gemeente Aalten

Coördinator uitvoering sociaal domein

gemeente Aalten

De opdracht­omschrijving

Gemeente Aalten
Aan de rand van de Achterhoek, vlak bij de Duitse grens ligt de gemeente Aalten. Rijke cultuurhistorie, een veelzijdig woningaanbod, ruime onderwijsvoorzieningen en een actief (sport)verenigingsleven maken Aalten tot een ideale plek om te wonen, werken en recreëren. Dit alles in een groene en landelijke omgeving. De gemeente bestaat uit de 2 hoofdkernen Aalten en Dinxperlo, het vestingstadje Bredevoort en de kleine kernen Barlo, De Heurne, Haart, Lintelo en IJzerlo.

Ruim 180 medewerkers zetten zich in om onze 27.000 inwoners een prettig woon- en werkklimaat te bieden. Hierbij zijn durf, omgevingsbewustzijn, ondernemen, verantwoordelijkheid en zelfontwikkeling de kerncompetenties. We werken hard aan optimalisering van de dienstverlening en zijn volop in ontwikkeling. Door de relatief kleine organisatie zijn de lijnen kort en heerst er een open en informele sfeer.

Opdracht

Binnen het sociaal domein is behoefte aan tijdelijke versterking in de vorm van een Coördinator Uitvoering Sociaal Domein. Aanleiding voor deze opdracht is het creëren van meer duidelijkheid en samenhang in taken, rollen en verantwoordelijkheden binnen de uitvoering, in combinatie met de implementatie van het Sterk Lokaal Team vanuit de Hervormingsagenda. Daarnaast vraagt de organisatie om verdere professionalisering van de werkcultuur en gerichte ondersteuning van medewerkers. 

Het doel van de opdracht is om rust, structuur en richting te brengen in de uitvoeringspraktijk, medewerkers te begeleiden in hun werkzaamheden en bij te dragen aan een duurzaam professioneel team. 

De Coördinator Uitvoering Sociaal Domein vervult een verbindende en aansturende rol tussen beleid, uitvoering en management. De coördinator werkt nauw samen met teammanager, beleidsmedewerkers, kwaliteitsmedewerkers en uitvoerende professionals en richt zich op zowel inhoudelijke als organisatorische vraagstukken. 

Kernopgaven en werkzaamheden 

  • Helderheid in taken en verantwoordelijkheden
  • In kaart brengen en verduidelijken van taken, rollen en verantwoordelijkheden binnen het team en in de keten. 
  • Signaleren van knelpunten in afbakening en overlap, en doen van verbetervoorstellen. 
  • Bijdragen aan duidelijke werkafspraken en werkprocessen. 
  • Implementatie Sterk LokaalTeam /Hervormingsagenda 
  • Actief bijdragen aan de implementatie van het Sterk Lokaal Team binnen de uitvoeringspraktijk. 
  • Vertalen van beleidsmatige uitgangspunten uit de Hervormingsagenda naar concrete werkafspraken. 
  • Ondersteunen van medewerkers bij veranderingen in werkwijze en samenwerking. 
  • Bewaken van voortgang en samenhang in de uitvoering. 
  • Werken aan een professionele cultuur
  • Stimuleren van professioneel gedrag, eigenaarschap en samenwerking binnen het team. 
  • Bevorderen van een open aanspreekcultuur en gezamenlijke verantwoordelijkheid. 
  • Signaleren van ontwikkelbehoeften binnen het team en bijdragen aan verbetering. 
  • Coaching en ondersteuning van medewerkers
  • Coachen van medewerkers in hun dagelijkse werkzaamheden en professionele ontwikkeling. 
  • Fungeren als sparringpartner voor complexe casuïstiek en uitvoeringsvragen. 
  • Actief ondersteunen bij het nemen van beslissingen. 
  • Signaleren van overbelasting en bespreekbaar maken van werkdruk en prioriteiten. 
  • Workloaden capaciteitsvraagstukken 
  • Inzichtelijk maken van werkverdeling en workload binnen het team. 
  • Bespreken en analyseren van knelpunten in capaciteit en planning. 
  • Adviseren over mogelijke oplossingsrichtingen op korte en middellange termijn. 

Resultaat van de opdracht 

  • Duidelijke taak- en roldeling binnen de uitvoering van het sociaal domein. 
  • Concrete voortgang in de implementatie van het Sterk Lokaal Team. 
  • Verbeterde samenwerking en professionele werkcultuur binnen het team. 
  • Medewerkers voelen zich ondersteund, gehoord en beter in staat om hun werk uit te voeren. 
  • Meer inzicht en grip op workload en werkdruk. 

Competenties

  • Coachende vaardigheden en sterke communicatieve competenties. 

Benodigd aantal professionals
1.

Functieschaal
Deze functie is ingedeeld in functieschaal 10. Deze functieschaal is verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de inlenersbeloning.

CV-eisen
Maximaal 5 pagina’s, opgesteld in het Nederlands, minimaal 2 referenties.
Door de professional zelf geschreven motivatie.

Werkdagen
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: Ma – Di – Wo – Do – Vr
Is hybride werken mogelijk: Ja

 

Deze inhuuropdracht verloopt via een aanbesteding. De opdrachtgever heeft eisen en wensen opgegeven. Aan de eisen moet je voldoen om kans te maken. Op de wensen kun je punten scoren.

De Eisen

  • 1. Een aantoonbare afgeronde opleiding Social Work op minimaal hbo bachelor niveau;
  • 2. Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring binnen Wmo in een coördinerende of aansturende rol;
  • 3. Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring bij een gemeente;
  • 4. Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring met procesoptimalisatie (benoem duidelijk in cv);

De Wensen

  • 5. Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 5 jaar binnen Wmo in een coördinerende of aansturende rol;
  • 6. Minimaal 10 jaar aantoonbare werkervaring bij een gemeente;
  • 7. Aantoonbare werkervaring met verandertrajecten en teamontwikkeling (benoem duidelijk in cv)
  • 8. Aantoonbare werkervaring met de Achterhoekse cultuur (benoem duidelijk in cv)

Interesse in deze opdracht?

Zo werkt onze dienstverlening

Reageer direct

De opdracht sluit
11 februari 2026 om 08:00
Je reactie ontvangen we graag minimaal 1 werkdag voor sluiting van de opdracht

Eventuele motivatie volgt in een latere fase

LET OP: Het door jou opgegeven uurtarief is all in, inclusief 10% fee Freep en exclusief BTW

Mis geen kans, word gratis lid

Ontvang direct alle opdrachten en marktontwikkelingen in je mailbox