minste 10 jaar ervaring met dergelijke functies in projectverband;
• Bij voorkeur ervaring met werken binnen een gemeentelijke organisatie;
• Bij voorkeur ruime ervaring in de samenwerking met ProRail in soortgelijke projecten;
• Academisch/HBO denk en werkniveau.

Competenties

• Resultaatgericht en nauwkeurig
• Teamwerker
• Communicatief vaardig in woord en geschrift
• Zelfstandig werker