Communicatiestrateeg GGD Amsterdam

Functieomschrijving
De Gemeentelijke Gezondheidsdienst (GGD) Amsterdam-Amstelland werkt aan het verbeteren van de openbare gezondheidszorg. Het werkgebied is, naast Amsterdam de Amstelland, ook gemeente Amstelveen, Uithoorn, Ouder-Amstel, Diemen en Aalsmeer. Gezamenlijk betreft dit ongeveer 1.000.000 inwoners. Ruim 1400 GGD-medewerkers, verspreid over meer dan veertig locaties in de regio, zetten zich in om de gezondheid van de inwoners te bewaken en bevorderen. Het werkterrein strekt zich uit van jeugdgezondheidszorg en maatschappelijke en geestelijke gezondheidszorg tot infectieziekten bestrijding en het bevorderen van een gezonde leefomgeving. Communicatieteam GGD De GGD heeft een breed takenpakket. Van gezondheidsvoorlichting tot ongediertebestrijding en van vaccinaties tot zorg aan verslaafden. Het Team Communicatie & Gezondheidsvaardigheden levert inzet bij de verschillende afdelingen en adviseert directie en MT. Daarbij werkt het team intensief samen met de verschillende communicatiedisciplines binnen de gemeente Amsterdam en externe partners zoals de Stichting Ouder en Kindteams. Het afgelopen jaar heeft het team intensief gewerkt aan de communicatie rondom de corona-epidemie. In 2022 wil het team de communicatiefunctie binnen de GGD versterken en actief invulling geven aan gezondheidspreventie. In deze functie werk je op de volle breedte van dit takenpakket. Je werkt aan reguliere communicatie, maar ook aan specifieke projecten op het gebied van voorlichting en preventie.

Werkzaamheden

• Communicatieadvies op strategisch en tactisch niveau voor diverse beleidsterreinen, projecten en programma's binnen de GGD en coördinatie op (of zelf zorgen voor) de uitvoering daarvan;
• Samen met de teamleider, coördinatie van de communicatieadvies functie (zowel extern als intern) binnen de GGD: opzetten van procedures, organiseren van trainingen/workshops en begeleiden van collega adviseurs binnen het team;
• Opzetten en uitvoeren van algemene communicatieprojecten voor de GGD: actualisatie van positionering, versterking van stakeholderscommunicatie, versterking van interne communicatie en communicatie richting specifieke doelgroepen (zoals jongeren).

Gemeentelijke organisatie
De gemeentelijke organisatie bestaat uit vijf clusters, een bestuurs- en concernstaf en zeven bestuurscommissies (stadsdelen). De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De clusters Ruimte en Economie, Sociaal, Dienstverlening en Informatie, Interne Dienstverlening en Stadsbeheer bestaan uit afdelingen die expertise hebben op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: https://www.amsterdam.nl/

De opdrachtgever(s)
Bij de Directie Communicatie werken alle communicatieprofessionals van de gemeente Amsterdam. Alle professionals dragen bij aan Begrijpelijke, Toegankelijke en Betrouwbare communicatie richting de Amsterdammer, de ondernemer, de bezoeker en de eigen organisatie. Want met een personeelsbestand van zo'n 19.000 medewerkers is interne communicatie net zo belangrijk en uitdagend als externe communicatie. De Directie Communicatie is een full-service organisatieonderdeel. Vrijwel alle facetten van communicatie zijn belegd: communicatieadviseurs, webredacties, social media experts, woordvoering, evenementen, campagneadviseurs en tekstschrijvers. Zomaar wat takken van sport die aanwezig zijn bij de Directie Communicatie. Al deze professionals werken nauw met elkaar samen om de juiste communicatie-aanpak te kunnen genereren. Iedere collegeperiode wordt vastgesteld wat de speerpunten en thema's zijn en jaarlijks wordt met opdrachtgevers in de stad bepaald hoeveel communicatiecapaciteit waar nodig is. Op grond daarvan kan de Directie communicatieprofessionals detacheren bij de verschillende organisatieonderdelen