Kwartiermaker controlfunctie

Organisatie
Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen (SWO) geeft met ruim 900 medewerkers uitvoering aan de gemeentelijke taken en verleent diensten aan ongeveer 80.000 inwoners van de twee gemeenten. Dit maakt ons de op één na grootste gemeentelijke organisatie in Drenthe. Daarnaast zijn wij een unieke organisatie door het werken voor 2 heel verschillende gemeenten. We zijn centraal gelegen en goed bereikbaar, zowel met de auto als het openbaar vervoer. Kijk voor meer informatie over onze organisatie op www.werkenbijdeswo.nl

Opdracht
Je hebt drie opdrachten.

• Regisseur ombuigingen.

De eerste is het vormgeven, inrichten en bewaken van het ambtelijke en bestuurlijke traject voor het realiseren van een omvangrijke ombuigingsoperatie. Vanaf 2026 staat de gemeente de Wolden voor een grote opgave. De inkomsten vanuit de algemene uitkering uit het gemeentefonds dalen fors en de gemeente krijgt te maken met omvangrijke begrotingstekorten. We zoeken een stevige en ervaren projectleider die dit proces zowel ambtelijk als bestuurlijk in goede banen weet te leiden.

Resultaatbeschrijving Q2/Q3

De mogelijkheden voor ombuigingen moeten in kaart gebracht worden en bestuurlijk vertaald naar besluitvorming bij de kaderbrief (juli) en uiteindelijk landen in de meerjarenbegroting 2026-2030 (november, voorbereiding gereed 1 oktober)

• Herinrichting controlfunctie De Wolden

Binnen de Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen is in 2024 hard gewerkt aan de inrichting van de control- en auditfunctie. Per 1 januari 2025 starten we met een nieuwe organisatiestructuur, waarin de controlfunctie is ondergebracht binnen het nieuw gevormde team directiestaf. Het is nu zaak om de controlfunctie daadwerkelijk handen en voeten te geven, binnen de gemeenten De Wolden en Hoogeveen en binnen de SWO. Jouw opdracht is om dit voor de gemeente De Wolden op te pakken. We zien dat er op het vlak van risicomanagement, project- en procesbeheersing en de kwaliteit van beheerplannen nog veel te doen is.

Resultaatbeschrijving Q2/Q3

Jij brengt dit in kaart en zorgt voor een gedegen plan van aanpak om de controlfunctie voor de gemeente De Wolden in te richten en te komen tot een heldere agenda voor de komende jaren om de interne beheersing te verbeteren. Dit plan, inclusief uitvoeringsagenda, ligt er voor 1 oktober 2025.

• Coaching en begeleiding

Binnen het team directiestaf zijn op het taakveld control en audit een groot aantal medewerkers nieuw in de functie. In het kader van professionalisering en talentontwikkeling wordt van jou gevraagd om vanuit je ervaring te fungeren als coach en sparring partner van een aantal medewerkers. Ook sta je hierin de teamleider bij in zijn nieuwe rol, als sparring partner op het gebied van control.

Resultaatbeschrijving Q2/Q3

Je werkt samen met hem aan de talentontwikkeling van medewerkers en brengt hen in positie om door te kunnen stromen naar zwaardere functies, waaronder de invulling van de functie van gemeentecontroller van de Wolden, die met jouw onder 2 genoemde plan aan de slag kan gaan.

Competenties

• resultaatgerichtheid
• samenwerken
• verantwoordelijkheid nemen
• Politiek-bestuurlijke sensitiviteit
• omgevingsbewustzijn

Functieschaal
Deze functie is ingedeeld in functieschaal 13 Deze functieschaal is (eventueel) verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de inlenersbeloning.

Benodigd aantal professionals
1.

CV-eisen
Maximaal 5 pagina’s, opgesteld in het Nederlands, minimaal 2 referenties.

Werkdagen
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: Ma – Di – Wo – Do – Vr.
Is hybride werken mogelijk:  nee