Ervaren scrum master a.i. eo en ruw + n&e

Genoeg te doen bij Stedin

Bij Stedin bouwen we aan een toekomstbestendig energienet. Als netbeheerder vervullen we een vitale rol in het maatschappelijk leven in de Randstad. IT speelt hierin een sleutelrol en zorgt ervoor dat Stedin nu én in de toekomst beschikt over stabiele technische (ICT-)systemen en efficiënt ingerichte werkprocessen. Onze producten en diensten helpen de energietransitie waar te maken. Daarom is de ontwikkeling van onze IT-teams zo belangrijk!

Wij zijn op zoek naar 2 scrum masters één voor Elektric Office en één voor Team Ruw en N&E.

Elektrick Office

Binnen ART Asset en Energie is het EO (Electric Office)  -project één van de belangrijkste strategische projecten binnen Stedin op dit moment. De oplevering van het project staat gepland in de loop van 2026. Om dit succesvol te realiseren, is stabiliteit binnen het team essentieel. De Scrum Master speelt hierin een sleutelrol door te zorgen voor een stabiel en goed functionerend team, het begeleiden van het agile proces en het bewaken van focus en voortgang richting de harde deadline.

Daarnaast is de Scrum Master verantwoordelijk voor het versterken van de samenwerking, het begeleiden van het team naar meer zelforganisatie en het afstemmen met andere rollen zoals de Product Owner en Tech Lead.

De inzet van Scrum Master is noodzakelijk om de continuïteit te waarborgen en om te zorgen dat de daadwerkelijke delivery op tijd en volgens planning wordt gerealiseerd.

Team Ruw en N&E

Als Scrum Master ben je de aanjager van teamontwikkeling en continue verbetering binnen twee teams: RuW en N&E. Je coacht deze teams richting meer eigenaarschap, samenwerking en resultaatgerichtheid. Je stimuleert hen om actief te werken aan hun eigen groei en prestaties, met concrete verbeterplannen, heldere ambities en zichtbare voortgang.

Team RuW – Ervaring activeren en verbeteren stimuleren

• Motiveren van een ervaren team om actief te blijven investeren in continue verbetering.
• Prikkelen van teamleden om hun kennis en ervaring breder in te zetten voor de organisatie.
• Omgaan met weerstand en het omzetten van terughoudendheid in eigenaarschap en actie.
• Creëren van een open leerklimaat waarin reflectie, feedback en experimenteren vanzelfsprekend zijn.

Team N&E – Identiteit versterken en kennis borgen

• Begeleiden van het team bij het (her)vormen van een sterke teamidentiteit na personele wisselingen.
• Ondersteunen bij het opbouwen van vertrouwen en samenwerking binnen een veranderende teamsamenstelling.
• Faciliteren van kennisdeling en het borgen van cruciale kennis in processen en documentatie

Skillset/Profiel

Je weet zelfstandig met teams aan de slag te gaan en samen met hen verbeterplannen te ontwikkelen. In deze plannen staan een duidelijke ambitie, concrete interventies en zichtbare voortgang centraal. Je hebt oog voor zowel de menskant als de proces- en resultaatkant van teamontwikkeling. Je beschikt over ervaring met agile werken in complexe omgevingen. Je hebt een combinatie van coachende vaardigheden, kennis van SAFe en ervaring met trajecten waar er druk op delivery zit.