Inhuur ontwerpleider vergulde hand

Beschrijving van Delfland
In een van de meest laaggelegen en – met 1,2 miljoen inwoners en 40.000 bedrijven op 41.000 hectare – meest dichtbebouwde delen van de Randstad zorgt Delfland voor droge voeten en schoon en gezond water. Wij werken met inwoners en bedrijven aan een klimaatbestendige en prettige leefomgeving. In de afgelopen jaren heeft Delfland flinke stappen gemaakt in het voorkomen van wateroverlast, het groener maken van de leefomgeving in en om het water en het verbeteren van de waterkwaliteit.

Nederland is gevormd door water en menskracht. Door de eeuwen heen is ons land zo aangepast, dat het bestand is tegen de grillen van het water. Dijken aanleggen gebeurde in gezamenlijkheid en werd gekenmerkt door consultatie, consensus en compromis met gebiedspartners en bewoners. Delfland benut deze historische kracht optimaal bij het uitoefenen van zijn zorg voor de bewoonbaarheid van het land en de bescherming en verbetering van het leefmilieu. Daartoe staat het waterschap midden in de maatschappij en blijft het zoeken naar een optimaal maatschappelijk effect.

Omschrijving werkzaamheden
Voor de realisatie van de nieuw te bouwen afvalwaterzuivering “De Vergulde Hand” en het waarborgen van technische kwaliteit in drie infrastructurele projecten (N468, Tuinen van Oude Leede en Vaartweg Zuid) zoeken wij een onafhankelijk adviseur die verantwoordelijk is voor twee cruciale opdrachten:
• Het opleveren van een integraal, uitvoerbaar civiel ontwerp voor “De Vergulde Hand” en bijbehorende utiliteiten, waarbij ontwerpuitgangspunten zijn geborgd en afgestemd met alle disciplines en stakeholders.
• Onafhankelijk technisch toezicht en advisering binnen drie lopende projecten, met focus op naleving van contractuele afspraken, borging van Delfland’s belangen en correcte uitvoering van werkzaamheden.

Beide opdrachten moeten uiterlijk 30 juni 2028 zijn afgerond en resulteren in technisch hoogwaardige, uitvoerbare ontwerpen en projecten die voldoen aan alle beleids- en kwaliteitsnormen.

Opdracht 1 (geschatte opdrachtduur 3000 uur):
Het realiseren van een integraal, uitvoerbaar civiel ontwerp voor de nieuw te bouwen afvalwaterzuivering “De Vergulde Hand” en bijbehorende utiliteiten, waarbij alle civiele ontwerpuitgangspunten zijn geborgd en afgestemd met andere disciplines en stakeholders. Dit project is uniek in Nederland vanwege de omvang en complexiteit; een afzonderlijke projectorganisatie is ingericht om dit bijzondere waterschapsproject te realiseren.

Binnen dit project is behoefte aan een Ontwerpleider voor de Voorontwerpfase (VO) en Definitief Ontwerpfase (DO). Deze specialistische functie is niet beschikbaar binnen Delfland en vereist aantoonbare ervaring met vergelijkbare grootschalige afvalwaterzuiveringsprojecten. De Ontwerpleider Civiel/Bouwkunde fungeert als verbindende spil tussen disciplines zoals procestechnologie, werktuigbouw, elektrotechniek en procesautomatisering, en is een onafhankelijk adviseur van de Technisch Manager.

Daarnaast draagt de Ontwerpleider zorg voor een gestructureerd ontwerp- en realisatieproces door het opzetten en onderhouden van systeemdefiniëring, Systems Engineering en BIM (in samenwerking met de BIM-coördinator).

Concrete resultaten en verantwoordelijkheden:
1. Ontwerpcoördinatie en integratie
o Zorgdragen voor een samenhangend civiel ontwerp dat aansluit op ontwerpbesluiten en uitgangspunten.
o Afstemming met andere technische disciplines (PT, WTB), projectmanagement en omgevingsaspecten (huisvesting, terreininrichting).
o Coördinatie met SE (Systems Engineering) en BIM om ontwerpdata correct te verwerken en borgen.
2. Borging van ontwerpuitgangspunten
o Toezien dat civiele ontwerpuitgangspunten correct zijn vertaald in VO- en DO- fase.
o Bewaken van consistentie en uitvoerbaarheid van het ontwerp richting ingenieursbureau en aannemer.
3. Stakeholdermanagement
o Actieve communicatie met interne en externe partijen om ontwerpbesluiten af te stemmen.
o Vertegenwoordigen van projectbelangen in technische keuzes en
ontwerpbesprekingen.

