Beleidsmedewerker

Werken bij de Rijksoverheid betekent een bijdrage leveren aan een beter Nederland. Dus ook aan een veilige en rechtvaardige samenleving voor iedereen. Justitie en Veiligheid verdedigt en beschermt de rechtsorde. Het bestuursdepartement maakt beleid, wetten en regels over de meest uiteenlopende vraagstukken. Bijvoorbeeld over veiligheid op straat, internetfraude, jeugdcriminaliteit, nationale veiligheid en rampenbestrijding. We houden ons bezig met de nationale politie, crisisbeheersing en terrorismebestrijding. De ministers en staatssecretaris worden ondersteund bij hun parlementaire werk. Internationale ontwikkelingen worden gevolgd en beïnvloed. Onze meer dan 2000 medewerkers hebben uiteenlopende opleidingsachtergronden, zijn deskundig en maatschappelijk betrokken. In alle gevallen houden we ons bezig met zaken die direct van invloed zijn op het dagelijks leven. Dat maakt werken voor het Bestuursdepartement van Justitie en Veiligheid zo bijzonder. 

 

Beschrijving omschrijving dienst, aanleiding en doel 

In Vlissingen wordt op dit moment het Strategisch Kenniscentrum Georganiseerde Ondermijnende Criminaliteit opgebouwd. Bij deze opbouw en ook bij het latere functioneren is grote behoefte aan de ondersteuning van het SKC met een beleidsmedewerker. Gezien de fase waarin het SKC zich bevindt in de opbouw, zijn zaken nog onvoldoende schriftelijk vastgelegd. Ook dienen regelmatig rapportages, adviezen en andere documenten te worden opgesteld. Het SKC maakt deel uit van het fiche "Wind in de Zeilen" wat betrekking heeft op de compensatie van Zeeland i.v.m. het niet doorgaan van de komst van de marinierskazerne in Vlissingen. Functies waarbij niet de expertise van de veiligheidspartners wordt vereist worden daarom geworven in Zeeland. 

In Vlissingen wordt op dit moment het Strategisch Kenniscentrum ondermijnende Criminaliteit (SKC) opgebouwd. Communicatie is een belangrijk instrument om met name stakeholders (en burgers) te informeren over hetgeen het SKC gaat doen en bijdragen aan de bestrijding van ondermijnende criminaliteit. Het SKC trekt de komende 2 jaar uit – tot de zomer 2023 – om uit te groeien tot een kenniscentrum dat in samenwerking met (private) partners geïntegreerde, ondermijningsbeelden oplevert (bouwfase). Het SCK verwacht de eerste helft 2022 een eerste ondermijningsbeeld op te leveren. 

Het SKC gaat – aldus het concept plan van aanpak - bestaan uit “een multidisciplinair team waarbij participerende partijen samenwerken met meerdere private partners – waaronder internationale partners en wetenschap - die een eigen unieke inhoud, expertise en/of netwerk inbrengen. Op basis van de beschikbare informatie bij alle betrokken partners kan het strategisch kenniscentrum een periodieke analyse maken, waardoor een integraal beeld in trends en ontwikkelingen van georganiseerde ondermijnende criminaliteit ontstaat. Daarmee bieden zij landelijke, regionale en lokale partners, inclusief het MIT, bruikbare strategische inzichten. Prioriteiten en interventies kunnen zo op basis van volledige informatie worden afgestemd.” Aandachtspunt is dat het SCK 

volgens de scrum methode te werk zal gaan. Dit betekent werkenderwijs leren en ontwikkelen in afgebakende tijdsperiodes. Deze aanpak zal (deels) ook voor de communicatie gelden. 

Op dit moment heeft het SKC de beschikking over een pand in Vlissingen, een kwartiermaker en een aantal mensen die voor het SKC werken. Het centrum zal worden bemenst vanuit een aantal deelnemende organisaties (politie, KMar, Douane, FIOD, OM) en zal uiteindelijk ongeveer 25 FTE tellen. Met zes private partijen worden samenwerkingsmogelijkheden verkend. 

Aangezien het SKC deel uitmaakt van DGO zal er vooralsnog samen worden gewerkt met de managementondersteuner van DGO en met de projectsecretaris SKC vanuit Den Haag. 

 

Functiebenaming en beschrijving werkzaamheden 

Het SKC is een organisatie in opbouw en op het gebied van beleid dienen nog diverse beleidsdocumenten te worden opgesteld. De beleidsmedewerker denkt mee over het op te stellen beleid en geeft adviezen aan het MT SKC. Verder ondersteunt en adviseert deze medewerker bij het opstellen van diverse rapportage richting het gezag en ondersteunt de directeur en daar waar nodig andere SKC leden bij de voorbereiding van overleggen. 

De volgende (hoofd)taken vallen onder deze functie: 

• Ontwikkelen van beleid, analyseren van problemen, schrijven van beleidsstukken en verbeterplannen; 

• Geven van advies aan het MT of andere SKC medewerkers over de uitvoering van het beleid; 

• Volgen van de actuele ontwikkelingen o.g.v. beleid en evalueren.