Assetregisseur openbare ruimte

Organisatie
De gemeente Houten is onderdeel van de stadsregio Utrecht en de laatste decennia volop in ontwikkeling. Van een dorp van 7.000 inwoners in 1975 groeide Houten uit tot een middelgrote stad van bijna 50.000 inwoners. Stedelijk van karakter in het centrum en dorps in de mooie en rustige woonwijken en de drie kleine kernen ’t Goy, Schalkwijk en Tull en ’t Waal. Behalve dat Houten mooi, groen, veilig en landelijk gelegen is, kent de gemeente ook veel sociale, culturele en economische activiteit. Deze kenmerken vormen samen de kracht en de kwaliteit van Houten.

Dat maakt ook dat wij als organisatie goed zijn in het combineren van denken en doen. Schouders eronder en aan de slag is ons motto. In korte tijd kunnen we goede resultaten boeken. Landelijke en regionale ontwikkelingen en eigen ambities worden opgepakt door voortdurend op zoek te gaan naar nieuwe oplossingen en manieren van werken. Innoveren en experimenteren helpen ons in het realiseren van onze ambities. We zoeken hiervoor actief de samenwerking met elkaar, collega’s, inwoners, ondernemers en partners. Een setting waardoor het fijn werken is in Houten. De platte structuur van de organisatie, met 12 samenwerkende teams, geeft veel ruimte voor eigen initiatief, eigenaarschap en persoonlijke ontwikkeling.

Opdracht
Houten transformeert steeds meer van een groeigemeente naar een beheergemeente. De titel van de omgevingsvisie is dan ook Van groeien naar bloeien. Deze transitie vraagt ook van de beheerafdeling van de gemeente een beweging van sectoraal naar integraal beheren waarbij alle bekende opgaven als energietransitie, klimaatadaptatie, vergroening worden meegenomen. En dat met beperkte financiële middelen. Als Assetregisseur ben je hierbij een belangrijk schakel zijn.

Met oog voor samenwerking en duurzaamheid werk je aan een leefbare toekomst voor Houten. Een dorp waar iedereen zich thuis voelt, nu en later. Ben jij de regisseur openbare ruimte die deze uitdaging aangaat?

Doel van de functie
De gemeente Houten werkt actief aan verdere professionalisering van de beheerafdeling en hanteert daarbij de methodiek van Assetmanagement. De nieuwe functie van Assetregisseur vervult een spilfunctie tussen beleid, beheer, uitvoering en in de samenwerking tussen interne en externe partijen.

Als Assetregisseur ben je de schakel tussen de algemene koers van de gemeente Houten en de waarden die daar worden nagestreefd met de concrete uitvoering van beheer en onderhoud om die waarden te realiseren.

Kerntaken

Je bent verantwoordelijk voor:

• Het geheel van integrale afstemming tussen de verschillende assetgroepen;
• Het ontwikkelen een Strategisch Assetmanagement Plan (SAMP);
• Het organiseren van integraal programmeren van de activiteiten en stemt dit regelmatig af met andere stakeholders in het ruimtelijke domein, zowel intern als extern;
• Het opstellen vanuit integrale meerjarenplannen, en brengt die samen met de andere Assetregisseurs tot een Integrale Meerjarenplanning voor de komende 10 jaar;
• Het mede organiseren van een brede samenwerking binnen de ruimtelijke opgaven, vanuit de openbare ruimte;
• Sturen op de ‘line-of-site’;
• Het ondersteunen van de Assetbeheerders bij het organiseren van hun beheercyclus, waaronder het opstellen van sectorale Assetplannen;

Je stuurt functioneel de verschillende Assetbeheerders van jouw aandachtsgebied aan. Je bent gedelegeerd ambtelijk opdrachtgever van:

• • Complexe en integrale projecten (in afstemming met andere (inhoudelijke) assetmanagers).

Aanspreekpunt van het bestuur voor het aandachtsgebied waar je verantwoordelijk voor bent.

De werkzaamheden maken integraal onderdeel uit van de reguliere bedrijfsvoering en worden verricht binnen de bestaande organisatiestructuur. De medewerker maakt deel uit van het team, neemt deel aan interne overleggen en werkt onder dagelijkse aansturing van de verantwoordelijke manager. Prioriteiten, werkzaamheden en gewenste resultaten worden vastgesteld door de organisatie. Vanwege het belang van continuïteit, kennisborging en nauwe samenwerking met interne stakeholders is sprake van een structurele rol binnen het team die volledige inbedding in de organisatie vereist.

Competenties

• Integraal denken en werken;
• Omgevingssensitiviteit;
• Analytisch vermogen;
• Bestuurlijke sensitiviteit;
• Resultaatgerichtheid;
• Verbindend;
• Adviseren en beïnvloeden;
• Communicatieve vaardigheid.