It-transformatiemanager

Opdrachtomschrijving
Het Joint IV Commando (JIVC) is de IV/ICT-dienstverlener van het Ministerie van Defensie. Binnen JIVC richt het cluster Land-IT zich op het ontwikkelen, beheren en moderniseren van informatievoorziening en IT-systemen die specifiek zijn afgestemd op de behoeften van de Koninklijke Landmacht. Defensie staat voor grote uitdagingen in het versnellen van digitalisering, verhogen van wendbaarheid en het moderniseren van operationele IT-landschappen. Binnen deze context is een ervaren IT-transformatiemanager nodig die de leiding neemt over diverse verandertrajecten in het Land-IT domein. Doel van de rol. 

De IT-transformatiemanager is verantwoordelijk voor het begeleiden van de digitale transformatie van het cluster Land-IT. Deze rol richt zich op het opzetten van een gedragen veranderaanpak van het MT en de lijnmanagers, het vormen en ondersteunen van een effectief managementteam binnen de veranderorganisatie door:

• Coördineren en aanjagen van de SAFe-transitie binnen SO&I - Land-IT.
• Faciliteren en versterken van de samenwerking binnen het MT als collectief opdrachtgever.
• Coachen van MT-leden in hun rol als thematrekkers en ambassadeurs.
• Vormgeven van de veranderaanpak, inclusief ritmiek, communicatie en leerinterventies.
• Structureren van agile werkwijzen en processen binnen programma- en teamniveaus.
• Faciliteren van PI-planningen, inspect & adapt-sessies en leiderschapsworkshops.
• Adviseren over organisatieontwikkeling, leiderschapsrollen en resultaatsturing.
• Bewaken van samenhang tussen thema's, teams en strategische doelstellingen

Achtergrond opdracht
Binnen het cluster Land-IT van het Joint IV Commando (JIVC) bevindt de afdeling Software Ontwikkeling & Informatie (SO&I) zich in een overgangsfase naar een nieuwe manier van werken op basis van het Scaled Agile Framework (SAFe). Het managementteam (MT) vervult hierin een centrale rol als gezamenlijk opdrachtgever en stuurt op resultaat. Elk MT-lid fungeert als trekker en ambassadeur van een strategisch thema, waarmee ze bijdragen aan zowel de inhoudelijke voortgang als de cultuurverandering die bij deze transitie hoort.

Om deze overgang te structureren, versnellen en ondersteunen, is behoefte aan een ervaren IT-transformatiemanager die de veranderaanpak opzet, de SAFe-implementatie begeleidt en de MT-structuur versterkt.