Kwartiermaker publiek-private samenwerking vrijetijdseconomie hardenberg

Werken voor de gemeente Hardenberg: Groei en bloei met ons mee

De gemeente Hardenberg is een fantastische plek om te wonen en te werken. Hier geniet je van het mooie platteland langs de Vecht én van de gezelligheid van een stad. Terwijl veel andere gemeenten kleiner worden, blijft de gemeente Hardenberg juist groeien. Inmiddels hebben we meer dan 62.935 inwoners.
We willen Hardenberg verder laten groeien en ontwikkelen tot een moderne stad in een landelijke omgeving. Dit betekent dat we de regio willen versterken, het buitengebied aantrekkelijker willen maken en de voorzieningen willen verbeteren. We bouwen aan een duurzame economie die klaar is voor de toekomst, waarbij lokaal ondernemen een belangrijke rol speelt.
Bij ons werk je met plezier aan deze plannen, samen met 550 enthousiaste collega’s. We hechten veel waarde aan vriendelijkheid, betrouwbaarheid en een goede samenwerking. We geloven in de “De Kracht van Gewoon Doen” en pakken dingen praktisch aan.

De gemeente Hardenberg heeft samen met partners een strategische visie opgesteld voor de toekomst van de vrijetijdseconomie. Daarin wordt ingezet op kwaliteit, diversiteit, samenwerking en brede welvaart. Een belangrijke stap daarin is het verder versterken van de publiek-private samenwerking.

De vrijetijdseconomie is een topsector in de gemeente Hardenberg. De gemeente en ondernemers werken al samen in het Platform Gastvrij Hardenberg. De ambitie is om deze samenwerking te versterken en te verbreden, zodat deze structureel, toekomstgericht en breder gedragen is. Dit vraagt om een volgende stap. 

Aanvankelijk was het idee binnen het visietraject om de publiek-private samenwerking te intensiveren richting een ontwikkelplatform. De eerste stap hierin zou het aanstellen van een opgavemanager zijn, die zich zou richten op strategische opgaven en als aanjager zou fungeren van de doorontwikkeling van het platform Gastvrij Hardenberg. Tijdens het visietraject bleek dat toch eerst een nadere verkenning wenselijk is van hoe we de samenwerking het beste kunnen vormgeven. Hiervoor wordt nu een kwartiermaker ingezet.

De gemeente en het platform hebben elk een eigen vertrekpunt: de gemeente werkt vanuit strategische kaders, opgaven en lange termijn doelen, het platform wil ook graag praktijkgericht en meer uitvoerend resultaten halen. Beide rollen zijn waardevol, maar vragen om afstemming, vertrouwen en gedeeld eigenaarschap. De kwartiermaker speelt hierin een verbindende, faciliterende en aanjagende rol.

Opdracht

Het versterken van de samenwerking tussen publieke en private partners in de vrijetijdseconomie, met als eerste resultaat:

• Een gedragen en werkbare structuur voor duurzame samenwerking;
• Een gedeeld uitvoeringskader met prioriteiten;
• Afspraken over rollen, taken, verantwoordelijkheden en financiering (publiek en privaat);
• Versterkte samenwerking binnen en buiten het Platform Gastvrij Hardenberg.

Werkzaamheden:

• Intake en analyse van belangen, rollen en verwachtingen van gemeente en platform (en eventueel andere stakeholders);
• Procesontwerp en procesbegeleiding om tot een gezamenlijke werkstructuur te komen;
• Uitwerken van een profiel/scenario’s voor duurzame samenwerking (rollen, taken, besluitvorming, financiering);
• Gezamenlijke besluitvorming keuze duurzame samenwerking;
• Voorstel voor praktische eerste projecten die richting geven aan de samenwerking;
• Implementatie samenwerkingsstructuur en begeleiding gezamenlijke projecten als vliegwiel voor samenwerking;
• Afrondend verslag met reflectie en aanbevelingen voor de borging van de samenwerking na afloop van het kwartiermakerschap.

Belangrijke randvoorwaarden:

• De kwartiermaker opereert onafhankelijk, maar verbindend.
• Er is expliciet ruimte om verschillen in tempo of ambitie bespreekbaar te maken.
• Er wordt gewerkt vanuit een open proces, met ruimte voor co-creatie en maatwerk.

Procedure

Geïnteresseerden kunnen een voorstel indienen met:

• Motivatie en visie op de opdracht (max. 2 pagina's)
  - visie op samenwerking;
  - publiek-private samenwerking, bij voorkeur in ruimtelijke-economische of toeristisch-recreatieve context;
  - sterke procesvaardigheden: organiseren, faciliteren, verbinden en draagvlak creëren;
  - affiniteit met de regionale context en met de dynamiek tussen overheid en ondernemers(collectieven);
  - schakelen tussen strategisch beleid en operationele uitvoering;
  - onafhankelijk, verbindend, pragmatisch en sensitief voor onderstromen.
• Relevante ervaring en aanpak

Competenties:

- Flexibiliteit
- Initiatief
- Omgevingsbewustzijn
- Resultaatgericht
- Samenwerkingsgericht
- Helikopterview

Functieschaal
Deze functie is ingedeeld in functieschaal 11. Deze functieschaal is verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de inlenersbeloning.

Benodigd aantal professionals
1

CV-eisen
Maximaal 5 pagina’s, opgesteld in het Nederlands, minimaal 2 referenties.

Werkdagen
Is hybride werken mogelijk: ja
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: ma-di-wo-do-vr