Manager Kwaliteit, Integraliteit en Techniek

Jouw functie

De manager kwaliteit, integraliteit en techniek heeft als belangrijkste taak om de inhoudelijke complexiteit en integraliteit van het project – in relatie tot de gehele opgave in de Oostflank - te overzien en te bewaken. Zij of hij is verantwoordelijk voor de inhoudelijke kwaliteit van de ontwerpen, onderzoeken en producten en het behalen van mijlpalen. Deze producten dienen nauwkeurig te worden afgestemd met de projectdirecteur en andere centrale IPM-rollen. Van belang is dat deze manager beschikt over voldoende inhoudelijke kennis van de deelprojecten én de procesmatige kwaliteiten heeft om de integraliteit tussen de deelprojecten te borgen. Verder moet zij of hij de dynamiek tussen alle partijen goed aanvoelen zodat de inhoud kan worden doorgrond en doorvertaald in de te maken (bestuurlijke) keuzes. De manager wordt ondersteund door de (technisch) managers van de drie deelprojecten; Stadsbrug, HOV-lijn en station Stadionpark.

De impact van de stadsbrug, HOV-lijn en station Stadionpark op de directe omgeving en de rest van de stad is groot. De manager kwaliteit, integraliteit en techniek moet zich daarom maximaal inzetten om te komen tot een goede inpassing (ruimtelijke kwaliteit) van deze maatregelen in de stad, binnen de kaders van scope, tijd en geld. Onderdeel van de opdracht aan de manager kwaliteit, integraliteit en techniek is dan ook om te organiseren en borgen dat er voldoende ontwerpkracht en visie in het project aanwezig is, vooral bij het opstellen van ambitiedocumenten en het maken van een Voorlopig Ontwerp is dit cruciaal. Alle opdrachtgevers willen iets moois realiseren en daar een gevoel van trots aan kunnen ontlenen. Het is hiervoor nodig om goede ontwerpers/ontwerpbureaus in positie te brengen, ruimte te creëren voor ontwerpend onderzoek in het oplossen van knelpunten, zorgen voor visie en kansengerichtheid in het project en richting de omgeving en zorgen voor een werkomgeving die daar op gericht is. Ook het inrichten van een Q-team kan eraan bijdragen dat er voldoende aandacht en kritische massa is om de kwaliteit en ambitie voor inpassing in de omgeving te waarborgen.

Een ander belangrijk onderdeel van de werkzaamheden is het bewaken van de projectscope en de raakvlakken. Vanuit die verantwoordelijkheid bereidt deze manager op verzoek van de opdrachtgevers de Oostflanktafel voor. Dit overleg is bedoeld om de wederkerigheid tussen het MIRT-project en de gebiedsontwikkeling Oostflank te bewaken.

De initiële looptijd van opdracht is tot het bereiken van de resultaten die onderstaand zijn opgesomd. De verwachte doorlooptijd bedraagt ca. 2 jaar.

De resultaten

De manager is binnen de doorlooptijd van deze opdracht verantwoordelijk voor het opleveren van de volgende resultaten.

Valideren ontwerp(keuzes) aan projectdoelen, die niet alleen gericht zijn mobiliteit en infrastructuur. Ook doelen op de thema’s welzijn, zorg en economie en leefomgeving zijn relevant, omdat die bijdragen aan de bovenliggende ambities van de initiatiefnemers.

Borgen van de raakvlakken, verantwoordelijk voor het raakvlakmanagement tussen de deelprojecten en tussen het project en het programma Oostflank, zodat deze verschillende onderdelen naadloos op elkaar aansluiten. Proactief zoeken naar integrale oplossingen op deze raakvlakken en organiseren van besluitvorming hierover.

Stimuleren en sturen op de ruimtelijke kwaliteit, o.a. door te zorgen voor inspirerende, creatieve werkomgeving waarin de projectmedewerkers worden uitgedaagd om kwalitatief hoogwaardige producten te leveren, organiseren van debat en externe inspiratie.

Borgen technische kwaliteit. Verantwoordelijk voor het inhoudelijke kwaliteitsmanagement over de deelprojecten heen, complementair aan de kwaliteitsborging binnen de deelprojecten.

Aansturen en begeleiding van deelprojectoverstijgende onderzoeken en activiteiten.

Jouw profiel

We zoeken iemand die stevig in de schoenen staat en in staat is om dingen voor elkaar te krijgen in een dynamische omgeving. Iemand die moeiteloos kan schakelen tussen de adviezen van experts in de projectteams en de belangen aan de bestuurstafel. Iemand die precies snapt wat er speelt in de omgeving, je bent goed op de hoogte van ontwikkelingen en projecten die spelen in de Oostflank van Rotterdam. Tegelijkertijd draag je gericht bij aan een projectbeslissing. Als ervaren manager ben jij adaptief en een echte pionier. Je bent van de inhoud en met jouw analytische blik weet jij de doelstellingen te verwezenlijken binnen de gestelde tijd. Je bent in staat om flexibel en daadkrachtig te handelen en het is voor jou vanzelfsprekend dat je je thuisvoelt in een politiek- bestuurlijke omgeving. Verder ben je in staat om om te gaan met tijdsdruk zonder overzicht en sturing te verliezen. Daarbij ben je een communicatieve teamspeler die makkelijk schakelt met verschillende type mensen en organisaties en teamleden inspireert om tot kwalitatief hoogwaardige producten te komen. Je werkt samen met de projectdirecteur, de centrale IPM-rollen en de technisch managers van de deelprojecten en je bent in staat om de dynamiek tussen alle partijen goed aan te voelen zodat de inhoud kan worden doorgrond en doorvertaald in de te maken (bestuurlijke) keuzes.