Regievoerder werkgeversaanpak sociale infrastructuur

Omschrijving van de opdracht

In de afgelopen jaren is in diverse Kamerbrieven (juli 2023, december 2023 en oktober 2024) uitgebreid aandacht besteed aan de versterking van sociaal ontwikkelbedrijven (SOB’s), werkgeversgericht werken en beschut werk. Deze documenten vormden de basis voor bestuurlijke afspraken tussen SZW, VNG, Cedris en Divosa over het toekomstbestendig maken van de sociale infrastructuur.

Binnen deze bestuurlijke afspraken is een landelijk ondersteuningsprogramma ingericht, bestaande uit strategisch adviseurs, maatwerkspecialisten, een werkgeverspool en een ontwikkelstructuur voor producten en werkwijzen. Voor werkgeversgericht werken ligt een inhoudelijk uitgewerkte, ontwikkelgerichte aanpak klaar, opgebouwd uit meerdere stappen en ondersteund door een multidisciplinair team van specialisten. Deze opdracht betreft de inzet van een Regievoerder Werkgeversaanpak, die verantwoordelijk is voor de samenhang, ritmiek en voortgang van deze werkgeversaanpak binnen het landelijke programma Sociale Infrastructuur.

De Regievoerder zorgt ervoor dat inzichten, analyses en inhoudelijke bijdragen van specialisten tijdig samenkomen tot concrete, bruikbare producten. De rol richt zich nadrukkelijk op regie en samenhang, niet op inhoudelijke uitvoering. De Regievoerder werkt nauw samen met de projectleider/kwartiermaker van het Adviesteam, de betrokken specialisten werkgeversgericht werken, strategisch adviseurs en ondersteunende teams binnen het programma.

De strategische focus van de opdracht ligt op:

• Regie, ritme en samenhang in de werkgeversaanpak

Bewaken van de inhoudelijke lijn en procesmatige opbouw van de aanpak, en zorgen dat alle onderdelen logisch en in samenhang worden uitgevoerd.

• Productieve samenwerking binnen het specialistenteam

Faciliteren dat specialisten effectief samenwerken, dat inzichten op elkaar aansluiten en dat producten tijdig en in de juiste volgorde worden opgeleverd.

• Bundeling van inzichten naar concrete producten

Vertalen van bijdragen uit verschillende disciplines naar bruikbare, overdraagbare producten voor gemeenten, SOB’s en strategisch adviseurs.

• Landelijke eenduidigheid en kwaliteit

Zorgdragen dat producten, werkwijzen en stappen binnen de werkgeversaanpak aansluiten op landelijke richtlijnen, formats en kwaliteitskaders.

• Afstemming met projectleider/kwartiermaker

Tijdige terugkoppeling van voortgang, knelpunten en benodigde keuzes om de landelijke werkgeversaanpak consistent en uitvoerbaar te houden.

• Samenhang naar de praktijk

Zorgen dat producten logisch toepasbaar en bruikbaar zijn voor regio’s, en dat signalen uit de regio’s worden verwerkt in doorontwikkeling van de aanpak

Werkzaamheden en verantwoordelijkheden

Regisseren van de werkgeversaanpak

• Bewaken van de inhoudelijke en procesmatige lijn van de werkgeversaanpak, conform het ontwikkelmodel.

• Zorgen dat uitvoerende stappen logisch op elkaar aansluiten en tijdig plaatsvinden.

• Overzicht houden op afhankelijkheden, doorlooptijden en prioriteiten

Bundelen van inzichten tot concrete producten

• Zorgen dat ideeën, methodieken, analyses en bijdragen van specialisten samenkomen tot toepasbare instrumenten, zoals scans, formats, werkvormen, handreikingen, modules en documentatie.

• Bewaken dat productontwikkeling plaatsvindt binnen bestaande kaders, kwaliteitsstandaarden en formats.

• Faciliteren dat specialisten de juiste input, structuur en feedback krijgen om producten te finaliseren.

Organiseren van pilots en testfases (regierol, niet uitvoerend)

• Coördineren van de voorbereiding en planning van pilots en testfases.

• Zorgen dat testregio’s tijdig zijn betrokken (selectie in overleg met strategisch adviseurs en projectleider).

• Bewaken van de uitvoering van pilots door specialisten en maatwerkpartners.

• Organiseren dat feedback systematisch wordt verzameld, geduid en vertaald naar doorontwikkeling van producten.

Organiseren van ritme en samenhang

• Inrichten en onderhouden van een werkritme voor het specialistenteam, inclusief overleggen, deadlines, versiebeheer en kwaliteitsbewaking.

• Bevorderen van effectieve samenwerking tussen specialisten.

• Voorkomen van versnippering of parallelle ontwikkellijnen.

Afstemming met projectleider/kwartiermaker

• Voorbereiden van besluitvorming, prioritering en voortgangsgesprekken.

• Tijdig signaleren van risico’s, knelpunten en afhankelijkheden.

• Aanleveren van gestructureerde voortgang, inclusief benodigde onderbouwing.

Koppeling met strategisch adviseurs en praktijk

• Zorgen dat producten aansluiten bij de behoeften van regio’s en strategisch adviseurs.

• Ophalen van inzichten en vragen uit de praktijk en deze terugleggen bij specialisten.

• Bijdragen aan eenduidige landelijke werkwijzen en herkenbare producten.

Bewaken van kwaliteit en integraliteit

• Zorgen dat de werkgeversaanpak als één samenhangend geheel wordt uitgevoerd.

• Toetsen van producten en werkwijzen aan kaders en kwaliteitscriteria.

• Bewaken van consistent gebruik van formats en werkwijzen.

Procesmatige ondersteuning van het specialistenteam

• Structureren van documentatie, besluitvorming en interne afstemming.

• Coördineren van onderlinge afhankelijkheden.

• Bevorderen van voorspelbaarheid en continuïteit in de uitvoering.