Directeur Strategie & Ontwikkeling

Organisatie
De gemeente Houten is onderdeel van de stadsregio Utrecht en in de laatste decennia uitgegroeid tot een middelgrote gemeente van 50.000 inwoners. Dat maakt dat onze zich kenmerkt door een combinatie van denken en doen. Schouders eronder en aan de slag is ons motto. In korte tijd kunnen we goede resultaten boeken. Landelijke en regionale ontwikkelingen en eigen ambities worden opgepakt door voortdurend op zoek te gaan naar nieuwe oplossingen en manieren van werken. Innoveren en experimenteren helpen ons in het realiseren van onze ambities. We zoeken hiervoor actief de samenwerking met elkaar; collega’s, inwoners, ondernemers en partners, ook als dat digitaal moet. Een setting waardoor het fijn werken is in Houten. De platte structuur van de organisatie, met 12 samenwerkende teams, geeft veel ruimte voor eigen initiatief, eigenaarschap en persoonlijke ontwikkeling.

Het bestuur van Houten is ambitieus en gericht op ontwikkeling. Ze onderkent dat er in deze jaren grote opgaven aan de orde zijn, waarin de gemeente nadrukkelijk een rol moet en zal vervullen. Door de gemeentelijke organisatie en het bestuur wordt gewerkt aan verschillende inhoudelijke uitdagingen: voldoende woningen, energietransitie, doorontwikkeling van het sociale domein, leefbaarheid in de verschillende kernen van de gemeente en participatie. Nieuwe wetten als de Omgevingswet en de Wet Kwaliteitsborging zorgen ervoor dat in het fysieke domein behoorlijke veranderingen moeten worden doorgevoerd in de primaire processen. En dat er invulling moet worden gegeven aan gezondheidsaspecten in de fysieke leefomgeving en participatie. Samen met inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners binnen de gemeente werken we aan een toekomstbestendig Houten. De directeur Strategie en Ontwikkeling speelt hierin een belangrijke rol.

Aan al deze opgaven wordt gewerkt vanuit de overtuiging dat de dienstverlening vooral dicht bij mensen georganiseerd moet worden. En dat vandaag de dag een betrokken en effectieve samenwerking met inwoners, bedrijven en instellingen cruciaal is voor het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. Ook in de samenwerking met regiogemeenten neemt de gemeente Houten een actieve houding aan. Zij werkt graag samen in regioverband, als de opgave hierom vraagt en dit het belang van de Houtense inwoners en bedrijven dient.

Aanleiding opdracht
Door het vertrek van de huidige directeur Strategie & Ontwikkeling en gezien de veelheid aan lopende ontwikkelingen in het ruimtelijk en sociaal domein, bestaat de behoefte aan het snel kunnen voorzien in een tijdelijke, volwaardige bezetting van deze positie binnen onze directie.

De opdracht
De gemeente Houten is op zoek naar een tijdelijke, ervaren directeur Strategie & Ontwikkeling, die zich in eerste instantie voor een half jaar toelegt op programma’s en vraagstukken rond ruimtelijke ontwikkeling, -beheer en samenleving . Hij/zij is verantwoordelijk voor de inrichting van de strategische toekomstvisie en stuurt de organisatie aan op het kunnen anticiperen en het leggen van de noodzakelijke verbanden tussen gemeente en samenleving.
De inhoudelijke argumenten en beweegredenen van het handelen liggen buiten het gemeentehuis. Het strategisch vermogen is daarom gericht op het ‘van buiten naar binnen kijken’. De ontwikkeling en het aanjagen van het aanwezige strategische vermogen vormt het aandachtsgebied van de directeur Strategie & Ontwikkeling, waarbij het stimuleren van de ondernemende cultuur een belangrijk onderdeel  vormt. Het intensief onderhouden van contacten met relevante personen binnen onze gemeente en de vertaling van hieruit verkregen informatie naar de organisatie is hierbij van groot belang.
Programma’s en projecten in het kader van de ruimtelijke en sociale agenda worden in samenwerking met eigen programmamanagers geïnitieerd. De directeur Strategie & Ontwikkeling geeft hier adequaat steun en sturing aan. Daarnaast is hij/zij betrokken bij de rol van de gemeente Houten als regionale gastgemeente op het terrein van de uitvoering van de taken rondom de Jeugdzorg en de WMO. 
De directeur Strategie & Ontwikkeling is inhoudelijk klankbord en sparringpartner van het college van Burgemeester en Wethouders, collega-directieleden en management op het tactisch en strategisch niveau en het bijbehorende risicomanagement. Hij/zij vertegenwoordigt op krachtige en representatieve wijze de gemeente en haar belangen in de overleggen binnen de Utrechtse regio, in nauwe relatie met en afstemming op bestuurlijk niveau.

Plaats in de organisatie
De gemeentesecretaris/algemeen directeur (GS/AD) en de directeur Strategie & Ontwikkeling vormen samen een tweehoofdige directie. Als directeur Strategie & Ontwikkeling geeft u samen met de gemeentesecretaris/algemeen directeur leiding aan de ambtelijke organisatie. De rollen van de beide directeuren zijn complementair aan elkaar. De GS/AD rapporteert aan het college van Burgemeester en Wethouders. Daarnaast is zij eindverantwoordelijk voor het op orde hebben van de algehele bedrijfsvoering, voor de totale organisatie en ondersteunt zij de directeur Strategie & Ontwikkeling in diens rol.
Vanwege de vele vraagstukken die ook spelen op het gebied van de bedrijfsvoering, wordt momenteel tijdelijk een adviseur Bedrijfsvoering toegevoegd aan het directieteam, onder leiding van de GS/AD.
Een tweede managementlaag wordt gevormd door twaalf teammanagers en vier programmamanagers. De teammanagers vervullen een coachende, ondersteunende rol vanuit een hiërarchische positie. De programmamanagers op het gebied van Duurzaamheid, Implementatie Omgevingswet, Bouwen voor Houten en Sociale Koers maken onderdeel uit van het team Strategie & Programma’s, dat direct ressorteert onder de directie. De dagelijkse aansturing door de directeur Strategie & Ontwikkeling maakt het mogelijk om de lijnen in de samenwerking met de overige leden van de directie en bestuur zo kort mogelijk te houden. Onze programmamanagers hebben een inhoudelijke rol en geen lijnmanagementfunctie.