Nationale Politie
max €120 per uur
Zuid-Holland
36 uur per week
01 oktober 2024
30 september 2025
Wij zoeken voor de adoptie van de nieuwe HCM-suite en bijbehorende werkprocessen een gedreven Senior Business Change Manager die ruime ervaring heeft in organisatieverandering binnen het HR-domein en met HR-processen.
De expert die wij zoeken is op de hoogte is van de ontwikkelingen binnen het HR-veld en dit kan door vertalen naar de behoefte aan IV. En die de relevante markstandaarden kan door vertalen naar impact op de organisatie: processen, werkwijzen en inrichting, om daar vervolgens vorm en inhoud aan te geven. Dit vraagt creativiteit in het realiseren van oplossingen, maar ook het doen van voorstellen om tot andere manieren van werken en organiseren te komen.
Zie context en opdrachtomschrijving
De aanvraag staat open voor alle aanbieders, zowel detacheringsbureau's als ZZP-ers worden uitgenodigd om te reageren.
Bij deze aanvraag gaat het om een werkrelatie op basis van een resultaatgerichte opdrachtdefinitie. De uitvoering vindt plaats vanuit van de vakinhoudelijke professionaliteit, zelfstandigheid, kennis en vaardigheden (expertise) van de kandidaat. Er is geen sprake van inzet op basis een arbeidsverhouding en dient ook niet als zodanig te worden aangemerkt. De opdracht start op het moment dat de kandidaat start en de opdracht stopt op het moment dat het resultaat door de politie goedgekeurd is (decharge). Tussentijds evaluatie zal periodiek en in afstemming plaatsvinden. De aanvraag staat open voor alle aanbieders, zowel detacheringsbureau's als ZZP-ers worden uitgenodigd om te reageren.
Voor deze opdracht is een BO van toepassing. Een positief besluit is een vereiste voor het uitvoeren van deze opdracht.
In 2018 is aan de hand van alle te realiseren doelstellingen binnen het Korps het Strategisch Kompas BV opgesteld. Vanuit dit strategisch kompas is een PDC-veranderaanpak gedefinieerd om te komen tot een meer flexibele en wendbare dienstverlening in de toekomst.
Het programma MIB zorgt ervoor dat de komende jaren het applicatielandschap bedrijfsvoering wordt vernieuwd. De politie heeft daarbij gekozen dat de komende jaren wordt ingezet op standaard SaaS suites die in de Cloud gehost worden door externe partijen. Het programma MIB, met de focus op het moderniseren van de IV van de bedrijfsvoering, draagt bij aan de strategische doelstellingen van het korps en die van het PDC in het bijzonder. Het programma MIB wordt dynamisch gestuurd op basis van de beste en laatste inzichten, in het besef dat de technologie zich continu vernieuwt. Hierbij is de toekomstige doelarchitectuur als punt op de horizon vastgesteld. Het programma MIB wil zodoende op een gestructureerde en gecontroleerde manier het toekomstige bedrijfsvoeringlandschap realiseren door o.a. het moderniseren van de IV van het werkveld ‘bedrijfsvoering’.
Hieruit voortkomt het project vervanging van de huidige HR-basissystemen en de gefaseerde transitie naar een HCM-suite. De noodzaak om tot vervanging te komen is meervoudig, maar belangrijk is dat met het huidig IV-landschap HR onvoldoende kan bijdragen aan de strategische doelstellingen van de politieorganisatie. De HR-strategie is gebaseerd op 5 pijlers.
De Dienst HRM levert vanuit een diversiteit aan expertisevelden een bijdrage aan de korpsdoelstellingen. Voorop staat de klantvraag. Kernwoorden in onze dienstverlening zijn integraliteit, vraag gestuurd en gedifferentieerde levering van onze dienstverlening aan een diversiteit van klantgroepen. Vanuit dit adagium dragen wij maximaal bij aan de strategische doelstellingen van het Korps.
De vervanging van ons IV-HR landschap en de ontwikkeling naar een HCM-suite is geen IV gedreven project, maar business gestuurd. De legitimering van de keuzes is gebaseerd op de ambitie om de HR-dienstverlening die wij leveren door te ontwikkelen en te vernieuwen. Een nieuw samenhangend IV-HR landschap moet dit maximaal ondersteunen.
Echter alleen IV gaat de “HR toekomst“ niet brengen. Naast systeem is meer focus op proces nodig. Een nieuwe standaard IV-HR oplossing vraagt meer gebruik van best practices uit de markt. Dit betekent dat er impact zal zijn op de organisatie en het werk van HR, omdat vanuit een nieuwe context het ‘hoe’ moet worden bepaald.
Te behalen resultaat binnen de periode van deze aanbesteding:
Er zal na de inzet van 1 jaar een resultatengesprek gevoerd worden om te bepalen of de resultaten inmiddels zijn behaald, of dat er binnen de mogelijke verlengperiodes verlengt dient te worden om de te behalen resultaten af te kunnen ronden.
De Business Change Manager werkt in een divers en complex speelveld van stakeholders. Het meewegen, beoordelen van de verschillende belangen en hoe hiermee om te gaan, is een belangrijk onderdeel van deze rol. De Business Change Manager die wij zoeken is een echte netwerker, staat stevig in de schoenen en kan bovendien op verschillende niveaus communiceren en beïnvloeden.
Aantoonbare ervaring in het (functioneel) leidinggeven aan teams is een vereiste. Dat geldt ook voor ervaring in digitale en culturele transformaties. Je bent in staat om een brug te slaan tussen enerzijds de IV-belangen en doelen en anderzijds de belangen en doelen van de business/eindgebruikers. Daarnaast beschik je over beïnvloedingsvaardigheden in een politiek-bestuurlijke context en kun je dit aantonen door brede werkervaring.
Deze inhuuropdracht verloopt via een aanbesteding. De opdrachtgever heeft eisen en wensen opgegeven. Aan de eisen moet je voldoen om kans te maken. Op de wensen kun je punten scoren.
Zo werkt onze dienstverlening
Ontvang direct alle opdrachten en marktontwikkelingen in je mailbox