Kwartiermakersopdracht 100 bepalende spelers

Context

De provincie Zuid-Holland bouwt aan een krachtige C-level beweging van 100 bepalende spelers die de circulaire economie versnellen. Deze beweging verbindt koplopers uit het bedrijfsleven (o.a. haven, tuinbouw, zorg en bouw), onderwijs, kennisinstellingen en semi-overheid. De samenstelling van de 100 bepalende spelers wordt gedaan op basis van volume en/of circulair koploperschap, waarbij de verwachting is dat zij met 20% van de organisaties 80% van de circulaire impact kunnen maken. Na een succesvolle start met 20 spelers medio 2025, groeit het netwerk richting 100 partijen, met als doel versnelling, verbinding en zichtbaarheid van circulaire initiatieven in de regio. Op dit moment loopt een opdracht tot en met februari 2026. Om ervoor te zorgen dat er tussen de huidige en de nieuwe opdracht een goede en zorgvuldige overdracht plaats kan vinden, zal deze opdracht 1 februari 2026 starten. 

Omschrijving van de lopende opdracht was als volgt:

Na de succesvolle kick-off met de eerste 20 koplopers starten we nu de volgende fase. We bouwen aan een actiegericht netwerk van 100 bepalende spelers in de circulaire transitie. De focus ligt de komende 6 maanden op groei naar 50 koplopers, vanuit een gedeeld gevoel van urgentie én eigenaarschap. We willen de versnippering in ZuidHolland overstijgen met korte lijnen, sterke verbindingen en zichtbare samenwerking. 

De beweging richt zich op:

-Vergroten van eigenaarschap op C-level

-Versterken en verbinden van bestaande initiatieven

-Onderlinge samenwerking en concrete projecten versnellen

-Positionering van Zuid-Holland als circulaire koploper

-Inspiratiebron zijn voor Rijk, regio’s en EU - ook via EBZ/groeiagenda 

De komende 6 maanden focussen we op vier lijnen:

1. Groei naar 50 spelers - gerichte uitbreiding met relevante koplopers via persoonlijke benadering

2. Van kick-off naar beweging - onderlinge verbinding, eigenaarschap en ‘way of working’ ontwikkelen

3. Samen aan de slag - start van concrete initiatieven met collectieve waarde

4. Zichtbaarheid & positionering - het verhaal van de 100 bepalende spelers bouwen en delen

We doen dit niet top-down, maar als beweging die werkt vanuit collectief belang, leiderschap en praktijkervaring. Zuid-Holland is groot en complex; deze beweging zorgt voor korte lijnen tussen koplopers uit haven, tuinbouw, zorg, bouw, onderwijs en meer - op Zuid-Hollandse schaal. 

Huidige stand van zaken:

-Kick off bijeenkomst met 20 bepalende spelers in juni ‘25;

-Voorbereiding volgende grote bijeenkomst op 27 januari ‘26; 

-Uitbreiding netwerk met 1-op-1 gesprekken op C-level. Huidige stand: ca. 35 spelers;

-Kleine bijeenkomsten rond casuistiek en vraagstukken;

-Ontwikkelen programmering (incl diensten en activiteiten) voor 2026;

-Adviesgroep (representatie vanuit het netwerk) -bijeenkomsten in september en december 2025;

-Tussenevaluatie en concept (door)ontwikkeling met stakeholders Provincie ZuidHolland en extern creatief adviseur. 

Huidige opdracht

De huidige opdracht loopt tot en met februari 2026. In verband met een eventuele overdracht zal deze opdracht op 1 februari 2026 starten. We zoeken een kwartiermaker die deze beweging op strategisch niveau uitbouwt, voortzet, versterkt, positioneert en verbindt. De kwartiermaker wordt daarnaast het beoogd boegbeeld richting topsectoren, Rijk, de Economic Board Zuid-Holland (EBZ) en andere stakeholders, en draagt actief bij aan het uitdragen van het verhaal van de 100 bepalende spelers. 

Taken en verantwoordelijkheden

-Versterken van eigenaarschap op C-level binnen het netwerk;

-Leggen van strategische verbindingen tussen beleid, uitvoering en beïnvloeding;

-Agenderen van circulaire ambities en grondstoffen van Zuid-Holland;

-Uitdragen van circulair leiderschap van de 100 spelers via media, events en netwerken;

-Opbouw en versterking van het ecosysteem voor een circulair Zuid-Holland: verbinden, versnellen, versterken van wat er al is;

-Gezamenlijk ontwikkelen van diensten die zorgen voor versnelling van de circulaire economie, alsmede waardecreatie en verbinding voor de deelnemers

-Stimuleren van (cross-sectorale) samenwerking tussen bedrijven, overheden en onderwijs;