Opdrachtomschrijving
Als ervaren SPC/Agile coach binnen SO&I speel je een cruciale rol in het ondersteunen en begeleiden van de hele organisatie ontwikkelend naar een Scaled Agile Framework (SAFe) omgeving.Je opereert in de 2e ring van het LACE. De rol richt zich op het coachen van stakeholders op alle lagen binnen Landgebonden IT en Foxtrot, RTE's, Product Management, System Architects, Agile teams, Scrum Masters, Product Owners, en andere stakeholders. Met als doel de Agile principes, Artifacts, standaarden en praktijken, zoals gedefinieerd in de LACE, effectief toe te passen en te integreren binnen het landgebonden IT portfolio. De Agile Coach begeleid alle teams in de voorbereiding op de overgang naar SAFe zodat de teams zelforganiserend zijn, continu verbeteren, consistent waarde leveren encompliant zijn aan de Metrics zoals gedefinieerd in het LACE.
Kerntaken
- Implementeren van de door het LACE ontworpen Artifacts (zie onder) binnen SO&I
- Het operationaliseren en verbeteren van de LACE Artifacts binnen SO&I.
- Het (co-) engineeren van de CICD pipeline en verbeteren.
- Het geven van feedback aan de LACE mbt de Artifacts, het doen van verbetervoorstellen.
- Het zorgen dat de Metrics op alle lagen van SO&I (en mogelijk daarbuiten) worden gerealiseerd en elke iteratie zorgen voor aantoonbare en zichtbare metrics verbeteringen naar het LACE.
- Verzorgt formele SAFe trainingen aan medewerkers en teams, waaronder SAFe for Teams, SAFe for Hardware, SAFe for Hardware Teams, SAFe Scrum Master en SAFe Product Owner/Product Manager
- Acteert zichtbaar als een SAFe ambassadeur en believer.
Taken meer in detail
- Coachen en Begeleiden: Biedt begeleiding en ondersteuning aan alle (SAFe) stakeholders, teams, Scrum Masters, en Product Owners in het toepassen van Agile praktijken en principes binnen de context van SO&I en SAFe.
- Ondersteunen van PI Planning: Speelt een actieve rol in het voorbereiden, faciliteren en opvolgen van PI Planning sessies om ervoor te zorgen dat teams effectief plannen en aligneren. Helpt handson bij de Draft en Final Plan Reviews en zorgt de oplevering van de PI deliverables.
- Co-Faciliteren van Teamoverstijgende / ART-evenementen: Ondersteunt de Change & Development Mananger / RTE bij het faciliteren van ART-evenementen zoals System Demos, Inspect & Adapt (I&A) en ART Retrospectives.
- Verbeteren van Team Dynamiek: Helpt teams bij het verbeteren van hun samenwerking, communicatie en effectiviteit door middel van coaching en gerichte interventies.
- Promoten van Continuous Improvement: Stimuleert en ondersteunt teams bij het identificeren en implementeren van verbeteringen in hun processen, tools en werkwijzen.
- Versterken van Agile Mindset: Bevordert een cultuur van Agile denken en werken binnen SO&I en de SAFE omgeving en zorgt ervoor dat teams en stakeholders Agile waarden en principes omarmen.
- Ondersteuning van Cross-Team Samenwerking: Werkt samen met andere Agile Coaches (en in de toekomst ST's, RTE's) om afhankelijkheden en samenwerking tussen teams binnen SO&I / het ART te optimaliseren.
- Monitoring en Evaluatie van Agile Maturiteit (metrics): Evalueert/Audit regelmatig de Agile maturiteit van alle teams op alle lagen van SO&I / TOM (SAFe), en biedt ondersteuning en verbetertips om volwassenheidsniveaus te verhogen.
- Implementeer en Optimaliseer Agile Praktijken: Helpt teams bij de implementatie van Agile tools en technieken, zoals Kanban, Lean, en Scrum, afgestemd op de
Achtergrond opdracht
Het LACE binnen de Defensie organisatie Landgebonden IT en Foxtrot, beide vallend onze het Defensie JIVC, ontwikkelt en implementeert het 2e Operating Systeem volgens SAFe. De afdeling Landgebonden IT en het programma Foxtot ontwikkelt en onderhoudt de C2 toepassingen en de communicatie-infrastructuur t.b.v. operationele commandovoering. Voor het mobiele domein ontwikkelen we ook de dragende.