Randvoorwaarden:
• Fase: VO-fase is gestart; DO-fase volgt.
• Resultaatindicatoren:
o Een integraal civiel ontwerp dat voldoet aan alle technische en omgevingsvereisten.
o Ontwerpbesluiten zijn aantoonbaar geborgd en afgestemd met alle disciplines.
o BIM- en SE-processen zijn correct toegepast en gedocumenteerd.

Opdracht 2 (geschatte opdrachtduur 800 uur):
Het waarborgen van de technische kwaliteit en naleving van afspraken binnen drie infrastructurele projecten (N468, Tuinen van Oude Leede, Vaartweg Zuid) door onafhankelijk technisch toezicht en advisering, waarbij de belangen van Delfland worden geborgd.

Concrete resultaten en verantwoordelijkheden:
1. Project N468 (loopt tot Q2 2028)
o Toezien op naleving van contractuele afspraken en technische standaarden.
o Fungeren als onafhankelijk technisch adviseur en primair aanspreekpunt voor zowel aannemer als Delfland.
o Vertegenwoordigen van Delfland’s belangen in technische besluitvorming.
2. Project Tuinen van Oude Leede (loopt tot Q4 2026)
o Controleren van technische uitvoering conform overeenkomsten.
o Borging van beleidsdoelen en projectbelangen van Delfland.
o Actieve afstemming met interne organisatie, beheerorganisatie en externe stakeholders.
3. Project Vaartweg Zuid (start Q1 2026, loopt tot Q2 2028)
o Begeleiden van aanbestedingsfase en toezien op correcte uitvoering tijdens realisatie.
o Onafhankelijke advisering richting projectteam en aannemer.
o Vertaling van beleid naar uitvoeringspraktijk en bewaking van technische kwaliteit.

Randvoorwaarden:
• Resultaatindicatoren:
o Alle projecten voldoen aantoonbaar aan de Uitvoeringsstandaard en contractuele afspraken.
o Delfland’s belangen zijn geborgd in technische keuzes en uitvoering.
o Heldere communicatie en afstemming met alle betrokken partijen.

Autonomie & gezag:
Opdrachtnemer voert zijn werkzaamheden zelfstandig en onafhankelijk uit, zonder directe aansturing van een leidinggevende. Flexibele werktijden zijn mogelijk. Wel zal opdrachtnemer binnen de bestaande projectorganisatie in samenwerking met andere stakeholders werkzaamheden moeten verrichten. De projectorganisatie en specifiek de technisch manager is opdrachtgever die geïnformeerd worden over de voortgang. Dit betekent dat van opdrachtnemer wordt verwacht dat hij/zij in het belang van het project alles doet wat hij/zij noodzakelijk acht om het doel en resultaat te behalen.

Geen integratie in de organisatie:
De opdrachtnemer voert de opdracht uit als externe partij, zonder structurele deelname aan interne (niet projectgebonden) overlegstructuren, besluitvorming of hiërarchieën. Er is geen sprake van organisatorische inbedding; de opdrachtnemer behoudt volledige onafhankelijkheid.

Vervanging
Opdrachtnemer voert de werkzaamheden zelfstandig uit. Opdrachtnemer heeft het recht zich, na voorafgaande instemming van Opdrachtgever, te laten vervangen door een gelijkwaardig gekwalificeerde derde die minimaal voldoet aan de gestelde eisen van uitvraag.

Binnen scope van de opdracht: 
• De opdrachtnemer is zelf verantwoordelijk voor de inzet van middelen, het opstellen van planningen en de uitvoering gedurende de looptijd van de projecten. De opdrachtnemer bepaalt zelf werktijden en locatie, met uitzondering van noodzakelijke projectafspraken. 
• De opdrachtnemer werkt zelfstandig en bepaalt zelf hoe het resultaat wordt bereikt. Er is geen directe aansturing door Delfland. 
• De opdrachtnemer mag werkzaamheden (gedeeltelijk) uitbesteden aan derden, mits het eindresultaat conform opdracht wordt geleverd. 
• De opdrachtnemer neemt alleen deel aan projectoverleggen indien noodzakelijk voor het resultaat en niet aan interne afdelingsoverleggen of sociale activiteiten.  

Buiten scope van de opdracht: 
• Deelname aan afdelingsoverleggen. 
• Deelname aan sociale activiteiten. 
• Deelname aan trainingen en opleidingen. 

Let op: Vóór aanvang start opdracht dien je in het bezit te zijn van een VOG. Deze kan eenmalig gedeclareerd worden.

Competenties: Uit de door u ingediende motivatie (en het matchgesprek) blijken minimaal de onderstaande competenties, die voor deze functie als belangrijk zijn:
o Resultaatgerichtheid
o Organiserend vermogen
o Samenwerkingsvermogen (werken in team/groepsverband)
o Flexibiliteit