Adviseur leren en ontwikkelen digitale vaardigheden

Gemeente Purmerend
Gemeente Purmerend is volop in beweging. De laatste jaren zijn we succesvol veranderd naar een energieke organisatie met volop mogelijkheden. Wij werken volgens de “Purmerendse manier”, onze inwoners staan centraal. Dat betekent dat we bij alles wat we doen onszelf de vraag stellen; wat is hiervan de bijdrage aan de inwoners of bedrijven van Purmerend? Het betekent ook dat we denken in kansen en mogelijkheden. Creativiteit, een informele aanpak en in verbinding staan met de omgeving vinden we belangrijk. 
 
Opdracht
Gemeente Purmerend werkt aan een toekomstbestendige organisatie waarin digitale vaardigheden, AI, informatiebewustzijn en continu leren een vanzelfsprekend onderdeel zijn van het dagelijks werken. Vanuit diverse organisatiebrede programma's wordt geïnvesteerd in digitalisering, informatievoorziening, digitale dienstverlening en ontwikkeling van medewerkers.

Voor deze organisatieontwikkeling zoekt de gemeente een zelfstandig werkende adviseur die vanuit eigen expertise een bijdrage levert aan het versterken van digitaal vakmanschap binnen de organisatie.

De opdracht richt zich op het ontwikkelen, implementeren en borgen van een organisatiebrede aanpak voor leren en digitale adoptie. De opdrachtnemer levert strategisch advies, ontwikkelt de benodigde kaders, begeleidt de implementatie en draagt kennis over aan de organisatie zodat de aanpak na afloop zelfstandig kan worden voortgezet.

De gemeente stuurt hierbij op resultaten en op te leveren producten. De opdrachtnemer bepaalt vanuit eigen deskundigheid de wijze waarop deze resultaten worden gerealiseerd.

De opdrachtnemer voert zelfstandig de volgende werkzaamheden uit:

• Ontwikkelen van een organisatiebrede visie op digitaal vakmanschap en digitale vaardigheden;
• Ontwerpen van een meerjarige leer- en adoptiestrategie;
• Ontwikkelen van een duurzaam leer- en adoptieprogramma gericht op:
• Microsoft 365;
• AI en Microsoft Copilot;
• Digitale samenwerking;
• Informatiebewustzijn;
• Digitaal leiderschap;
• Adviseren over de versterking van de leercultuur binnen de organisatie;
• Ontwikkelen van een aanpak voor het vergroten van eigenaarschap bij leidinggevenden en medewerkers;
• Opzetten van een netwerk van ambassadeurs, key users en aanjagers van digitale verandering;
• Ontwikkelen van instrumenten voor het meten van adoptie, digitale vaardigheden en leerresultaten;
• Adviseren over de duurzame borging van leren en digitale ontwikkeling binnen de organisatie;
• Overdragen van kennis, methodieken en producten aan interne medewerkers.

Het is een mogelijkheid dat gedurende de looptijd de opdracht wordt uitgebreid met ondersteuning voor projectmatig werken (gerelateerd aan deze opdracht). 

Opdrachtresultaten
De opdracht moet leiden tot de volgende concrete resultaten:

• Een gedragen visie op digitaal vakmanschap en digitale vaardigheden;
• Een meerjarige leer- en adoptiestrategie;
• Een geïmplementeerd leer- en adoptieprogramma voor digitale vaardigheden;
• Een uitgewerkte aanpak waarmee leidinggevenden digitaal leren kunnen stimuleren;
• Een werkend netwerk van ambassadeurs en sleutelgebruikers;
• Een methodiek voor het monitoren van adoptie, digitale vaardigheden en AI-geletterdheid;
• Een borgings- en overdrachtsplan waarmee de organisatie de aanpak zelfstandig kan voortzetten;
• Een aantoonbare bijdrage aan de ontwikkeling van een lerende organisatie.

Deze opdracht betreft een tijdelijke en resultaatgerichte adviesopdracht. De opdrachtnemer verricht de werkzaamheden zelfstandig en voor eigen rekening en risico. Er is geen sprake van een arbeidsovereenkomst of een gezagsverhouding.

De opdrachtnemer:

• bepaalt zelf de wijze waarop de overeengekomen resultaten worden gerealiseerd;
• brengt eigen expertise, methodieken en werkwijzen in;
• is verantwoordelijk voor de uitvoering van de opdracht;
• richt de werkzaamheden zelfstandig in;
• wordt beoordeeld op de gerealiseerde resultaten en niet op aanwezigheid of aansturing;
• draagt zorg voor kennisoverdracht en borging binnen de organisatie.

De opdracht is gericht op het realiseren van concrete verander-, leer- en adoptieresultaten en niet op het vervullen van een reguliere functie binnen de organisatie.

Competenties

• bent een stevige gesprekspartner op strategisch niveau;
• weet mensen enthousiast te maken voor verandering;
• combineert visie met uitvoeringskracht;
• hebt gevoel voor bestuurlijke verhoudingen;
• bent verbindend en neemt mensen mee;
• hebt een lange adem en begrijpt dat duurzame verandering tijd kost;
• kunt weerstand ombuigen naar betrokkenheid;
• werkt resultaatgericht zonder de menselijke kant uit het oog te verliezen.