Kwartiermaker huisvesting en opvang kwetsbare doelgroepen

Opdrachtomschrijving

Bij de gemeente Katwijk streven we naar een inclusieve samenleving waarin iedereen, ongeacht achtergrond of situatie, een passende plek vindt. De groeiende complexiteit van stedelijke en sociale vraagstukken vereist een doordachte benadering van huisvesting en opvang van kwetsbare doelgroepen. Deze groepen staan vaak onder druk door beperkte ruimte en concurrerende maatschappelijke belangen, zoals woningbouw en zorgvoorzieningen. De functie van kwartiermaker is essentieel om deze uitdagingen aan te gaan. Als kwartiermaker breng je een integrale blik naar de huisvesting en opvang van kwetsbare doelgroepen en zorg je ervoor dat hun behoeften structureel worden meegenomen in beleids- en besluitvormingsprocessen. Jouw rol omvat het samenbrengen van verschillende belangen, processen en opgaven om een duurzame en toekomstbestendige aanpak te ontwikkelen. Deze opdracht vraagt om een strategische verbinder die niet alleen beleidsmatig sterk onderlegd is, maar ook een praktische uitvoerder die plannen kan omzetten in concrete resultaten. Met jouw inzet kan de gemeente Katwijk stappen zetten naar een beter georganiseerde en meer inclusieve gemeenschap. 

Verantwoordelijkheden

De kwartiermaker Huisvesting en Opvang kwetsbare doelgroepen is verantwoordelijk voor het ontwikkelen van een geïntegreerde aanpak voor de huisvesting en opvang van kwetsbare doelgroepen binnen de gemeente Katwijk. Dit omvat het maken van een overzichtelijke matrix van doelgroepen, huisvestingsvraag en financiering, en het opstellen van een strategisch plan voor beleid en organisatie van de huisvesting. 

• De kwartiermaker maakt een overzichtelijke matrix met daarin de doelgroepen, huisvestingsvraag en bijbehorende financiering. Op basis daarvan komt hij/zij tot een plan van aanpak voor wat er nog nodig is aan (aanvullend) beleid en uitvoeringsmaatregelen voor de huisvesting van speciale doelgroepen en op welke manier we dat kunnen organiseren.
• De kwartiermaker bouwt een brede afweging in binnen reguliere processen. Hij/zij zorgt dat bij ambtelijke beleidsvoorbereiding en bestuurlijke besluitvorming over (ruimtelijke) ontwikkelingen of strategische vastgoed aan- en verkopen de belangen van de verschillende doelgroepen zorgvuldig worden meegenomen.
• De kwartiermaker stelt - in samenwerking met collega's - voor het college een strategisch bestuurlijke lijn op voor de aanpak van de verschillende opgaven en doelgroepen. Hierbij legt hij/zij nadruk op de rolneming van de gemeente, het lokaal en regionaal perspectief en de inzet van strategische middelen. Deze lijn dient als kader voor toekomstige integraal te maken bestuurlijke afwegingen over huisvesting en opvang in ontwikkelprojecten of bij grond- en vastgoedtransacties.
• De kwartiermaker ontwikkelt een voorstel voor efficiënt strategisch bestuurlijk opdrachtgeverschap. Hij/zij zorgt voor duidelijke verantwoordelijkheden en werkbare kaders om projecten en beleidskeuzes effectief uit te voeren.
• De kwartiermaker houdt overzicht en monitort de samenhang van meerdere projecten, variërend van ouderenhuisvesting tot strategische vastgoedontwikkelingen en zorgt dat deze in lijn blijven met het beleid en de ruimtelijke kaders.
• De kwartiermaker initieert en begeleidt een interne werkgroep gericht op de voortgang van de opdracht.

De inhuuropdracht kan optioneel worden verlengd. De startdatum is onder voorbehoud van een tijdige afronding van de Offerteprocedure. Dit kan ook betekenen dat de start- en einddatum van de opdracht zal moeten worden opgeschoven. Aan de vermelde startdatum in de Offerteaanvraag kunnen zodoende geen rechten worden ontleend.