Hr teamcoach

Opdrachtomschrijving 

Het doel van deze opdracht is om, onder begeleiding van een deskundige teamcoach, te komen tot:
Een veilig en respectvol werkklimaat, waarin open communicatie en onderling vertrouwen de basis
vormen; Een team dat effectief samenwerkt, verantwoordelijkheid neemt en elkaar constructief
aanspreekt; Duurzame verbetering in werkhouding, samenwerking en resultaatgerichtheid.
De beoogde uitkomst is dat het team zelfstandig in staat is om effectief samen te werken en de
ingezette positieve ontwikkeling te behouden, ook na afronding van het coaching traject. De
teamcoach zal:

 1.    Een grondige analyse uitvoeren van de huidige teamdynamiek,
samenwerkingspatronen en onderliggende oorzaken van disfunctioneel gedrag;

 2.    In samenwerking
met management en HR een plan van aanpak opstellen gericht op duurzame gedrags- en
cultuurverandering;

 3.    Teamcoachingstrajecten uitvoeren gericht op herstel van vertrouwen,
communicatie en samenwerking;

 4.    Leidinggevenden en coördinatoren ondersteunen in hun rol als
cultuurdrager en borgingspartner;

 5.    De voortgang monitoren en tussentijds rapporteren over
ontwikkelingen, risico’s en resultaten; 

6.    Zorgen voor duidelijke overdracht en handvatten voor het
vasthouden van het resultaat na afronding van de opdracht. 

De gezochte zeer ervaren teamcoach
beschikt over:

 •    Aantoonbare ervaring met complexe teamdynamieken en cultuurverandering binnen
grote of kwetsbare teams;

 •    Ervaring met hersteltrajecten waar sprake is van onveiligheid,
wantrouwen en weerstand;

 •    Een stevige persoonlijkheid met natuurlijk gezag, die confronterend kan
zijn met behoud van relatie; 

•    Sterke analytische en communicatieve vaardigheden, en het vermogen
om gedrag bespreekbaar te maken;

 •    Kennis van en ervaring met systeemgericht werken,
teamontwikkeling en individuele coaching;

 •    Een planmatige, resultaatgerichte aanpak met aandacht
voor borging op de lange termijn. 

Rustig, helder en betrouwbaar, met een sterk gevoel voor
menselijke verhoudingen; Confronterend waar nodig, zonder veiligheid uit het oog te verliezen; In
staat om te schakelen tussen begeleiding, advies en interventie; Gericht op het creëren van
duurzame verandering in gedrag en cultuur. Aan het einde van het traject is: •De onderlinge
samenwerking verbeterd en is er sprake van een veilig, open en respectvol werkklimaat;• Zijn de
medewerkers zich bewust van hun eigen invloed op de teamsfeer; • Functioneert het team op een
stabiel en professioneel niveau;

 

Achtergrond opdracht 

Binnen een team van circa 50 medewerkers is al geruime tijd sprake van een verstoorde
samenwerking en een negatieve werksfeer. Er wordt veel geroddeld, collega’s letten sterk op
elkaar, en het weigeren van werk komt regelmatig voor. Nieuwe medewerkers nemen snel het
heersende gedrag over, waardoor bestaande patronen in stand blijven.
Eerdere interventies, waaronder een teamtraject, hebben weliswaar positieve effecten gehad, maar
niet geleid tot blijvende gedragsverandering of herstel van een gezonde werkcultuur. De in- en
uitstroom van leidinggevende en coördinator heeft de instabiliteit verder vergroot.
De organisatie wil nu, met behulp van een ervaren en stevige teamcoach, een structurele
verbeterbeweging op gang brengen richting een veilige, professionele en constructieve
werkomgeving.

 

Werkervaring en -denkniveau

 

• HBO of hoger
• Aantoonbare ervaring met complexe teamdynamieken en
  cultuurverandering binnen grote of kwetsbare teams; Ervaring
  met hersteltrajecten waar sprake is van onveiligheid,
  wantrouwen en weerstand;
• Kennis van en ervaring met systeemgericht werken,
  teamontwikkeling en individuele coaching;
• Ruime ervaring in teamcoachingstrajecten.

Wensen

• Professioneel coach (gecertificeerd zoals NOBCO

 

*Extra toelichting 

Uren per week is flexibel. Dit afhankelijk van de fase van de coaching. Kan minder
zijn maar ook meer per week. Zal wisselend zijn. Belangrijk dat de teamcoach
flexibel is daarin.